النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    المشاركات
    7,514


    2008-05-04: تاريخ الدورة من2008-05-08: الىدبي: مكان الانعقاد$ 2250: سعر الاشتراك
    لمن هذا البرنامج:

    • مدراء الموارد البشرية.
    • مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
    • مدراء تخطيط القوى العاملة.
    • مدراء شئون الموظفين.
    • نواب الرئيس للموارد البشرية.
    • أخصائي الموارد البشرية.
    • العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب.
    أهمية النشاط للمؤسسات:

    • تطوير واستيعاب الموارد البشرية وإدارة الأفراد العملية.
    • استخدام استراتيجيات تطوير الموارد البشرية لتحسين وتحقيق النجاح المؤسسي.
    • فهم التطبيقات في استراتيجيات تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد في بيئة العمل.
    • التعرف على كيفية تحول إدارة الأفراد من رأس المال البشري إلى رأسمال فكري.
    • تحقيق وقياس العائد على فاعلية الموارد البشرية.
    أهمية النشاط للمتدرب:

    • التدرب على كيفية تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية.
    • التدرب على كيفية تطوير أساليب الاختيار واتخاذ قرارات التعيين.
    • التدرب على كيفية تطوير برامج التدريب والتطوير الإداري.
    • التدرب على كيفية تطوير مهارات الاتصال لدى مدراء الموارد البشرية
    منهجية التدريب:

    قد لا يكون هذا البرنامج برنامجا تقليديا ، بمعنى سعيه إلى تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف والمهارات المحددة بكيفية تطوير الموارد البشرية ، بقدر ما هو برنامج قائم على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية متكاملة ، بحيث يكون المتدرب قادرا في نهاية البرنامج على وضع وتطوير إستراتيجية متكاملة لإدارة الموارد البشرية ، بحيث تكون قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة .
    المحاور الرئيسية للبرنامج:

    تطوير إدارة الموارد البشرية :

    • مقدمة ومفاهيم عن HRD.
    • الموارد البشرية وتطويرها كمدخل للتطوير التنظيمي.
    • آليات تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد.
    • الموارد البشرية وتطوير بيئة التنظيم.
    • تطوير سياسات وآليات الأجور والحوافز .
    • تقييم القيمة المضافة من خلال تطوير إدارة الموارد البشرية.
    تطوير إجراءات عملية الاختيار والتعيين :

    • تطوير أساليب الاختيار واتخاذ قرارات التعيين.
    • تحديد وتحليل معوقات عملية الاختيار والتعيين.
    • الأسس والقواعد التي تحكم عملية التعيين.
    • أسس التعيين من خلال شبكة Online.
    تطوير المسار الوظيفي والتعلم:

    • إدارة وتطوير المسار الوظيفي.
    • تطوير برامج التطوير الإداري.
    • تدريب الموظفين في مجال أخلاقيات الوظيفة.
    • التدريب على الأداء.
    • التعلم الالكتروني.
    تطوير مهارات مدراء الموارد البشرية:

    • تعزيز القدرات القيادية في المؤسسات .
    • استثمار الإمكانات البشرية المتوفرة في المؤسسة.
    • تطوير مهارات التقدير والتشخيص في المؤسسة.
    • تحسين مهارات الاتصال لدى مدراء الموارد البشرية.
    • تحقيق وقياس العائد على فاعلية الموارد البشرية.
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/hrdiscussion
    https://twitter.com/hrdiscussion

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    May 2010
    المشاركات
    1
    الأخ / محمد
    نأمل موافاتي بنفس الدورة لكن فترة زمنية اخري في النصف التاني من شهر 5 او بداية شهر 6

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Oct 2010
    المشاركات
    2
    السلام عليكم
    لك الشكر الجزيل على الموضوع


  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Apr 2012
    المشاركات
    4
    شكرا لكم جزيلا كان بودي أن حضر لكم ، الان هذ الموضوع نفسه نشتغل عليه في رسالة الماستر لهذه السنة وسنأخذه في دكتواه إنشاء الله السنة المقبلة .
    وأنتهز هذه الفرصة الأطلب جميع الاعضاء بمافيهم سيادة المشرف أن يساعدوني بكل مالديهم حول " آليات تحديث إدارة الموارد البشرية"
    وشكراااا جزيــــــــــــلا