الموضوع: دراسة: العمل الجماعى يرفع إنتاجية المؤسسات 30%
دراسة: العمل الجماعى يرفع إنتاجية المؤسسات 30%
أظهرت دراسة أجريت العام الماضى حول المشاريع فى أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا أنه يمكن تخفيض تكلفة الأعمال بنسبة تصل إلى 20% وزيادة سرعة العمل بنسبة 30% من خلال العمل الجماعىالمتعاون، حيث يعد جزءاً من نجاح المشاريع فى منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا.
وقال الدكتور حسين القزاز، مدير عام شركة "سكوبوس للاستشارات" المتخصصة فى توفير حلول التطوير التنظيمى، إن الموارد البشرية تعتبر المكون الأكثر أهمية فى أية مؤسسة، لذا فإن تفاعل الموظفين فيما بينهم يشكل الفرق بين الفشل أو النجاح التنظيمى حتى وإن تم اختيار قوى عاملة موهوبة.
وأضاف القزاز، "من هذا المنطلق تركز "سكوبوس للاستشارات" على تطوير آليات التفاعل الجماعى فى العمل لرفع مستوى الإنتاجية والكفاءة والربحية فى المؤسسات، من خلال تعديل وإعادة تصميم الممارسات العالمية للتوصل إلى حلول تساعد الشركات على الابتكار والكفاءة والنمو على المستويين المهنى والشخصى، والاهتمام بالعنصر البشرى وتحسين أحوالهم وظروفهم وتوفير التدريب اللازم فى إدارة النزاعات وبناء فرق العمل والتطوير القيادى والاتصالات".
رد: دراسة: العمل الجماعى يرفع إنتاجية المؤسسات 30%
رائع اخي أبو عبدالعزيز ..
وهذه من مزايا العمل الجماعي أو العمل بروح الفريق ..
تقليل التكلفة ... وزيادة السرعة في إنجاز الأعمال ..
جزاك الله كل خير وبارك بجهودك دائما ..
رد: دراسة: العمل الجماعى يرفع إنتاجية المؤسسات 30%
تحية شكر وتقدير للاخ الغالى ابو عبد العزيز على العطاء الدائم
التغيير التكنولوجي وتأثيره في إنتاجية المنظمة
دراسة حالة في الشركة العامة لصناعة الزيوت النباتية
رسالة ماجستير من إعداد:
الأستاذ علي عبد الحسن عباس
قسم العلوم المالية والمصرفية /كلية الإدارة... (مشاركات: 4)
التونسيات تتفوقن في إدارة الأعمال
دراسة: المؤسسات التونسية التي تديرها النساء تمتاز بديناميكية خاصة وتمتلك فرص هامة للتطور.
ميدل ايست اونلاين (مشاركات: 3)
بسم الله الرحمن الرحيم
زار المقدم الدكتور المهندس : عمار محمد صالح مغربي
أحد الأشخاص في بيته ليلة 20 من رمضان هذا العام 1431 هـ مع مجموعة من الزملاء الأفاضل ، بعد صلاة التراويح ...بعد غياب طويل ...... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
كم أنا سعيدة لأنضمامي لهذا المنتدى الثري بالمعرفة من خلال كوكبة من الزملاء
أسأل الله أن أكون نافعة ويسعدني أن أقدم بين أيديكم الدراسة التي أجريتها حول دور المؤسسات... (مشاركات: 2)
§ينبغي أن يكون المدير الفعال وفق المفهوم التنظيمي متمتعاًبالمعرفة والخبرة اللازمة.
§ يمكن لمجموعة من الأشخاص تحقيق أشياء أكثر من الأشياء التى تنجز بشكل فردي.
§ يعتمد مجتمعنا بدرجة كبيرة على النشاط... (مشاركات: 0)
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
دبلومة تدريبيّة شاملة ومتكاملة مصممة لتزويد المشاركين بالمهارات العملية والمعرفة الأكاديمية اللازمة للتفوق في مجال إدارة الموارد البشرية، مع التركيز على التطبيقات القانونية والتنظيمية الخاصة بسوق العمل المصري. يتم تقديم هذه الدبلومة في عدد من المحاور المتخصصة في إدارة الموارد البشرية وقانون العمل المصري وأنظمة التأمينات الاجتماعية. كما تهدف الدبلومة إلى تمكين المشاركين من فهم عميق لأسس وأساسيات إدارة رأس المال البشري، بالإضافة إلى تعزيز قدرتهم على التعامل مع القوانين والإجراءات التي تحكم علاقات العمل والتأمينات الاجتماعية. ما يميز هذه الدبلومة هو تركيزها على الجانب التطبيقي، حيث سيتم تقديم دراسات حالة واقعية ومناقشة مشكلات عملية لتطوير مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.