الموضوع: مثال واقعي لنظام الحوافز
مثال واقعي لنظام الحوافز
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
يرجى التكرم من الجميع المساعدة في كيفية وضع نظام مكافآت من الألف إلى الياء
هل اصمم تقييم أداء السنوي للموظف يناسب لقياس الأداء وأربطه بنوع المكافأة؟ ( ياليت لو تعطوني نموذج تقييم فعال لو سمحتوا)
وهل كل نموذج لازم بيختلف حسب الوظيفة
أو أعمل مكافأة فورا حسب طبيعة العمل اللي أنجزه
وكيف احدد أنواع المكافآت المطلوبة
عندي أسئلة كثير
بس انا محتاجه نموذج واقعي لو تساعدوني عشان اقدر اطبقه
الله يخليكم ساعدوني
وشكرا مقدما
رد: مثال واقعي لنظام الحوافز
خلاص يعني ما في أمل تساعدني
رد: مثال واقعي لنظام الحوافز
السلام عليكم
طبعاً يختلف نظام الحوافز باختلاف طبيعة العمل، و يختلف باختلاف الهدف من الحوافز.
فالحافز لزيادة كمية الانتاج غير الحافز المعطى لزيادة الدقة في الانتاج، مثلاً.
أنا أعمل في شركة تجارية، لدي قسم مبيعات، و مستودعات و عمال خدمة و ورشات صيانة ...الخ.
نظام مكافآت المبيعات عندي بنيته كما يلي: عندي مبيعات جملة، و مبيعات مفرّق (للمستهلك).
فمن أجل توزيع اهتمام موظف المبيعات لكلا النوعين من المبيعاتقمت بما يلي:
1- عن مبيعات الجملة: أعطي حافزاً مبلغاً محدداً عن كل فاتورة يتم تنظيمها لكل موظف على حده
2- عن مبيعات المفرق: أحتسب لهم نسبة من ربح مبيعات المفرق و أوزعها على موظفي المبيعات كل حسب عدد الفواتير التي باعها بالمفرق.
يكون هنا الموظف راض بشكل كبير عن عمله، وقد حقق لي هذا النظام قفزة نوعية في مبيعات المفرق، حيث زادت المبيعات عما قبل (عندما كنا بدون نظام حوافز) إلى حوالي 4 أضعاف شهرياً.
فكان كسب الشركة كبيراً من المفرق بعد هذا النظام. أيضاً لم يكن هناك أي اهمال لزبائن الجملة لأن هناك دافعاً للموظف للاهتمام بهم. و هناك طبعاً مجال لتقييم الحوافز من قبل الادارة.
و الله الموفق
رد: مثال واقعي لنظام الحوافز
من الامثله على التحفيز وضع مكافاه كل شهر لافضل موظف خلال هذا الشهر من خلال عملية تقييم لجميع الموظفين
رد: مثال واقعي لنظام الحوافز
وضع مكافاه شهريه لافضل اقتراح موجود في صندوق اقتراحات الموظفين فهذا يحفز الموظف .
مقابلة استطلاعية
إن المعلومات التي تؤدي حالياً إلي النجاح من المرجح أن تكون حاسمة في تحليل الوظيفة. و مع ذلك، وجهات النظر حول الكيفية التي من المرجح أن تتغير ستكون حاسمة فقط.إنها تضمن أن البيانات... (مشاركات: 29)
محاضرة عن الأعداد لمراجعة داخليه
internal aduit
توضح المواصفات والبنود ومتطلبات النظام التى يتم
المراجعه عليها مع الصفات التى يجب ان يتميز بها المراجع الداخلى
وكيفيه اعداد المراجعه الداخليه ... (مشاركات: 9)
اللائحة التنفيذية لنظام العمل والعمال السعودي
وافق وزير العمل الدكتور غازى بن عبدالرحمن القصيبي على اللائحة التنفيذية لنظام العمل وذلك تنفيذا للمادة الثالثة والاربعين بعد المائتين من نظام العمل... (مشاركات: 7)
تصور علمي واقعي عن التأمين الصحي التعاوني
أولاً: طبيعة عمل التأمين الطبي
من المعروف أن بداية العلاقة هي عقد يتم توقيعه بين شركة تأمين وبين الفردالمتعامل مع الشركة فصياغة العقد وشروطه والطريقة... (مشاركات: 14)
قدرات التكاليف الاستثمارية 150 ألف جنية.
تكاليف الإنتاج 35 ألف جنية فى السنة .
تكاليف التشغيل والصيانة 20 ألف جنية فى السنة.
يتم تغيير آلة فى السنة السادسة قيمتها 25 ألف جنية .
السنة الأولى... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية