بالفعل استاذ عبالرحمن ,,,,
ان ما حدث فى مصر هو نتيجة كل ما قلته فى هذا المقال الرائع ولكن ,,,,
هذا كان من جانب واحد وهو " فساد حكومة رجال الاعمال بسبب الخصخصة " .
وما خفى _اقصد ما ظهر بعد ثورة 25 يناير 2011 _ كان اعظم ، فالخصخصة فى عهد الرئيس السابق _ ولأول مرة بمصر نقول الرئيس السابق _ محمد حسنى مبارك ، كانت تحتكرها رجال الاعمال واقصد برجال الاعمال هنا الحكومة ، هذا الاحتكار كان قائما على المصلحة الشخصية فقط بغض النظر عن المنفعة العامة التى تعود على الدولة ، اى ان رجل الاعمال اذا لم يخرج لنفسه بمصلحة ما من هذا المشروع لا يقوم بالتأشير عليه ، فالخصخصة بمصر كانت قائمة على تبادل المصلحة بينهم وبين بعضهم ، فمعظم رجال الاعمال المصريين كانت تربطهم ام صلة قرابة او نسب صداقة قديمة من ايام الدراسة ، فبالتالى كانوا يعتبرون انفسهم اسرة واحدة لايدخل بينهم اى احد غريب عنها ، واذا قام احد من خارج هذه الاسرة بانشاء مشروع كبير مستقل وبعيد عن هذه الاسرة لايتركوه ينجح بمفرده وانما يتقاسموا معه تعبه ورزقه ورزق اولاده رغما عن انفه _ هذه كانت سياسة علاء مبارك نجل الرئيس السابق_ فالخصخصة بمصر كان فيها من الفساد ما يكفيها ،،،،،،،، باختصار وفى كلمتين اثنتين ان الخصخصة كانت تقوم على مبدأ " شيلنى واشيلك" .......
هذه نبذة صغيرة جدا جدا جدا عن الخصخصة فى مصر ولكن الاستاذ عبد الرحمن مشكوراشرحها بالتفصيل.
وهذا كان احد اسباب قيام ثورة الشباب ,,,,,,,
[SIZE="6"]وهناك نقطة هامة جدا جدا جدا الكثير بمصر لايعلم عنها شئ,,,
الا وهى " فساد الجهاز المركزى للمحاسبات " فالجهاز المركزى للمحاسبات يعتبر من اخطر الاجهزة الحساسة بمصر ، ومن وجهة نظرى انا اعتبره مثل جهاز امن الدولة وجهاز المخابرات ,,,,
بمعنى ان لو اتبعت الحكومة المصرية سياسة التعيينات بالجهاز المركزى للمحاسبات كما تتبعها بتلك الاجهزة الاخرى مثل امن الدولة وجهاز المخابرات وكلية الشرطة وغيرها من المواقع ذو المعاملة الخاصة ، ما وصلت مصر الى ما هى فيه الان من فساد بجميع الاجهزة والانظمة الادارية ، وانظر الى قمة وبجاحة _معذرة على هذا اللفظ لاننى لا اجد غيره _ الفساد ,,,, قامت الحكومة بانشاء مكاتب تابعة للجهاز المركزى داخل كل مؤسسة او منشأة ليتسنى للمؤسسة فعل ما يحلو لها على مرأى ومسمع من موظفى الجهاز ، ولايتكلمون لانهم يتبعون معهم سياسة الاسرة الواحدة كما فى الخصخصة ، وهنا يتحتم علينا قول المثل المصرى " زيتنا فى دقيقنا " ...
والكلام عن الفساد كثير ويحتاج الى صفحات وصفحات ,,,,
ولكن بفضل الله ثم بفضل الشباب الواعى والمنظم قامت الثورة ونجحت وحماها الجيش المصرى العظيم ،، حماه الله ,,,,,
لماذا نستخدم نموذج لإعادة هيكلة المنظمة ؟ عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالاقتصاد من الواضح أن بيئة الأعمال تتغير باستمرار وبالتالي فان الحكومات تجد نفسها مضطرة لإعادة ... (مشاركات: 4)
- المدرب الفعال – شروط واسس نجاح المدرب عبد الرحمن تيشوري – دورة اعداد المدربين T.O.T هناك ثلاثة مصطلحات تستخدم بالتبادل لوصف الممارس الذي يعلم ويدرب في مجال تنمية الموارد البشرية وهذه... (مشاركات: 7)
يحدث عام 2150 عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالاقتصاد دبلوم علوم تربوية ونفسية ·- تقول الارقام انه عام /1/ ميلادية كان عدد سكان العالم /300/ مليون واستغرق هذا الرقم /1500/... (مشاركات: 2)
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة 1. الادارة العامة لا تخدم نفسها بل تخدمك انت 2. لا تسامح مع الفساد 3. راتب اعلى افضل من بخشيش اعلى... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر