الموضوع: اسباب فشل الحوافز
اسباب فشل الحوافز
اسباب فشل الحوافز
1- عدم توافق البرامج التحفيزية مع اداء الموظف(
2- ظعف الميزانية للبرامج التحفيزية وتدني النسبة الربحية للموظف(
3- عدم المرونة والدقة في تصميم البرامج التحفيزية(
4- التفرقة في العائد المادي بين الموظفين(
5- التئخر في دفع العائد المادي للتحفيز(
6- رفع مستوى النسبة المطلوب تقيقها (
7- تهديد الموظف بالفصل وتوبيخة بستمرار(
8- حرمان الموظف من المشاركة في صتع القرار (
9- الغاء الوقت الاظافي وعدم المرونة في التعامل (
10- خصم راتب الموظف لابسط الاسباب (
11- اجبار الموظف بعدم العمل الجماعي بروح الفريق الواحد (
12- عدم وجود برامج تدريبية (
13- صناعة المنافسة بين الموظفين بالشكل السلبي (
14- توزيع الحوافز لغير مستحقيها (
15- اخفاء المعلومات الهامة بين الموظفين (
16- اتجاه الموظف نحو الانتاجية الزائدة وبتعادة عن الجودة (
رد: اسباب فشل الحوافز
بسم الله الحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخ الفاضل الامر بسيط ويتلخص فى قدرتك على فهمه واقناعه بان العماله القديمه لديهامن الخبره مايؤهلها على الارتقاء والجوده الانتاجيه اما العماله الجديده تطلب راسمال كثير ووقت حتى تصال الكفاءه المطلوبه الى جانب يجب ان تتفهم مع المنظمه من حيث فهم اهدافها والانسجام معها....والله والى التوفيق...وشكرا
رد: اسباب فشل الحوافز
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووور
رد: اسباب فشل الحوافز
مشكور اخى الفاضل موضوع جيد و جزاك الله خيرا .
رد: اسباب فشل الحوافز
جزاك الله خيرا على هذه النقاط الهامة
.أمسية اسباب النجاح العشرة
2تعد كتابة ملخصات المحاضرات الثرية هي من أصعب المشاكل بالنسبة لي..فعند كتابتها..تحرص قدر الامكان على تضمين جميع الأفكار التي سمعتها في المحاضرة..في حين أن ذلك يكون مستحيلا... (مشاركات: 3)
-ازالة أسباب الأداء السيئ للقطاع العام السوري والعربي تؤدي
الى تطويره وعلاج امراضه ومشاكله
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد
- إدارياً
إن الأجهزة العامة بمعظم... (مشاركات: 0)
لايمكن ان ننكر ماورد فى كتاب الله عز وجل
بمنحه القوامة للرجال دون النساء
فهل لذلك اسباب ؟؟؟
دعنا نعرف الأسباب ولنتفق بيننا وبين انفسنا قبل ان
نخوض فى هذا المقال نحن الرجال
انه من لايجد فى... (مشاركات: 1)
لماذا لا تستطيع توظيف الأفراد بفاعلية؟
(1) لأن الانطباعات الأولى تدوم فلدينا يقين بأن الفالح فالح من يومه والعكس صحيح.
(2) لا نتقن فن تفويض السلطات.
(3) لأننا نعامل... (مشاركات: 0)
كتبه (د.اسلام م. ح)
مقدمة
إن تخطيط الأهداف وصياغتها بدقة ووضوح وتحديد الإجراءات المناسبة لتنفيذها ومتابعتها من خلال المناقشات واللقاءات المتنوعة والمشاركات المختلفة داخل المنشأة وخارجها يشجع... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10