اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء
اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء
مشكور جدا جدا جدا وبارك الله فيك
الموضوع اكثر من رائع وواضح بشكل مبسط ومفيد جزاك الله كل الخير وزادك
اللهم بارك لك وعليك وشكرا على المجهودات
بارك الله فيك اخى الفاضل .. وللمزيد من التقدم
اللهم علمنا ماجهلنا وذكرنا مانسينا
انه ولى ذلك والقادر عليه
شكراً على هذه المشاركة التي تبين المجهودات التي قمت بها
مشكور على هذا الجهد المميز
نسأل الله ان ينفعنا وينفعك بهذا العلم لاهميه هذه الدوره
المشاركه تعنى الايجابيه
كن ايجابى واترك السلبيه
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا
بارك الله فيك
والاستاذ عبدالهادي الشملاني سبق ان حضرت له محاضرة في الغرفة التجارية ولازال وهو من الاساتذة المميزين في التخصص بالنسبة للملف جيد جداً
مشكور اخي الكريم على هذا المجهود جعله الله في ميزان حسناتك
شكرا جدا علي المعلومات الرائعه
والله يمكن تاخرت بالشكر لاني الان احتجت لهاذ الموضوع فعلا تستحق كل احترام وتقدير
شكراً جزيلاً على هذا المجهود الرائع وجزاك الله خيراً وجعله في ميزان حسناتك
جزاك الله خيرا ياأخي حقيقة معلومات مفيدة وقيمة
دوره مفيدة جدا وكان ينقصها الكلام عن التدريب وجزاك الله خير الجزاء وجعل الله لك هذا العلم فى ميزان حسناتك
تم الإطلاع
شكراً لك عزيزي
جزاك الله خيرا مشكور على مجهودك
بالفعل ملف اكثر من رائع
الموضوع حلو بس الملاحظة ان تقديم الموظف لادارته في المرحلة الثالثة يعني بالمفتوح ادارة الموارد البشرية هي كل حاجة وهذا من خلال تجربتي مستحيل لذلك لابد من اشراك الادارة المعنية في كل المراحل والا بتوع الموارد حيجيبوا منظرين , يعني الادارة المعنية هي كمان لازم تكون ادارة موارد بشرية فيما يتعلق بالموظفين اللي راح يعملوا فيها .
هذا مجرد دلو أدلي به بين الدلاء
الزميل محمود
عرضك شتق ومميز فمزيدا من العطاء
شكرررررررررررراا
جزيلا
خدماتك مقدره من الجميع
تمام ربنا يباركك ويكون وياك
مشكووور علي الموضوع
و نتمني المزيد و يا حبذا لو كانت هناك كتب للموارد البشرية بجمع أسامها الخمسة الموضهة في الpresentation
شكرا لك
تمنياتي لك بالتوفيق
2خطوات الاختيار و التعيين: يمكننا إجمال خطوات الاختيار و التعيين كما يلي: المقابلة المبدئية: بناء على إعلانات الشركات عن الوظائف الشاغرة فيها، يزور الشركة متقدمين لشغل هذه الوظائف و عادة... (مشاركات: 53)
الاختيار والتعيين تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في... (مشاركات: 6)
المرفق يحتوى على الكثير من المعلومات الاساسيه والمتبعه فى سياسه التعينات والاختيار فى اكبر شركات العالم بس محدش بقى ينسى الدعاء :) My Regards Mahmoud Mostafa HR Generalist Human Resources... (مشاركات: 19)
أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما أن يضع يده على الموز، أطلق رشاشا من... (مشاركات: 12)
اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء (مشاركات: 11)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم