إنطلاقاً من أهمية الوقت لأي فرد سواء على الصعيد الشخصي و المهني وأهميته على وجه الخصوص للشركات يتحدث الكاتب عن طرق تنظيم الوقت بأسس حديثه وآليات جديده تتيح لنا كيفية عمل برامج للمهام المنوطة بنا وتنظيمها أتمنى للجميع الإفاده.......منقول
إنطلاقاً من أهمية الوقت لأي فرد سواء على الصعيد الشخصي و المهني وأهميته على وجه الخصوص للشركات يتحدث الكاتب عن طرق تنظيم الوقت بأسس حديثه وآليات جديده تتيح لنا كيفية عمل برامج للمهام المنوطة بنا وتنظيمها أتمنى للجميع الإفاده.......منقول
thanks............................................
شكراً أخى الكريم , جزاك الله خيراً
شكرا لك اختي حنان على هذا المجهود المميز ..
جزاك الله خيرا وبارك بجهودك ..
جزاك الله خيرا وجعلكم الله من اهل النفع
شكراً لمروركم الكريم بارك الله فيكم
جزاك الله خيرا على مجهودك العظيم
شكرا لك على الموضوع جزاك الله خير الجزاء
شكراً جزيلاً على الموضوع المهم والمفيد
دراسة ممتازة ومعلومات واقعية جدا ومشكور علي إختيارك لعرض هذا الموضوع حيث أنه في غاية الأهمية وخاصة نحن العرب لانقدر قيمة الوقت وفنانون في كيفية إهدار الوقت
مرحبا إليكم مضمون التنظيم غلإداري الخاص بالشركات على اختلاف اختصاصاتها زاتمنى ان تنال إعجابكم :) (مشاركات: 30)
لدي فقط خمس وأربعون دقيقة لكي أتحدث عن التفكير الإبداعي، ما هو؟ وما أهميته؟ وما هي معوقات التفكير الإبداعي؟ وما هي وسائل إنتاج الأفكار الإبداعية؟ وقفت أمام الطلاب وبدأت في إلقاء الدورة سريعاً،... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لو سمحتوا انا مطلوب مني عمل هذا البحث بمده اقصاها اسبوع ياليت تساعدوني فيه (مشاركات: 0)
تنظيم الحياة شرط لنجاحها لقد بنى الله سبحانه وتعالى الكون كله على نظام دقيق مذهل لا مكان فيه للفوضى والاضطراب، قال سبحانه : " وخلق كل شيء فقدره تقديراً "، وقال سبحانه : " سبح اسم ربك الأعلى... (مشاركات: 1)
مربعات تنظيم الوقت تعني أن نقسِّم الأنشطة التي تنتظرنا أو نتوقع القيام بها على حسب أهميتها, وحسب السرعة المطلوبة بها إلى أربعة أقسام (مربعات) كالتالي : المربع الأول: أنشطة هامة وعاجلة: وهي الأعمال... (مشاركات: 5)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.