عليكم السلام
لا يمكن إطلاق كلمات رؤية, ورسالة, وأهداف, وقيم بالعموم...
بل هي تختص بقسم أو فرع ما من منظمة
مثلا: قسم الأودية في المستشفى له رؤية, ورسالة, واهداف.... وهكــذا
عادة ماتكون التقاصيل تحت هذه العناوين مختصرة وبجمل شامله وليست طويله وممله وهكذا
في عالم اليوم الذي تتسارع فيه التغيرات لا يمكن للفرد الاعتماد على الأدوات والأساليب القديمة وقد صمم هذه البرنامج لتضع بين أيدي المدراء أحدث الأساليب الإدارية التي تستخدمها المؤسسات الناجحة في عصرنا... (مشاركات: 5)
القيم و الاخلاق في العمل بقلم : محمد مصطفى قوصيني مدرب معتمد من معهد الادارة و القيادة في بريطانيا 00962795164831 التواصل الدولي للاستشارات و التدريب – الاردن • دخل مفهوم القيم الى... (مشاركات: 2)
الرؤية والرسالة قال حكيم: "السعادة: هي الإخلاص للأهداف والقيم" "السعادة: نتاج الرسالة النبيلة" "النجاح : نتاج الرؤية الصحية" إن معاناة المؤسسة ليس سببه فقط معوقات التكنولوجيا أو... (مشاركات: 2)
الكل يتساءل ما الفرق بين مفهوم الرسالة ومفهوم الرؤية ؟ الرؤيه هي اهداف المؤسسه لفتره زمنيه محدده اما الرساله الهدف العام للموسسه ويشارك في وضعها المركز التطويرى لهذه المؤسسه * الرسالة (mission): ... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح ادارة المخاطر التشغيلية والمالية بالشركات ويؤهل المتدربين لتحديد هذه المخاطر وتحليل اثارها ثم تصميم استراتيجيات فعالة لادارة المخاطر المالية والتشغيلية لتقليل اثارها السلبية وكيفية اعداد وإستخدام مصفوفة المخاطر بشكل دقيق. و يعزز قدراتهم على استخدام أدوات تقنية لتحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
برنامج تدريبي لتمكين قيادة أنظمة الجودة في المنشآت الصحية المعتمدة وفقا لمعايير سباهي حيث يزودهم بالادوات والمعارف اللازمة للحفاظ على الاعتماد وتجديده ويكسبهم مهارات القيادة وتحليل البيانات وادارة المخاطر واكسابهم القدرة على تدريب فرق العمل وضمان الامتثال المستمر للمعايير في المستشفيات والمنشآت الصحية.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.
رد مع اقتباس