النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد



2008-05-04: تاريخ الدورة من2008-05-08: الىدبي: مكان الانعقاد$ 2250: سعر الاشتراك
لمن هذا البرنامج:

  • مدراء الموارد البشرية.
  • مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
  • مدراء تخطيط القوى العاملة.
  • مدراء شئون الموظفين.
  • نواب الرئيس للموارد البشرية.
  • أخصائي الموارد البشرية.
  • العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب.
أهمية النشاط للمؤسسات:

  • تطوير واستيعاب الموارد البشرية وإدارة الأفراد العملية.
  • استخدام استراتيجيات تطوير الموارد البشرية لتحسين وتحقيق النجاح المؤسسي.
  • فهم التطبيقات في استراتيجيات تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد في بيئة العمل.
  • التعرف على كيفية تحول إدارة الأفراد من رأس المال البشري إلى رأسمال فكري.
  • تحقيق وقياس العائد على فاعلية الموارد البشرية.
أهمية النشاط للمتدرب:

  • التدرب على كيفية تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية.
  • التدرب على كيفية تطوير أساليب الاختيار واتخاذ قرارات التعيين.
  • التدرب على كيفية تطوير برامج التدريب والتطوير الإداري.
  • التدرب على كيفية تطوير مهارات الاتصال لدى مدراء الموارد البشرية
منهجية التدريب:

قد لا يكون هذا البرنامج برنامجا تقليديا ، بمعنى سعيه إلى تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف والمهارات المحددة بكيفية تطوير الموارد البشرية ، بقدر ما هو برنامج قائم على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية متكاملة ، بحيث يكون المتدرب قادرا في نهاية البرنامج على وضع وتطوير إستراتيجية متكاملة لإدارة الموارد البشرية ، بحيث تكون قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة .
المحاور الرئيسية للبرنامج:

تطوير إدارة الموارد البشرية :

  • مقدمة ومفاهيم عن HRD.
  • الموارد البشرية وتطويرها كمدخل للتطوير التنظيمي.
  • آليات تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد.
  • الموارد البشرية وتطوير بيئة التنظيم.
  • تطوير سياسات وآليات الأجور والحوافز .
  • تقييم القيمة المضافة من خلال تطوير إدارة الموارد البشرية.
تطوير إجراءات عملية الاختيار والتعيين :

  • تطوير أساليب الاختيار واتخاذ قرارات التعيين.
  • تحديد وتحليل معوقات عملية الاختيار والتعيين.
  • الأسس والقواعد التي تحكم عملية التعيين.
  • أسس التعيين من خلال شبكة Online.
تطوير المسار الوظيفي والتعلم:

  • إدارة وتطوير المسار الوظيفي.
  • تطوير برامج التطوير الإداري.
  • تدريب الموظفين في مجال أخلاقيات الوظيفة.
  • التدريب على الأداء.
  • التعلم الالكتروني.
تطوير مهارات مدراء الموارد البشرية:

  • تعزيز القدرات القيادية في المؤسسات .
  • استثمار الإمكانات البشرية المتوفرة في المؤسسة.
  • تطوير مهارات التقدير والتشخيص في المؤسسة.
  • تحسين مهارات الاتصال لدى مدراء الموارد البشرية.
  • تحقيق وقياس العائد على فاعلية الموارد البشرية.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية ziyad.s
ziyad.s غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد

الأخ / محمد
نأمل موافاتي بنفس الدورة لكن فترة زمنية اخري في النصف التاني من شهر 5 او بداية شهر 6

#3
الصورة الرمزية ناهد
ناهد غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
ميكرو معلوماتية في الإعلام الآلي
المشاركات
2

رد: تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد

السلام عليكم
لك الشكر الجزيل على الموضوع


#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
موريتانيا
مجال العمل
التدريس في مجال القانون
المشاركات
4

رد: تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد

شكرا لكم جزيلا كان بودي أن حضر لكم ، الان هذ الموضوع نفسه نشتغل عليه في رسالة الماستر لهذه السنة وسنأخذه في دكتواه إنشاء الله السنة المقبلة .
وأنتهز هذه الفرصة الأطلب جميع الاعضاء بمافيهم سيادة المشرف أن يساعدوني بكل مالديهم حول " آليات تحديث إدارة الموارد البشرية"
وشكراااا جزيــــــــــــلا

إقرأ أيضا...
ادارة الموارد البشرية - إدارة الأفراد

الكتاب هو تعريف بإدارة الموارد البشرية، أو إدارة الأفراد. ويهدف تعريف الدارس بهذه الفعالية المهمة وما تتطلبه من اهتمامات، خاصة في منظمات الأعمال أي منظمات القطاع الخاص، وأيضاً خاصة في دولة نامية حيث... (مشاركات: 10)


كتاب جديد بعنوان «تنمية وإدارة الموارد البشرية » لمؤلفه د. طاهر محمود الكلالده

عن دار عالم الثقافة صدر كتاب جديد حمل عنوان: (تنمية وإدارة الموارد البشرية) لمؤلفه د. طاهر محمود الكلالده ، وجاء الكتاب في 247 صفحة من القطع الكبير. ونقرأ في مقدمة للمؤلف للكتاب التي يقول فيها:... (مشاركات: 35)


منقول : تسيير الموارد البشرية وفق معايير الأيزو وإدارة الجودة الشاملة

مقدمـة الفصل: أصبح العنصر البشري مؤخرا أهم مورد من بين موارد المنظمة، كما أن إدارة وتسيير الموارد البشرية أصبحت تمثل مهمة ومسؤولية جد صعبة، هذا لأن تحقيق المنظمة لأهدافها وعلى رأسهم رفع الإنتاجية... (مشاركات: 8)


الاحتياجات من الموارد البشرية - إدارة الأفراد

الاحتياجات من الموارد البشرية - إدارة الأفراد مقدمة: تحتاج أي منظمة إلى موارد بشرية تؤدي من خلالها النشاط الذي تقوم به، وعليه يجب أن تقوم المنظمة بتجديد احتياجاتها من أعداد ونوعيات مختلفة... (مشاركات: 5)


إدارة الأفراد الوظيفة الأولى الحصول على الموارد البشرية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ادارة الافراد من اهم وظائف ادارة الموارد البشرية كيف ذلك تصفح الملف المرفق (مشاركات: 9)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج إدارة استدامة الأعمال

برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية


دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب

السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


برنامج تسوية المنازعات الرياضية والتحكيم الرياضي

برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.


الدبلوم التدريبي المتقدم في ادارة وتخطيط التسويق

برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها


أحدث الملفات والنماذج