أتمنى من زملائي إفادتي بإرسال نماذج تقييم مدراء إدارات وفروع في المؤسسات وخصوصا البنوك.
على بريدي الالكتروني (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
شخص تم تعينه فى 1/9/2009 ماذا يكون رصيد اجازته بعد ان يتم 6 شهور فى الشركة التى يعمل بها ارجو الافادة ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 24)
رجاء خاص كيف أضع معادلة لحساب ضريبة كسب العمل علي الأكسل بشرط أن تكون بجميع شرائح الضريبة 10% و 15 % و 20 % ومثال لذلك عندي عامل راتبه الاساسي 5000 جنيه و حصته التأمينية 194.5 جنيه شهريا ايضا فما... (مشاركات: 69)
السادة الافاضل اريد ترك الشركة التى اعمل بها منذ 5 سنوات ف هل هناك مكافأه تؤخذ من الشركة عند اخر تركها ؟ و ما هى طريقة حسابها (مشاركات: 14)
كيفية حساب الأجور: يتكون الأجر من ثلاث أقسام الأجر القاعدي: وفقا للأصناف المنح: و تنقسم إلى : منحة فردية: و تحسب عن مردودية العامل في عمله و مدى كفاءته منحة جماعية: و تعطى لكل العمال كمشاركة... (مشاركات: 6)
متوسط الاجر الاسبوعى بالجنيه للعاملين بالقطاع العام و الخاص 2006* 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 السنـة القطاع 303 257 232 195 182 171 165 ... (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي يؤهلك للعمل في قسم المخبوزات والحلويات في المطاعم والفنادق ويمكنك من عمل اصناف متميزة ذات مظهر جذاب وفقاً لأفضل المعايير
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية