الموضوع: سوال...الفرق بين التوضيف في المراكز العليا والدنيا
رد: سوال...الفرق بين التوضيف في المراكز العليا والدنيا
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
اخى الكريم سؤالك هذا يذكرنى بالدراسه فى مبداء ماده اداره الاعمال بكليه التجاره سنه اولى وهو
1- المهارات والمستويات الاداريه :-
تتكون الاداره من ثلاثه مستويات اداريه
أ- مستوى الاداره العليا ب- مستوى الاداره الوسطى ( او التنفيذيه )
ج - مستوى الاداره المباشره ( مستوى الدنيا )
أ- مستوى الاداره العليا وهى الوظائف العليا ويشغله رئيس مجلس الاداره واعضاء مجلس الاداره ورئيس القطاعات المدير العام حسب كل منشاه وحجمه
بالنسبه للقطاع العام يكون بالتعين حسب الخبرات والمهارات الفكريه ضروريه جدا والمهارات الانسانيه وحسب شروط كل منشاه منه يشترط الدكتوره او الماجيستر فى المجال وخلافه
بالنسبه الى القطاع الخاص شرط اساسى يكون راس المال لانه يكون من المؤسسين حسب النسبه من راس المال ( حصه فى راس المال لتكوين شركه اونشاط صناعى وخلافه )
ولابد فى الجميع ان تتوفر المهارات الفكريه والاداريه ( التخطيط / التنظيم / التوجيه / الرقابه ) لانه تهتم بتحديد الاهداف العامه والسياسات والخطه العامه للمنشاه ومتابعه تنفيذها
ب- الاداره الوسطى :- هى تلك التى تمثيل همزه الوصل بين الاداره العليا والاداره المباشره والتى يقع على عاتقها عب الاتصال والتوجيه لتوضيح وتفسير ما ترمى اليه الاداره العليا من اهداف وسياسات وخطط عامه والاشراف على عمليه وضعها موضع التنفيذ من جانب الاداره المباشره ومتابعه ذلك ووضع الاداره العليا فى حاله وضوح ومعرفه بما يتم وفى بعض المنشات هى التى تضع الخطط التفيذيه حسب نوع النشاط خدمه / سلعه وتكون وظائفه كالاتى :-( مديرى ادارات )اداره انتاج اداره تسويق اداره مشتريات اداره موارد بشريه اداره ماليه وهكذا والمهارات الفنيه والفكريه وانسانيه متسويه فى الاداره الوسطى
ج- الاداره المباشره ( الدنيا )وهى التى تضع الخطط التفصليه ( يومى / اسبوعيه / شهريه ) والبرامج التنفيذيه للعمل ثم تقوم بالاشراف المباشر عليها ومتابعه تنفيذها ورفع تقارير الانجازات للمستويات التى تعلوها رئيس الوحدات او الاقسام او الفروع حسب كل منشاه والعامل الفنى او الموظف او العامل حسب النشاط ولابد من توافر المهارات الفنيه بشكل اكبر فى الاداره المباشره ( الدنيا ) والمهارات الانسانيه
اما بخصوص الاستقطاب والتعين :- عن طريق الاعلان المرئى او المقروء المواقع وخلافه هى عمليه محاوله لجذب العاملين المميزين بجميع الوظائف الى المنشاه بالمرتب العالى او بالحوافز الماديه او المعنويه او اى نوع من انواع الحوافز واول حاجه تحديد الموهل والخبرات الازمه للوظائف على حده وبعد ذلك المقابله والاختبار
ثم التصفيه وهى مراحل مهما جدا وتختلاف بختلاف النشاط
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مثل ما انتم عارفين أهمية الدورات التدريبية في حياة كل إنسان
واغلب الناس حابه تستغل أوقات الفراغ
في حضور دورات تدريبية
ممكن تفيد مستقبلا وهذا موقع يضم جميع المراكز... (مشاركات: 15)
ما هى مكونات الهيكل التنظيمى ارجوووووووووو الاجابة (مشاركات: 1)
ماهى القواعد اللخاصة باعداد مشروعات الخطط التدريبية ارجو الاجابة ضروريا رجاء التعليق (مشاركات: 0)
الاخوة مقدمي التدريب
الاخوة المدربين
الاخوة معدي الحقائب التدريبية
وكل العاملين في مجال التدريب
الرابط التالي يقدم أحد المواقع التي تحتوى على عدد كبير جدا من الدورات يمكنكم الاستفادة منها... (مشاركات: 0)
انا تخصص موارد بشريه باكاديميه السادات ولسه هتخرج السنه دى ان شاء الله المهم انى عايز اعرف الحاجات اللى ممكن اخدها مع الاخد فى الاعتبار انى اخدت كورس انجليزى واخدت كورسات تنميه بشريه لابراهيم الفقى... (مشاركات: 3)
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى