صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 25 من 38

الموضوع: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

هام دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

دراسة عن الموارد البشرية في الشرق الأوسط لشركة "إرنست ويونغ"
كشفت شركة "إرنست ويونغ" أكبر الشركات المتخصصة في مجال التدقيق واستشارات الأعمال في الشرق الأوسط عن نتائج دراسة إقليمية قامت بها حول "برامج الموارد البشرية في الشرق الأوسط للعام 2006 - 2007". وأظهرت الدراسة حاجة القطاع الخاص إلى التركيز بشكل أكبر على جوانب حيوية في حقل الموارد البشرية لديهم من حيث تطوير الكوادر القيادية وإرساء نظم للتعاقب الوظيفي ومكافآت الموظفين.
الأثنين 07 مايو 2007 - 13:04 GMT+4

كما دلّت نتائج الدراسة على أن هناك عدد قليل فقط من الشركات والمؤسسات الإقليمية التي تولي أهمية لمساهمة أقسام الموارد البشرية لديها في صياغة استراتيجية أعمالها.

وأقر الرؤساء التنفيذيون ممن تم استطلاع آرائهم بأن هناك ثلاثة تحديات رئيسية تواجه قطاع الموارد البشرية في شركاتهم تتمثل في كيفية الحفاظ أو استقطاب موظفين مهرة وذوي خبرة وطريقة إدارة النمو السريع لأعمالهم بالإضافة إلى توطين الوظائف لديهم. ويؤكد الرؤساء التنفيذيون ممن تم استطلاع آرائهم على قناعتهم بأن السبيل الوحيد للحفاظ على الكادر البشري المؤهل في شركاتهم يكمن في الشروع في تبني نظام للتطوير المهني وتعزيز نظام إدارة الأداء المهني وتطبيق نظام رواتب وفقاً لمعايير السوق.

وفي سياق عرضه لأهم الجوانب التي تطرقت إليها الدارسة، قال عمر البيطار، الشريك المسؤول عن خدمات استشارات الأعمال في إرنست ويونغ الشرق الأوسط:" ركزت الدارسة على مجالات القيادة والتعاقب الوظيفي وأنظمة المكافآت الوظيفية وأهمية مشاركة قطاع الموارد البشرية خلال مراحل إعداد استراتيجيات العمل للشركات وأخيراً فعالية الهياكل التنظيمية. وتسعى شركة إرنست ويونغ من خلال هذه الدراسة إلى مساعدة شركات القطاع الخاص على تقييم ومقاربة أداء أقسام الموارد البشرية لديها بحيث تواكب المعايير الإقليمية والعالمية في هذا المجال."

القيادة والتعاقب الوظيفي:
تشير الدارسة الى أن هناك قدر كبير من الوعي بضرورة وجود ممارسات فاعلة فيما يتعلق بتطوير الكوادر القيادية. وبالرغم من ذلك، فإن هناك 50% فقط من الشركات التي شملتها الدراسة تؤمن بوجوب التعرف المبكر على الموظفين ممن لديهم هذه المؤهلات القيادية وأن 45% فقط من هذه الشركات لديها نظام متبع للتعرف على هذه الكوادر القيادية.

ويُلاحظ أنه قد بدأ الإهتمام بصورة متزايدة بمسألة التعاقب الوظيفي نظراً لارتباطها الحيوي بموضوع استمرارية العمل وخصوصاً في الأوقات التي تشهد حركة سريعة في تنقلات الموظفين كنتجية للنمو الاقتصادي. وقد تبيّن أن 46% من الشركات ممن شملتهم الدارسة لديهم نظام للتعاقب الوظيفي ضمن شركاتهم.

ونوّه البيطار إلى أن التحدي المرتبط بموضوع التعاقب الوظيفي يتمثل في توجيه عملية الاستثمار في الموارد البشرية نحو بناء كادر من القيادات وتطوير المؤهلات والمواصفات القيادية اللازمة. كما أنه من الضروري توفير طريقة لاختبار القادة المستقبليين من خلال وضعهم في ظروف مماثلة لتلك التي قد يتعرضون لها خلال تسلمهم مناصب قيادية.


نظام إدارة المكافآت:

أظهرت نتائج الدراسة أن 70% من الشركات لديها نظام للمكافآت في حين أن 15% من الشركات التي شملتها هذه الدراسة أقرت بعدم إتباعها لأي نظام محدد في مكافأة موظفيها.

وتشير الدراسة إلى أن 34% فقط من الشركات التي شملتهم الدارسة يقيّمون المكافآت المالية وفقاً لمعايير السوق، علماً بأنه ووفقاً للمعايير المتبعة من قبل الشركات العالمية، فإن أفضل طريقة لتطبيق نظام المكافآت هو أن تقرر الشركة رواتب موظفيها اعتماداً على معايير السوق وأهمية المهنة والطلب عليها.

وفيما يتعلق بزيادة الرواتب، أكدت معظم الشركات المشاركة في هذه الدراسة (بنسبة 92%) بأنهم يحددون زيادة الرواتب من خلال تقييمات فردية للأداء وأن 58% من هذه الشركات تأخذ بعين الإعتبار الأداء العام للشركة في عملية تحديد الزيادة السنوية لرواتب الموظفين.

وفي هذا الجانب، أكد البيطار أن معظم الشركات تتجه نحو تبني نظام المكافآت الكلي من خلال مكافأة الموظفين بشكل نقدي وغير نقدي. وأضاف أنه هناك حاجة لكي تعزز شركات القطاع الخاص من برامج مكافأة الموظفين لديها. ولا سيما ضرورة أن يشمل نظام المكافآت الكلي كافة جوانب التعويض المالي والمزايا المقدمة للموظف لتعزيز إنتاجيته وحبه للعمل والحفاظ عليه.

الموارد البشرية:
كشفت الدارسة أن 80% من الشركات لديها اقسام موارد بشرية تقوم بأداء دورها في إدارة شؤون الموظفين والمسؤوليات الأخرى المتعلقة بهذا المجال. كما أظهرت الدارسة أن 87% من الشركات تضع استراتيجيات عملها آخذة دور الموارد البشرية بعين الإعتبار.

وقال البيطار بأن هناك حاجة ماسة لأن تتحول أقسام الموارد البشرية من مجرد دوائر إدارية الى شريك حقيقي في العمل وهذا مطلب بدأت الشركات تعي أهميته وتطبقه.

وبيّنت نتائج الدارسة إلى أن 35% من الشركات أكدت على كون أقسام الموارد البشرية شريكاً استراتيجياً في وضع وتطبيق خطة العمل الخاصة بالشركة في حين أن 37% من الشركات أقرت بأن دور الموارد البشرية ينحصر فقط في تطوير وتنفيذ إجراءات تقليدية في مجال الموارد البشرية.

أهمية الهيكل التنظيمي:

يعتقد أكثر من نصف الشركات ممن شملتهم الدراسة بأن هياكلهم التنظيمية الحالية تساعد على تحقيق استراتيجيات وإجراءات عملهم في حين أكد 78% بوجود نظام واضح لمسميات ومسؤوليات مختلف المناصب الوظيفية يتم تحديثها وتوثيقها بشكل منتظم.

وعند سؤال الشركات عن مدى وضوح الدور الوظيفي المناط لكل شخص، أكد 72% من الشركات ممن شملتهم الدارسة أن عملية توزيع المسؤوليات بين مختلف المناصب الوظيفية يتم تداولها بشكل فاعل وموثق. بينما تتبع 54% من الشركات التي شملتها الدراسة نظام تقليدي في عملية التقييم الوظيفي بالإضافة الى تزايد عدد الشركات المهتمة في تبني هذا الأسلوب.

وهنا أكد البيطار بأن الشركات ذات الأداء العالي تُسخّر وقتاً اكبر في التواصل مع موظفيها حول الاستراتيجية التنظيمية وربط أداء الموظف ورضاه بالأداء العام للشركة. واختتم البيطار قوله بأن هذه الدراسة التي قامت بها إرنست ويونغ الشرق الاوسط تمثل أداة هامة لشركات ومؤسسات القطاع الخاص التي تسعى لكي تطبق المعايير العالمية في مجال برامج الموارد البشرية.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية ismail2008
ismail2008 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
الموارد البشرية
المشاركات
243

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

أعتقد أنه يوجد أهتمام بالموارد البشرية ولكن لا يوجد أهتمام برضاء العاملين كما أن بعض الشركات لا تهتم بالتطوير والتدريب من أجل الحصول على الربح الوفير بأقل تكاليف

#3
الصورة الرمزية alshamale
alshamale غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة المتحدّة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

مشكور اخي الكريم على هذه المشاركة النيرة .......

