نموذج دراسة الجدوى لمشروع صغير
إعداد
أ . د / نجلة مرتجى
أستاذ تنمية الموارد البشرية
مدير مركز المشروعات الصغيرة والمتوسطة
كلية التجارة وإدارة الأعمال
جامعة حلوان
نموذج دراسة الجدوى لمشروع صغير
إعداد
أ . د / نجلة مرتجى
أستاذ تنمية الموارد البشرية
مدير مركز المشروعات الصغيرة والمتوسطة
كلية التجارة وإدارة الأعمال
جامعة حلوان
بسم الله الرحمن الرحيم
شكرا لك وبارك الله فيك
تم التحميل
شكراااااااااااااا
شكرا لك وبارك الله فيك نموذج مميز
شكررررررررا جزيلااااااااااااااااااااا اااااا .
السلام عليكــم ورحمـة الله وبركاتــه ،،
مشكور على هذا المجهود و جزاكم الله خيرا
بارك الله جميع جهودكم
وجزاكم خير الجزاء
جزاك الله خيرا ونشكرك على هذا المجهود المتميز
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
شكرا لك أ . د / نجلة مرتجى
الله يوفقك وجزاك الله خير
دراسة ممتازة ومجهود مشكور
جزاكم الله خيراً وبارك فيكم
دمتم طيبين
اسأل الله لك التوفيق والسداد على الاضافة النوعية لمواد المنتدى ..........كل شكرى وتقديرى
شكرا بارك الله فيك .. وجزاك الله خيرا
يعطك ريي ألف عافية ، بحثتُ كثيرا عن موضوع كهذا ولم أجد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كل عام وانتم دايم على خير
النموذج جدا جميل ومنسق وشكرا لكم على جهدكم ونريد ان انرى المزيد
السلام عليكم
اخي الكريم /
نموذج طيب لاعداد دراسة جدوي لمشروع صغير , جزاك الله انت والدكتورة كل خير
جزاكم الله خيراً وبارك فيكم
الله يجزيك الجنه جهد يستحق كل الشكر
نتقدم لكم بشكرنا لهذا المجهود الكبير
لايوجد اي ملف نرجو التوضيح
بارك الله فيكم وسدد خطاكم.
شكرا لك وبارك الله فيك,,,,,,,,,,,,,,,
شكراااااااااااااا
thank you very much
أتمنى الاستفادة للجميع
شكراً على النموذج الجيد بارك الله بالقائمين على هذا الموقع الرائع
رائع ..............الله الموفق
بارك الله فيك على الموضوع
خطة عمل المشروع أو دراسة الجدوى الاقتصادية من الأمور المهمة للبدء في أي مشروع جديد، حيث تتضمن الخطة جميع المعلومات الأساسية التي يحتاجها الممولون والمستثمرو ن للمساعدة في جمع رأس المال التجاري، وهي... (مشاركات: 5)
هي عبارة عن استطلاع أولي الهدف منه هو التأكد من عدم وجود مشاكل جوهرية تعوق تنفيذ المشروع الاستثماري. ودراسة الجدوى المبدئية لا تتطلب الفحص الدقيق والتفصيلي كما هو الحال في دراسات الجدوى المفصلة... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 0)
قدرات التكاليف الاستثمارية 150 ألف جنية. تكاليف الإنتاج 35 ألف جنية فى السنة . تكاليف التشغيل والصيانة 20 ألف جنية فى السنة. يتم تغيير آلة فى السنة السادسة قيمتها 25 ألف جنية . السنة الأولى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ........يسرني ان اشارك هذا المنتدى مميز انا سيدة اريد المساعدة لعمل الدراسة للمشروع (كاب كيك كافية )على طريقة اوروبية لاقدمها لجهة ممولة لكم جزيل الشكر (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها