الموضوع: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
رغم كون هذا المنتدى من المنتديات الرائدة والمتميزة سواءا إدارة أو أعضاء لكن ما لاأفهمه إطلاق هو لماذا تمانع الإدارة من وضع الإيمايلات ألا ترون بأنها البيروقراطية في وقت نحن هنا نساهم في تطوير الإدارة العربية مع كل إحتراماتي للمعنيين رجاءا إمنحوني تفسيرا يقنعني
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
ألا يوجد من يقدم لي تفسيـــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــرا رجاءءاااااااا
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
العضو الفاضل،
ان مسألة وضع الايميلات قد نوقشت قديما من ادارة المنتدى، وتم اخذ أصوات الأعضاء قبل اقرار سياسة اخفاء الايميلات والتليفونات من الموضوعات، ذلك أن هناك بعض الأعضاء للأسف يستغلون هذه المعلومات أسوأ استغلال ممكن، وقد تعرض بعض الأعضاء لعدد من السخافات بسبب وضعهم لبريدهم الالكتروني في المنتدى، كما ان وضع الايميل وظهوره في الموضوعات يعرض صاحبه لاستقبال كم كبير من الرسائل الدعائية العشوائية والتي تقوم بها بعض الوكالات من خلال البحث في المواقع عن عنواين البريد الالكتروني.
ولذلك وحماية لأعضاء المنتدى، فقد قررت ادارة المنتدى منع هذه ظهور عنواين البريد الالكتروني نهائيا إلا في منتدى السير الذاتية والوظائف الخالية وقسم الدورات التدريبية.
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
إلى حضرة المشرف أبو عبد العزيز
بداية أشكرك على الرد الذي تفضلتم به وكنت أتوقع جوابا مثل هذا لكن ماذا تقترحون كبديل للتواصل بين الأعضاء أنا شخصيا بحاجة لمساعدة أحد الأعضاء إذا لم يكن بإمكاني إرسال رسالة خاصة له لأن مشركاتي أقل من 50 ولا تسمح إدارتنا الفاضلة وعلى رأسها سماحة شخصكم فكيف يعقل وكيف تتصورون أن يكون البديل في إنتظار ردكم تقبلو مني أسمى أيات التقدير والعرفان
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
أتصور أن البديل يكون عن طريق إتاحة الخيار للعضو في إخفاء أو إظهار الإيميل الخاص به و هل هذا الإزعاج للأعضاء غير وارد فى المواقع الأخرى و هل كل عضو لديه إيميل واحد فقط ... لايمكن غلق قنوات الإتصال خاصة بمنتدى جاد و هادف أو على الأقل يكون إختيارياً .
بادئ ذي بدء، يتقدم فريق عمل المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ببالغ اعتذاره وعميق أسفه، عن المشكلات التي واجهها الأعضاء للدخول الى المنتدى في الأيام الماضية، فلقد تم توقف المنتدى عن العمل لأكثر... (مشاركات: 4)
دكتور مهندس/ إبراهيم الغنام . مستشار تطوير المشروعات
المحتويات:
1. التنظيم والجماعة والفريق
2. عمليـة بنـاء الفريـق
3. مراحل بناء الفريق
التنظيم والجماعة والفريق (مشاركات: 5)
من يكفلني ..؟؟؟؟
نحن في المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية ومهتمين بهذا الجانب الاداري المهم وكشباب ممتلئين بالإرادة والعزيمة والمواهب والابداعات نتسأل ولعله من قبيل الأمنيات....! فخير أن أمني... (مشاركات: 2)
النجاح ليس وصفة سحرية أو معادلة حسابية مؤكدة النتائج،لكنه أشبه بالسهل المتنع فقط عليك التعرف على نقطة البدء الصحيحة لتكون محور ارتكازك وقاعدتك للإنطلاق،فى إمكانك الاسترشاد بقصص الناجحين فى رحلتك... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
دبلوم التغذية العلاجية هو برنامج تدريبي يشرح مفاهيم التغذية العلاجية والتحاليل الخاصة بتقييم الحالة الغذائية وكيفية وضع خطة غذائية ونظام البدائل الغذائية وتخطيط النظام الغذائي والتعامل الغذائي مع مشكلات السمنة والنحافة ويشرح ادوية التخسيس المنتشرة واثارها الجانبية وأجهزة التخسيس واستخدام الاعشاب وخطط تغذية الرياضيين وتغذية الحالات الخاصة مثل مرضى السكر ومقاومة الانسولين ومرضى الضغط المرتفع والحوامل والمرضعات والمراهقين والبالغين والمسنين.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.