#4
الصورة الرمزية mohammad yehya
mohammad yehya غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
المشاركات
6

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

بارك الله فيك ,ونرجو من الله أن يضع اللهخ مجهودك فى ميزان حسناتك يا سيدى

#5
الصورة الرمزية لوزة صبري
لوزة صبري غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
24

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

دراسة جيدة واعتقد أن دور واهمية الموارد البشرية في الماضي لم يأخذ بعين الإعتبار حتى بداية عام 2000 وذلك في الدول العربية تحديداً إلا بعد دخول مجال الإستثمارات الأجنبية في مشروعات ضخمة بالدول العربية

#6
الصورة الرمزية Mohib
Mohib غير متواجد حالياً فعّال
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
35

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

هذه الإحصائية فعلاً قيمة لأنها تلامس إحتياجات السوق العربية في إهتماماتها ونقلاً من الأعمال التقليدية الروتينية لتضطلع بدورها الهام كشريك إستراتجي لبناء منظمات أكثر قوة وفاعلية.
دمت أخي الكريم على إطلاعنا على هذه الدراسة ودوماً إلى الأمام

#7
الصورة الرمزية loyal
loyal غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

هذه المشاركه جدا مفيده ومشكوور,,,,,,,,,ومزيد من الفائده

#8
الصورة الرمزية sama1
sama1 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
المشاركات
6

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

اعتقد ان الشركات الكبرى تهتم بالربح على المدى الطويل وتسعى الى الاستمرارية لذلك فهي تهتم بتأهيل الموظفين على العكس من الشركات الصغيرة التي تهتم بالربح السريع الغير مكلف لها

#9
الصورة الرمزية ماجد صالح
ماجد صالح غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
محامى مهتم جدا بالادارة
المشاركات
52

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط
دراسة عن الموارد البشرية في الشرق الأوسط لشركة "إرنست ويونغ"

كشفت شركة "إرنست ويونغ" أكبر الشركات المتخصصة في مجال التدقيق واستشارات الأعمال في الشرق الأوسط عن نتائج دراسة إقليمية قامت بها حول "برامج الموارد البشرية في الشرق الأوسط للعام 2006 - 2007". وأظهرت الدراسة حاجة القطاع الخاص إلى التركيز بشكل أكبر على جوانب حيوية في حقل الموارد البشرية لديهم من حيث تطوير الكوادر القيادية وإرساء نظم للتعاقب الوظيفي ومكافآت الموظفين.
الأثنين 07 مايو 2007 - 13:04 gmt+4

كما دلّت نتائج الدراسة على أن هناك عدد قليل فقط من الشركات والمؤسسات الإقليمية التي تولي أهمية لمساهمة أقسام الموارد البشرية لديها في صياغة استراتيجية أعمالها.

وأقر الرؤساء التنفيذيون ممن تم استطلاع آرائهم بأن هناك ثلاثة تحديات رئيسية تواجه قطاع الموارد البشرية في شركاتهم تتمثل في كيفية الحفاظ أو استقطاب موظفين مهرة وذوي خبرة وطريقة إدارة النمو السريع لأعمالهم بالإضافة إلى توطين الوظائف لديهم. ويؤكد الرؤساء التنفيذيون ممن تم استطلاع آرائهم على قناعتهم بأن السبيل الوحيد للحفاظ على الكادر البشري المؤهل في شركاتهم يكمن في الشروع في تبني نظام للتطوير المهني وتعزيز نظام إدارة الأداء المهني وتطبيق نظام رواتب وفقاً لمعايير السوق.

وفي سياق عرضه لأهم الجوانب التي تطرقت إليها الدارسة، قال عمر البيطار، الشريك المسؤول عن خدمات استشارات الأعمال في إرنست ويونغ الشرق الأوسط:" ركزت الدارسة على مجالات القيادة والتعاقب الوظيفي وأنظمة المكافآت الوظيفية وأهمية مشاركة قطاع الموارد البشرية خلال مراحل إعداد استراتيجيات العمل للشركات وأخيراً فعالية الهياكل التنظيمية. وتسعى شركة إرنست ويونغ من خلال هذه الدراسة إلى مساعدة شركات القطاع الخاص على تقييم ومقاربة أداء أقسام الموارد البشرية لديها بحيث تواكب المعايير الإقليمية والعالمية في هذا المجال."

القيادة والتعاقب الوظيفي:
تشير الدارسة الى أن هناك قدر كبير من الوعي بضرورة وجود ممارسات فاعلة فيما يتعلق بتطوير الكوادر القيادية. وبالرغم من ذلك، فإن هناك 50% فقط من الشركات التي شملتها الدراسة تؤمن بوجوب التعرف المبكر على الموظفين ممن لديهم هذه المؤهلات القيادية وأن 45% فقط من هذه الشركات لديها نظام متبع للتعرف على هذه الكوادر القيادية.

