اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء
اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء
مشكور جدا جدا جدا وبارك الله فيك
الموضوع اكثر من رائع وواضح بشكل مبسط ومفيد جزاك الله كل الخير وزادك
اللهم بارك لك وعليك وشكرا على المجهودات
بارك الله فيك اخى الفاضل .. وللمزيد من التقدم
اللهم علمنا ماجهلنا وذكرنا مانسينا
انه ولى ذلك والقادر عليه
شكراً على هذه المشاركة التي تبين المجهودات التي قمت بها
مشكور على هذا الجهد المميز
نسأل الله ان ينفعنا وينفعك بهذا العلم لاهميه هذه الدوره
المشاركه تعنى الايجابيه
كن ايجابى واترك السلبيه
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا
بارك الله فيك
والاستاذ عبدالهادي الشملاني سبق ان حضرت له محاضرة في الغرفة التجارية ولازال وهو من الاساتذة المميزين في التخصص بالنسبة للملف جيد جداً
مشكور اخي الكريم على هذا المجهود جعله الله في ميزان حسناتك
شكرا جدا علي المعلومات الرائعه
والله يمكن تاخرت بالشكر لاني الان احتجت لهاذ الموضوع فعلا تستحق كل احترام وتقدير
شكراً جزيلاً على هذا المجهود الرائع وجزاك الله خيراً وجعله في ميزان حسناتك
جزاك الله خيرا ياأخي حقيقة معلومات مفيدة وقيمة
دوره مفيدة جدا وكان ينقصها الكلام عن التدريب وجزاك الله خير الجزاء وجعل الله لك هذا العلم فى ميزان حسناتك
تم الإطلاع
شكراً لك عزيزي
جزاك الله خيرا مشكور على مجهودك
بالفعل ملف اكثر من رائع
الموضوع حلو بس الملاحظة ان تقديم الموظف لادارته في المرحلة الثالثة يعني بالمفتوح ادارة الموارد البشرية هي كل حاجة وهذا من خلال تجربتي مستحيل لذلك لابد من اشراك الادارة المعنية في كل المراحل والا بتوع الموارد حيجيبوا منظرين , يعني الادارة المعنية هي كمان لازم تكون ادارة موارد بشرية فيما يتعلق بالموظفين اللي راح يعملوا فيها .
هذا مجرد دلو أدلي به بين الدلاء
الزميل محمود
عرضك شتق ومميز فمزيدا من العطاء
شكرررررررررررراا
جزيلا
خدماتك مقدره من الجميع
تمام ربنا يباركك ويكون وياك
مشكووور علي الموضوع
و نتمني المزيد و يا حبذا لو كانت هناك كتب للموارد البشرية بجمع أسامها الخمسة الموضهة في الpresentation
شكرا لك
تمنياتي لك بالتوفيق
2خطوات الاختيار و التعيين: يمكننا إجمال خطوات الاختيار و التعيين كما يلي: المقابلة المبدئية: بناء على إعلانات الشركات عن الوظائف الشاغرة فيها، يزور الشركة متقدمين لشغل هذه الوظائف و عادة... (مشاركات: 53)
الاختيار والتعيين تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في... (مشاركات: 6)
المرفق يحتوى على الكثير من المعلومات الاساسيه والمتبعه فى سياسه التعينات والاختيار فى اكبر شركات العالم بس محدش بقى ينسى الدعاء :) My Regards Mahmoud Mostafa HR Generalist Human Resources... (مشاركات: 19)
أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما أن يضع يده على الموز، أطلق رشاشا من... (مشاركات: 12)
اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء (مشاركات: 11)
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات