عزيزي،

أولاً: يجب أن يقوم زميل من الزملاء أو الموظفين الحاليين بتعريفك بمهام هذه الإدارة Orientation.
ثانياُ: يجب أن تجتمع بجميع الموظفين وتسمع آراءهم في أداء الإدارة الحالي، والأداء المرجو، والفرص التي يمكن استغلالها والمشاكل التي يجب مواجهتها.
ثالثاً: يجب مراجعة هيكل الإدارة والتوصيف الوظيفي لجميع الموظفين ومدى حاجة الهيكل أو التوصيف للتعديل.
رابعاً: يجب وضع أهداف ووضع خطة عمل يشترك فيها جميع الموظفين ومراجعة مديرك فيها وعرضها على زملائك.
خامساً: يجب متابعة مدى تحديد الأهداف ومدى خطة سير العمل من خلال اجتماعات دورية.
سادساً: يجب مكافأة من حقق أهداف قسمه أو إدارته والتزم بخطة العمل ومعاقبة من لم يحقق الأهداف ولم يؤد خطة عمله ما لم يكن ذلك لأسباب خارجة عن إرادته.

والله الموفق والمستعان.

محمد يسري علام
مدير عمليات موارد بشرية
أوليمبيك جروب
مصر