وتعقد الدورةباللغة العربية و لمدة 4 ساعات يوميا يتضمنها استراحة. المعنيين : اولا " الاداريين و رؤساء الاقسامفيكافةالاقسام . ثانيا" من يحمل شخصية اداريةولديه القدرة على الادرة . المحتويات :
• المنظمات اليوم.
• أنواع الفرق.
• تطوير نماذجالفرق.
• التعرف على نموذجTORIلبناء الفريق.
• مراحل تطويرالفريق. o التشكيل. o استعمال الضغط النفسي. o التآلف بين الأعضاء. o الأداء. • صفات ومميزات الفريق. o الغرض والهدف الواضح. o رفع الكلفة. o المشاركة. o الإصغاء. o الخلاف والاتفاق في الرأي. o • مبادئ التواصل. o الغرضية. o طرق التواصل. o بنية التواصل. o التغذية العكسية. o • أعمال ومهام واضحة.
• مشاركة القيادة.
• اختبار تدريبي.
• نظرية غلين باركر في بناء وتطوير الفرق.
• نموذج العلاقةبين الثقة والعلاقات الاجتماعية.
• الإبداع.
• نظرية ديبونو في تغيير طرقالتفكير.
• العوامل المؤثرة في تشكيل الفريق.
• تحديد المشاكل.
• خطوات لحل المشاكل الفعَال. o الاستكشاف. o التحليل. o التقييم. o تقنيات أخرى في حل المشاكل. o • مشاكل وحلول.
• فض الخلاف.
• تحليلSWOT.
• خطط عمل الفريق. o أدوات التخطيط. o مجموعة من خطط العمل. للاشتراك :
فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال علىالعناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها:
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 0)
ورقة عمل: إطار بناء القدرات الإحصائية في الدول العربية
اعداد
يوسف فلاح
مدير عام التخطيط والتطوير والتنسيق الإحصائي
الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني
ملخص تنفيذي
تتناول هذه الورقة موضوع... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يتناول مفهوم استشراف المستقبل وكيفية وضع السيناريوهات المستقبلية وتأثير استشراف المستقبل على الاستدامة وتطبيق أدوات استشراف المستقبل في التخطيط الاستراتيجي وتحليل الاتجاهات العالمية والمحلية واستخدام السيناريوهات المستقبلية بعيدة المدى.
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
اذا كنت مديرا او مسئولات وتقع على عاتقك اجراء مقابلات التوظيف (الانترفيو)، فقد تم تصميم هذه الدورة التدريبية المتخصصة والتي تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.