ويُلاحظ أنه قد بدأ الإهتمام بصورة متزايدة بمسألة التعاقب الوظيفي نظراً لارتباطها الحيوي بموضوع استمرارية العمل وخصوصاً في الأوقات التي تشهد حركة سريعة في تنقلات الموظفين كنتجية للنمو الاقتصادي. وقد تبيّن أن 46% من الشركات ممن شملتهم الدارسة لديهم نظام للتعاقب الوظيفي ضمن شركاتهم.

ونوّه البيطار إلى أن التحدي المرتبط بموضوع التعاقب الوظيفي يتمثل في توجيه عملية الاستثمار في الموارد البشرية نحو بناء كادر من القيادات وتطوير المؤهلات والمواصفات القيادية اللازمة. كما أنه من الضروري توفير طريقة لاختبار القادة المستقبليين من خلال وضعهم في ظروف مماثلة لتلك التي قد يتعرضون لها خلال تسلمهم مناصب قيادية.


نظام إدارة المكافآت:

أظهرت نتائج الدراسة أن 70% من الشركات لديها نظام للمكافآت في حين أن 15% من الشركات التي شملتها هذه الدراسة أقرت بعدم إتباعها لأي نظام محدد في مكافأة موظفيها.

وتشير الدراسة إلى أن 34% فقط من الشركات التي شملتهم الدارسة يقيّمون المكافآت المالية وفقاً لمعايير السوق، علماً بأنه ووفقاً للمعايير المتبعة من قبل الشركات العالمية، فإن أفضل طريقة لتطبيق نظام المكافآت هو أن تقرر الشركة رواتب موظفيها اعتماداً على معايير السوق وأهمية المهنة والطلب عليها.

وفيما يتعلق بزيادة الرواتب، أكدت معظم الشركات المشاركة في هذه الدراسة (بنسبة 92%) بأنهم يحددون زيادة الرواتب من خلال تقييمات فردية للأداء وأن 58% من هذه الشركات تأخذ بعين الإعتبار الأداء العام للشركة في عملية تحديد الزيادة السنوية لرواتب الموظفين.

وفي هذا الجانب، أكد البيطار أن معظم الشركات تتجه نحو تبني نظام المكافآت الكلي من خلال مكافأة الموظفين بشكل نقدي وغير نقدي. وأضاف أنه هناك حاجة لكي تعزز شركات القطاع الخاص من برامج مكافأة الموظفين لديها. ولا سيما ضرورة أن يشمل نظام المكافآت الكلي كافة جوانب التعويض المالي والمزايا المقدمة للموظف لتعزيز إنتاجيته وحبه للعمل والحفاظ عليه.

الموارد البشرية:
كشفت الدارسة أن 80% من الشركات لديها اقسام موارد بشرية تقوم بأداء دورها في إدارة شؤون الموظفين والمسؤوليات الأخرى المتعلقة بهذا المجال. كما أظهرت الدارسة أن 87% من الشركات تضع استراتيجيات عملها آخذة دور الموارد البشرية بعين الإعتبار.

وقال البيطار بأن هناك حاجة ماسة لأن تتحول أقسام الموارد البشرية من مجرد دوائر إدارية الى شريك حقيقي في العمل وهذا مطلب بدأت الشركات تعي أهميته وتطبقه.

وبيّنت نتائج الدارسة إلى أن 35% من الشركات أكدت على كون أقسام الموارد البشرية شريكاً استراتيجياً في وضع وتطبيق خطة العمل الخاصة بالشركة في حين أن 37% من الشركات أقرت بأن دور الموارد البشرية ينحصر فقط في تطوير وتنفيذ إجراءات تقليدية في مجال الموارد البشرية.

أهمية الهيكل التنظيمي:

يعتقد أكثر من نصف الشركات ممن شملتهم الدراسة بأن هياكلهم التنظيمية الحالية تساعد على تحقيق استراتيجيات وإجراءات عملهم في حين أكد 78% بوجود نظام واضح لمسميات ومسؤوليات مختلف المناصب الوظيفية يتم تحديثها وتوثيقها بشكل منتظم.

وعند سؤال الشركات عن مدى وضوح الدور الوظيفي المناط لكل شخص، أكد 72% من الشركات ممن شملتهم الدارسة أن عملية توزيع المسؤوليات بين مختلف المناصب الوظيفية يتم تداولها بشكل فاعل وموثق. بينما تتبع 54% من الشركات التي شملتها الدراسة نظام تقليدي في عملية التقييم الوظيفي بالإضافة الى تزايد عدد الشركات المهتمة في تبني هذا الأسلوب.

