الموضوع: إدارة الموارد البشرية وبناء استراتيجيتها
رد: إدارة الموارد البشرية وبناء استراتيجيتها
الاهداف الاستراتيجية لخطة تطوير الموارد البشرية ......1_ وضع خطة خمسية لتحديد الاحتياجات التدريبية بطريقة واقعية تعتمد على معايير موضوعية حتى يمكن تعظيم العائد من الاستثمارات فى مجال التنمية والتدريب 2- وضع خطة للمسارات الوظيفية لتهئة الكوادر تعتمد على معايير موضوعية بحيث يتم التوجية والاعداد السليم للعاملين بالشركة 3_ وضع نظام حديث للحوافز المادية والعينية يحقق الربط بين الانتاجية والحافز وفى نفس الوقت يحقق تكافؤ الفرص 4_ وضع نظام جديد للترقيات يعتمد على اكتشاف وتشجيع الكفاءات والمهارات والطاقات الكامنة بدلا من الاقدمية بما يفتح المجال امام العناصر الشابة الواعدة وذلك عن طريق الاعتماد على المعايير الموضوعية بدلا من الاعتماد على المعايير الشخصية 5- وضع نظام جديد للالاختيار والتعيين الدائم فى الوظائف سواء من داخل الشركة او خارجها يعتمد على تحليل نتائج فترة الاختبار الاولى فى التعيين المؤقت ان وجد باستخدام معايير موضوعية 6- وضع هيكل جديد للاجور والمرتبات ياخذ فى الاعتبار نظام دقيق للعلاوات السنوية بحيث يتم تحديد مقدار العلاوة بناء على معايير موضوعية 7_ وضع سياسة او لائحة جديدة تسمح للحاملين عند استكمال سن المعاش الحصول على مكافاة مجزية تعكس نتائج عملهم طوال سنوات الخدمة بالشركة ....... ارجو ان اكون قد اوضحت بعض المعلومات عن االاهداف الاستراتيجية لخطة تطوير الموارد البشرية ....
رد: إدارة الموارد البشرية وبناء استراتيجيتها
اننى كتبت مايزيد عن .14 حرفا وليس 25 حرفا ..... شكرا
رد: إدارة الموارد البشرية وبناء استراتيجيتها
شكـــــــــــرا اخي على المــوضــوع .. قيييييييييييييييييييييييم ومفيــــــــــد جـــــــــداّ
رد: إدارة الموارد البشرية وبناء استراتيجيتها
الاخ العزيز المهندس احمد المحترم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا جزيلا على المعلومات القيمة التي تضمنها المقال جعله الله تعالى في ميزان حسناتك 0
تقبل وافر احترامي وتقديري 0
رد: إدارة الموارد البشرية وبناء استراتيجيتها
جزاك الله خيرا.. كم كنت احتاج لهذه المعلومات القيمة..
بارك الله لك وبارك فيك..
رد: إدارة الموارد البشرية وبناء استراتيجيتها
.................................................. ..............................................than k you
رد: إدارة الموارد البشرية وبناء استراتيجيتها
مشككككككككككككككككككككككك كور حبيبي
رد: إدارة الموارد البشرية وبناء استراتيجيتها
الف شكررررررررررررررررررررررر رررر
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
كان للتحولاتِ الكبيرة التي شهِدَها العالمُ في أول التسعينيات من القرن الماضي، وأهمها تفكك الاتحاد السوفياتي، وانصراف دول حلف وارسو عن الحلف، واتجاه دول المعسكر الشيوعي إلى التخلي عن أيدلوجيتهم،... (مشاركات: 0)
أهمية الملتقى
تلعب إدارة الموارد البشرية دورا هاما في تحديد مدى فعالية وكفاءة القدرة التنافسية لأي مؤسسة، فهي تساهم في نجاح ما تقدمه من خدمات أ ومنتجات من خلال اختيار العاملين المبدعين والناجحين في... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة