الموضوع: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
رغم كون هذا المنتدى من المنتديات الرائدة والمتميزة سواءا إدارة أو أعضاء لكن ما لاأفهمه إطلاق هو لماذا تمانع الإدارة من وضع الإيمايلات ألا ترون بأنها البيروقراطية في وقت نحن هنا نساهم في تطوير الإدارة العربية مع كل إحتراماتي للمعنيين رجاءا إمنحوني تفسيرا يقنعني
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
ألا يوجد من يقدم لي تفسيـــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــرا رجاءءاااااااا
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
العضو الفاضل،
ان مسألة وضع الايميلات قد نوقشت قديما من ادارة المنتدى، وتم اخذ أصوات الأعضاء قبل اقرار سياسة اخفاء الايميلات والتليفونات من الموضوعات، ذلك أن هناك بعض الأعضاء للأسف يستغلون هذه المعلومات أسوأ استغلال ممكن، وقد تعرض بعض الأعضاء لعدد من السخافات بسبب وضعهم لبريدهم الالكتروني في المنتدى، كما ان وضع الايميل وظهوره في الموضوعات يعرض صاحبه لاستقبال كم كبير من الرسائل الدعائية العشوائية والتي تقوم بها بعض الوكالات من خلال البحث في المواقع عن عنواين البريد الالكتروني.
ولذلك وحماية لأعضاء المنتدى، فقد قررت ادارة المنتدى منع هذه ظهور عنواين البريد الالكتروني نهائيا إلا في منتدى السير الذاتية والوظائف الخالية وقسم الدورات التدريبية.
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
إلى حضرة المشرف أبو عبد العزيز
بداية أشكرك على الرد الذي تفضلتم به وكنت أتوقع جوابا مثل هذا لكن ماذا تقترحون كبديل للتواصل بين الأعضاء أنا شخصيا بحاجة لمساعدة أحد الأعضاء إذا لم يكن بإمكاني إرسال رسالة خاصة له لأن مشركاتي أقل من 50 ولا تسمح إدارتنا الفاضلة وعلى رأسها سماحة شخصكم فكيف يعقل وكيف تتصورون أن يكون البديل في إنتظار ردكم تقبلو مني أسمى أيات التقدير والعرفان
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
أتصور أن البديل يكون عن طريق إتاحة الخيار للعضو في إخفاء أو إظهار الإيميل الخاص به و هل هذا الإزعاج للأعضاء غير وارد فى المواقع الأخرى و هل كل عضو لديه إيميل واحد فقط ... لايمكن غلق قنوات الإتصال خاصة بمنتدى جاد و هادف أو على الأقل يكون إختيارياً .
بادئ ذي بدء، يتقدم فريق عمل المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ببالغ اعتذاره وعميق أسفه، عن المشكلات التي واجهها الأعضاء للدخول الى المنتدى في الأيام الماضية، فلقد تم توقف المنتدى عن العمل لأكثر... (مشاركات: 4)
دكتور مهندس/ إبراهيم الغنام . مستشار تطوير المشروعات
المحتويات:
1. التنظيم والجماعة والفريق
2. عمليـة بنـاء الفريـق
3. مراحل بناء الفريق
التنظيم والجماعة والفريق (مشاركات: 5)
من يكفلني ..؟؟؟؟
نحن في المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية ومهتمين بهذا الجانب الاداري المهم وكشباب ممتلئين بالإرادة والعزيمة والمواهب والابداعات نتسأل ولعله من قبيل الأمنيات....! فخير أن أمني... (مشاركات: 2)
النجاح ليس وصفة سحرية أو معادلة حسابية مؤكدة النتائج،لكنه أشبه بالسهل المتنع فقط عليك التعرف على نقطة البدء الصحيحة لتكون محور ارتكازك وقاعدتك للإنطلاق،فى إمكانك الاسترشاد بقصص الناجحين فى رحلتك... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.