وتعقد الدورةباللغة العربية و لمدة 4 ساعات يوميا يتضمنها استراحة. المعنيين : اولا " الاداريين و رؤساء الاقسامفيكافةالاقسام . ثانيا" من يحمل شخصية اداريةولديه القدرة على الادرة . المحتويات :
• المنظمات اليوم.
• أنواع الفرق.
• تطوير نماذجالفرق.
• التعرف على نموذجTORIلبناء الفريق.
• مراحل تطويرالفريق. o التشكيل. o استعمال الضغط النفسي. o التآلف بين الأعضاء. o الأداء. • صفات ومميزات الفريق. o الغرض والهدف الواضح. o رفع الكلفة. o المشاركة. o الإصغاء. o الخلاف والاتفاق في الرأي. o • مبادئ التواصل. o الغرضية. o طرق التواصل. o بنية التواصل. o التغذية العكسية. o • أعمال ومهام واضحة.
• مشاركة القيادة.
• اختبار تدريبي.
• نظرية غلين باركر في بناء وتطوير الفرق.
• نموذج العلاقةبين الثقة والعلاقات الاجتماعية.
• الإبداع.
• نظرية ديبونو في تغيير طرقالتفكير.
• العوامل المؤثرة في تشكيل الفريق.
• تحديد المشاكل.
• خطوات لحل المشاكل الفعَال. o الاستكشاف. o التحليل. o التقييم. o تقنيات أخرى في حل المشاكل. o • مشاكل وحلول.
• فض الخلاف.
• تحليلSWOT.
• خطط عمل الفريق. o أدوات التخطيط. o مجموعة من خطط العمل. للاشتراك :
فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال علىالعناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها:
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 0)
ورقة عمل: إطار بناء القدرات الإحصائية في الدول العربية
اعداد
يوسف فلاح
مدير عام التخطيط والتطوير والتنسيق الإحصائي
الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني
ملخص تنفيذي
تتناول هذه الورقة موضوع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص ونادرا ما يتم تقديمه في أي مركز تدريب أخر حيث تم تصميم هذا البرنامج لتأهيل العقاريين على اكتساب مهارات التواصل والتفاوض واعداد العروض التقديمية. لتحقيق اهداف المبيعات في الشركات العقارية يتضمن ورش عمل وسيناريوهات تطبيقية ونماذج تدريبية
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة العلامة التجارية بشكل فعال. ويمكنهم من فهم اساسيات ادارة العلامات التجارية Brand Management وتحديد قيمة العلامة التجارية وتطوير استراتيجياتها وتحسين التواصل الخاص بالعلامة التجارية وبناء تجربة متميزة للعملاء مع العلامة التجارية ورفع مستوى الولاء للعلامة التجارية