- تحليل الوضع
- تحديد الهدف ومؤشرات الأداء.
- إعداد هيكل تقسيم العمل.
- الاستخدام الأمثل للموارد (تقنية تقييم ومراجعة البرامج).
- توضيح مسئوليات كل مهمة.
- التنفيذ & الضبط لتعظيم النتائج.
- التقييم لتحسين تصميم المشروع الحالي و/أو تصميم مشروع لاحق.
- تحليل الوضع
- تحديد الهدف ومؤشرات الأداء.
- إعداد هيكل تقسيم العمل.
- الاستخدام الأمثل للموارد (تقنية تقييم ومراجعة البرامج).
- توضيح مسئوليات كل مهمة.
- التنفيذ & الضبط لتعظيم النتائج.
- التقييم لتحسين تصميم المشروع الحالي و/أو تصميم مشروع لاحق.
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيمِ
قَالَ رَبِّ اشْرَحْ لِي صَدْرِي (25) وَيَسِّرْ لِي أَمْرِي (26) وَاحْلُلْ عُقْدَةً مِنْ لِسَانِي (27) يَفْقَهُوا قَوْلِي (28)
سورة طه
للمزيد: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا لصاحب الفكره الاساسي ولناقلها وبالفعل موضوع مهم ومفيد وواضح ويمكن الاستفادة منه في اعداد المشاريع وكذلك الاستعانه بالاسلوب الذي قدم به للمشاريع القائمه ولكنت اتمنى لو تضمن الموضوع اعطاء مثل وخاصة على عمل المؤسسات الاهلية الغير ربحية ليتسنى للجميع الاستفادة اكثر . ومع هذا لكم التقدير والاحترام
والى الامام