وهنا أكد البيطار بأن الشركات ذات الأداء العالي تُسخّر وقتاً اكبر في التواصل مع موظفيها حول الاستراتيجية التنظيمية وربط أداء الموظف ورضاه بالأداء العام للشركة. واختتم البيطار قوله بأن هذه الدراسة التي قامت بها إرنست ويونغ الشرق الاوسط تمثل أداة هامة لشركات ومؤسسات القطاع الخاص التي تسعى لكي تطبق المعايير العالمية في مجال برامج الموارد البشرية.
شكرا على هذا البحث استفدت كثيرا وبارك الله لك فى عملك .

#10
الصورة الرمزية طموح
طموح غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
المشاركات
5

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

تسلمٍ يمٍينٍكـ’’

دَمْتْ
--------،،بِِعَطَــآءِكْ


تَحَــآيّآآيْ

#11
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

الأخ/ محمد إسماعيل ...

بارك الله فيك ...

يعطيك العافية ...

إلى الأمام

#12
الصورة الرمزية badwi
badwi غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
ادارة مالية
المشاركات
28

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

كلام جميل جدا جدا وموضوع حلوو

#13
الصورة الرمزية saidammar
saidammar غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
11

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

هذه المشاركه جدا مفيده ومشكوورومزيد من الفائده الرجؤة منكم

#14
نبذه عن الكاتب
 
البلد
لبنان
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
6

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

goooooooooooooooooooooooooooooooooooood

#15
الصورة الرمزية raouf82
raouf82 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
19

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

نرجو الإفادة فى كيفية معالجة ضعف الرضى الوظيفى لدى العاملين

#16
الصورة الرمزية محمد7002
محمد7002 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
المشاركات
5

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

لابد من تبنى فكر المسابقات والمنافسات بين المؤسسات والشركات لنصل لثقافة التغير بالحب وليس بالخوف

#17
الصورة الرمزية فهاد خلف
فهاد خلف غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
14

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

الف شكر لك عزيزي الفاضل لهذا الموضوع الرائع والجميل ونتطلع لجديدك

#18
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
12

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

اتمنى ان احظى بدراسة عن واقع حال الموارد البشرية المتخصصة في ادارة الفنادق بالشرق الاوسط

#19
الصورة الرمزية ADVOCATE
ADVOCATE غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
6

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

الأخ/ محمد إسماعيل...اتمنى لك مزيدا من التقدم و التوفيق

#20
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

الموضوع رائع جدا بس نريد معرفة المرجع

#21
الصورة الرمزية zaed99
zaed99 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
5

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

مشكووووووووررررررر وبالتوفيق

#22
الصورة الرمزية eng.aness
eng.aness غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

حقائق مهمة جدا ويجب على الكل أن يعرفها، جزاك الله عنا كل خير

#23
الصورة الرمزية sidiyanes
sidiyanes غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

بارك الله فيك ومشكور على الجهد المبذول

#24
الصورة الرمزية شرق
شرق غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررر

#25
الصورة الرمزية العبودان
العبودان غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: دراسة تكشف واقع ادارة الموارد البشرية بالشرق الأوسط

مشكووووووووووووووووووووور على المعلومة

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
إقرأ أيضا...
مراكز دراسة ادارة الموارد البشرية بالسعودية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كنت أود الاستفسار عن المراكز او المعاهد التى يمكننى فيها دراسة دبلومة ادارة الموارد البشرية او دورات متخصصة فى ادارة الموارد البشرية بجدة؟ (مشاركات: 2)


تطوير أول محرك بحث عن الوظائف متتخصص بالشرق الأوسط وأفريقيا

تم تطوير أول محرك بحث عن الوظائف متتخصص بالشرق الأوسط وأفريقيا. موقع جوميا.كوم Jomea || one site . all jobs هو موقع فريد من نوعه.يعد الأول في المنطقة حيث يمكت للباحث عن وظيفة أن يستكشف أكثر من ٥٧٠٠٠... (مشاركات: 0)


دراسة عن الموارد البشرية في الشرق الأوسط لشركة "إرنست ويونغ"

كشفت شركة "إرنست ويونغ" أكبر الشركات المتخصصة في مجال التدقيق واستشارات الأعمال في الشرق الأوسط عن نتائج دراسة إقليمية قامت بها حول "برامج الموارد البشرية في الشرق الأوسط للعام 2006 - 2007". وأظهرت... (مشاركات: 1)


طلب عمل بالشرق الأوسط

السلام عليكم. هذه أول مرة أشارك في موقع ذو أهمية مثل هذا الموقع. أحيط علمكم أنني أعمل كمساعدة مسؤول الموارد البشرية، و أبحث عن عمل آخر بالشرق الأوسط في شركات فرنسية، فهل من أحد يساعدني... (مشاركات: 0)


أحدث الملفات والنماذج