ما هو الفرق بين الاستقاب والتعين في المراكز العيا والمؤاكز الدنياا في المؤسسة
مع الشكر الجزيييل
ما هو الفرق بين الاستقاب والتعين في المراكز العيا والمؤاكز الدنياا في المؤسسة
مع الشكر الجزيييل
النركيز فى المهام على العمليت الادارية فى الظائف العليا - بينما يكون التركيز على المهام التنفيذية فى الوظائف الدنيا - تكون اصلاحيات والمسئوليات فى الوظائف العليا مركبة تتضمن المسئولية عن الافراد والاموال والتجهيزات والمعلومات اما فى الوظائف الدنيا فتكون احادية غير مركبة - غالبا مايفضل تقييم اداء الوظائف العليا باسلوب للادارة بالاهداف والنتائج بينما غالبا مايكون تقييم الوظائف الدنيا بالاستمارات التى تعتمد على مدخل الصفات فى اشترااطات شغل الوظائف العليا تكون المؤهلات الاعلىهى احد اهم عوامل المفاضلة والتمييز بينما تكون الاختبارات العملية هى اهم محددات الاختيار فى الوظائف الدنيا - يكون التاكيد على توفر الحس الادارى فى الاشتراطات الخاصة بشغل الوظائف العلليا - بالنسبة لاشتراطات التدريب للوظائف العليا هى برامج التنمية الادارية والمشاركة فى المتمرات الدولية الخاصة بالنشاط وزيارة المظمات الكبرى العاملة فى النشاط والاطلاع على تجاربها بينمايكون اجتياز البرامج الاساسية واحياننا المتقدمة هو الاساس فى الوظائف الدنيا
د- محمد كمال مصطفى
استشارى ادارة وتنمية الموارد البشرية
من يريد معرفة المزيد عن اى من موضوعات المارد البشرية يمكنه الجوع الى موقعى االخاص بذلك - [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
اخى الكريم سؤالك هذا يذكرنى بالدراسه فى مبداء ماده اداره الاعمال بكليه التجاره سنه اولى وهو
1- المهارات والمستويات الاداريه :-
تتكون الاداره من ثلاثه مستويات اداريه
أ- مستوى الاداره العليا ب- مستوى الاداره الوسطى ( او التنفيذيه )
ج - مستوى الاداره المباشره ( مستوى الدنيا )
أ- مستوى الاداره العليا وهى الوظائف العليا ويشغله رئيس مجلس الاداره واعضاء مجلس الاداره ورئيس القطاعات المدير العام حسب كل منشاه وحجمه
بالنسبه للقطاع العام يكون بالتعين حسب الخبرات والمهارات الفكريه ضروريه جدا والمهارات الانسانيه وحسب شروط كل منشاه منه يشترط الدكتوره او الماجيستر فى المجال وخلافه
بالنسبه الى القطاع الخاص شرط اساسى يكون راس المال لانه يكون من المؤسسين حسب النسبه من راس المال ( حصه فى راس المال لتكوين شركه اونشاط صناعى وخلافه )
ولابد فى الجميع ان تتوفر المهارات الفكريه والاداريه ( التخطيط / التنظيم / التوجيه / الرقابه ) لانه تهتم بتحديد الاهداف العامه والسياسات والخطه العامه للمنشاه ومتابعه تنفيذها
ب- الاداره الوسطى :- هى تلك التى تمثيل همزه الوصل بين الاداره العليا والاداره المباشره والتى يقع على عاتقها عب الاتصال والتوجيه لتوضيح وتفسير ما ترمى اليه الاداره العليا من اهداف وسياسات وخطط عامه والاشراف على عمليه وضعها موضع التنفيذ من جانب الاداره المباشره ومتابعه ذلك ووضع الاداره العليا فى حاله وضوح ومعرفه بما يتم وفى بعض المنشات هى التى تضع الخطط التفيذيه حسب نوع النشاط خدمه / سلعه وتكون وظائفه كالاتى :-( مديرى ادارات )اداره انتاج اداره تسويق اداره مشتريات اداره موارد بشريه اداره ماليه وهكذا والمهارات الفنيه والفكريه وانسانيه متسويه فى الاداره الوسطى
ج- الاداره المباشره ( الدنيا )وهى التى تضع الخطط التفصليه ( يومى / اسبوعيه / شهريه ) والبرامج التنفيذيه للعمل ثم تقوم بالاشراف المباشر عليها ومتابعه تنفيذها ورفع تقارير الانجازات للمستويات التى تعلوها رئيس الوحدات او الاقسام او الفروع حسب كل منشاه والعامل الفنى او الموظف او العامل حسب النشاط ولابد من توافر المهارات الفنيه بشكل اكبر فى الاداره المباشره ( الدنيا ) والمهارات الانسانيه
اما بخصوص الاستقطاب والتعين :- عن طريق الاعلان المرئى او المقروء المواقع وخلافه هى عمليه محاوله لجذب العاملين المميزين بجميع الوظائف الى المنشاه بالمرتب العالى او بالحوافز الماديه او المعنويه او اى نوع من انواع الحوافز واول حاجه تحديد الموهل والخبرات الازمه للوظائف على حده وبعد ذلك المقابله والاختبار
ثم التصفيه وهى مراحل مهما جدا وتختلاف بختلاف النشاط
نشكركم اخوانى الاعزاء على مدى اتهمامكم بنا ومدى التو ضيح حتى لا يحدث لدينا خلط فى الامور................والله والى التوفيق
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووور
مشكور على الاهتمام بذالك الموضوع .. أود أن اضيف أنه حان الوقت الان لمزيد من التعلم الادارى و زيادة الوعى بأهمية الادارة فى وطننا العربى , حيث أن الادارة هى أساس التطور سواء كان هذا التطور خاص بالنفس البشرية أو خاص بمؤسسات من شأنها أن تساهم فى نهضة المجتمع .. و عليه , فإن الاطلاع هو أساس المعرفة .. فالموقع التالى يقدم أسهل طريقة للمعرفة الادارية على كافة النواحى الادارية كالقيادة , الموارد البشرية , المبيعات , التسويق , ادارة الازمات , ادارة التغيير , التخطيط و التطوير , التفاوض , استراتيجيات الادارة , التمتين و غيرها من كافة النواحى الادارية سواء ادارة الفرد لذاته او ادارتة لعمله .. و نتمنى ان يساهم ذلك فى رفعة مجتمعاتنا العربية فى ظل الظروف الراهنة من ازمات اقتصادية و سياسية و اجتماعية .
لزيارة الموقع برجاء اتباع الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا جزيلا على التوضيح....................مع خالص تقديري
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مثل ما انتم عارفين أهمية الدورات التدريبية في حياة كل إنسان واغلب الناس حابه تستغل أوقات الفراغ في حضور دورات تدريبية ممكن تفيد مستقبلا وهذا موقع يضم جميع المراكز... (مشاركات: 15)
ما هى مكونات الهيكل التنظيمى ارجوووووووووو الاجابة (مشاركات: 1)
ماهى القواعد اللخاصة باعداد مشروعات الخطط التدريبية ارجو الاجابة ضروريا رجاء التعليق (مشاركات: 0)
الاخوة مقدمي التدريب الاخوة المدربين الاخوة معدي الحقائب التدريبية وكل العاملين في مجال التدريب الرابط التالي يقدم أحد المواقع التي تحتوى على عدد كبير جدا من الدورات يمكنكم الاستفادة منها... (مشاركات: 0)
انا تخصص موارد بشريه باكاديميه السادات ولسه هتخرج السنه دى ان شاء الله المهم انى عايز اعرف الحاجات اللى ممكن اخدها مع الاخد فى الاعتبار انى اخدت كورس انجليزى واخدت كورسات تنميه بشريه لابراهيم الفقى... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل