من الموضوعات الهامة في مجال عملنا والتي نغفلها احياناً
موضوع قياس الرضا الوظيفي للعاملين بالشركة
وأهمية هذا الموضوع تأتي من عدة جوانب :
عدم الرضا الوظيفي سبب من اسباب ترك العمل وبالتالي زيادة معدل دوران العمالة
الرضا الوظيفي سبب نقص أو زيادة الدافعية لدى الموظفين
الرضا الوظيفي يتحدد على اساسه خطة التوظيف المستقبلية
لذلك اضع هذا النموذج لكل من يرغب في استخدامه في شركته
بالتوفيق واعانكم الله
جزاك الله كل خير وبارك الله فيك
جزاك الله كل خير وبارك الله فيك
مبادر
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .
جزاك الله خيراً وبارك الله فيك وجعلة في ميزان حسناتك
السبب الاساسي والرئيسي لزيادة معدل دوران العمالة هو عدم الرضاء الوظيفي
اذا كان معدل دوران العمالة في الشركة التي أعمل بها عالي فما هي الطرق لتقليل معدل دوران العمالة
موضوع رائع ويا رب الناس تستفيد منة
معدل دورتن العمالة من المشاكل الهامة التي تواجة العديد من الشركات ولابد من مناقشتها أكثر من ذلك
نشيط
مشكووووور ما قصرت.....
موضوع قيم.....
نشيط
مشكووووور ما قصرت.....
موضوع قيم.....
استطلاع شامل نسبيا, ولكن أور السؤال هل يمكننا التعديل ب وارسال نسخة معدلة في المستقبل للمناقشة؟؟؟
مشكوووووووووووور جدا جدا على الموضوع
ولكن
لم يفتح معي المرفق
شكررررا مرره مرره مرره حلوووو
جزاك الله خيرررر
نشيط
مشكور اخى الكريم
بارك الله فيك وجعلة الله فى ميزان حسناتك
جزاك الله كل خير وبارك الله فيك
شكرا لك على المجهود وبارك الله فيك
مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
[align=center][/align]شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
نشيط
الله يعطيك العافية والله يجزيك الخير وشكرا
نشيط
الى الامام وبارك الله في هذا الجهد
مبادر
شكرا على الجهود المقدمة ،، وإلى الامام ان شاء الله
مبادر
موضوع مهم جدا جدا وهيساعدني كتير جدا في حل مشاكل كثيرة داخل المؤسسة التي أعمل بهاالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة osama
من الصعب بمكان أن تنال الإدارة على الرضا التام من قبل الموظف
نشيط
عدم رضا الموظف بالعمل يؤدي إلى عدم الانجاز
نرجو الإفادة فى كيفية معالجة ضعف الرضى الوظيفى لدى العاملين
عندي استفسار لو سمحتم لي ماهي الطرق التي تستخدم لقياس مدى الرضا الوظيفي لدي العاملين في الشركات؟ وشكرا (مشاركات: 10)
قياس أراء الموظفين .. ليس فقط الرضا سامر أبو رمان/ مركز عالم المعرفة لاستطلاعات الرأي يتندر العديد من موظفينا بأن الكثير من ممارسات قياس أو استطلاع أرائهم ، والتي خصص لها ما يقارب... (مشاركات: 1)
أنواع الكفاءات كيف تتعامل المؤسسة مع هذه الكفاءات وسيلة وسيلة البحث هي الإستبيان المدة المحددة عام واحد لا تبخلوا علي يالنصائح جعله الله في ميزان حسناتكم (مشاركات: 50)
هي دراسة ميدانية قام بها كل من الدكتور عبد المحسن بن صالح الحيدر والأستاذ إبراهيم عمر بن طالب، بعنوان "الرضا الوظيفي لدى العاملين في القطاع الصحي في مدينة الرياض". إن القطاع الصحي من أهم القطاعات في... (مشاركات: 15)
انا موظفه عملت كثيرا في ادارتي ولكن لم انعم في الاستقرار في العمل الوظيفي بسبب التنقلات خلال الاقسام مع انني استفدت كثيرا ، في المرحلة الاخيرة بسبب التغيرات التي طرات في الادارة وتغير المدير... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
رد مع اقتباس
