النركيز فى المهام على العمليت الادارية فى الظائف العليا - بينما يكون التركيز على المهام التنفيذية فى الوظائف الدنيا - تكون اصلاحيات والمسئوليات فى الوظائف العليا مركبة تتضمن المسئولية عن الافراد والاموال والتجهيزات والمعلومات اما فى الوظائف الدنيا فتكون احادية غير مركبة - غالبا مايفضل تقييم اداء الوظائف العليا باسلوب للادارة بالاهداف والنتائج بينما غالبا مايكون تقييم الوظائف الدنيا بالاستمارات التى تعتمد على مدخل الصفات فى اشترااطات شغل الوظائف العليا تكون المؤهلات الاعلىهى احد اهم عوامل المفاضلة والتمييز بينما تكون الاختبارات العملية هى اهم محددات الاختيار فى الوظائف الدنيا - يكون التاكيد على توفر الحس الادارى فى الاشتراطات الخاصة بشغل الوظائف العلليا - بالنسبة لاشتراطات التدريب للوظائف العليا هى برامج التنمية الادارية والمشاركة فى المتمرات الدولية الخاصة بالنشاط وزيارة المظمات الكبرى العاملة فى النشاط والاطلاع على تجاربها بينمايكون اجتياز البرامج الاساسية واحياننا المتقدمة هو الاساس فى الوظائف الدنيا
د- محمد كمال مصطفى
استشارى ادارة وتنمية الموارد البشرية
من يريد معرفة المزيد عن اى من موضوعات المارد البشرية يمكنه الجوع الى موقعى االخاص بذلك - [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]