الموضوع: الألية التي يتم فيها الأعتماد على أسس إعداد الخطة التدريبية لشركة أو مؤسسة ما .

طبعاً أولاً أشكر الأخوة القائمين على هذا المنتدى والله بأمانة أستفدت منه كثيراً
وأتمنى له وللقائمين عليه كل التوفيق والسداد
لقد قمنا بإعداد خطة تدريبية لشركتنا ( شركة اتصالات ) وهذه الخطة تمحورت في عدة أهداف
ولقد كان إعداد الخطة مبني على 3 أساسيات ألا وهي :
1) تحليل نماذج تحديد الاحتياجات التدريبية
حيث يتم من خلال هذا النموذج تحديد الاحتياجات التدريبية لكل موظف بموافقة المدير المباشر خلال كل ربع سنة .
2) تحليل نماذج تقييم الاداء
حيث يتم من خلال هذه النمادج التوصل إلى تحديد الضعف الحاصل لدى الموظف في المهارات والمعارف ويتم تطعيمها ببرامج تدريبية .
3) رفع وتطوير قدرات القياديين
حيث يتم تطوير ورفع قدرات القياديين وتحديد أهم البرامج التي يحتاجونها .
وبهده الكيفية تم إعداد الخطة مع الميزانية التقديرية وتم وضع جدول تدريبي لكل موظف خلال السنة .

والسؤال الذي أريد الإجابة عليه هو هل لعدد موظفي الشركة علاقة بإعداد الخطة حيث قمنا نحن بإعداد الخطة لعدد لايتجاوز 250موظف .

ولكم الشكر سلفاً وفقكم الله