النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: تقنيات اعلان التوظيف الصحيحة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

تقنيات اعلان التوظيف الصحيحة


مقدمة
الاعلان كاحدى وسائل التوظيف: هو رسالة يوجها المعلن الى المعلن الية ليوضح به ما يعلن عنه .
يمكن استخدام الاعلان كوسيلة ناجحة لاستقطاب عمالة سواء كانت منفردة او بالاضافة الى احدى الوسائل الاخرى قبل الاختيار الموجه او البحث فى مجتمع محدد .
انواع الاعلان:
الاعلان الداخلى: يتم فى نطاق محدد قد يشمل الشركة او الصناعة
الاعلان الخارجى: وهو ما يتم على نطاق واسع من خلال احدى وسائل الاعلام مثل الراديو او التليفزيون او الصحف اليوميه
المعايير التى تحكم القائم على الاعلان:
- التكلفة
- المجهود
- الوقت
- سرعة الاحتياج
فكل هذه العوامل تحدد طريقة الاعلان التى من خلالها يتم الحصول على مايلزم الحصول عليه من بيانات عن المتقدمين لتلك الوظيفة.
وسنتناول الاعلان فى الصحف كوسيلة اوسع انتشارا فى السوق المصرى مع الاشارة باختصار الى الوسائل الاخرى.

الشروط العامة للاعلان فى الصحف:
1- التوقيت:
2- الاسلوب
3- سعة الانتشار
4- الملائمة لموضوع الاعلان
5- التوقيت الملائم للاعلان بما يضمن قرائته من أكبر شريحة مستهدفة:
6- موقع الاعلان بالصحيفة
7- التعريف بموضوع الاعلان
8- التوضيح الموجز والدقيق عن المعلن عن الوظيفة
9- المؤهلات العلمية والعملية الموضوعة لشاغل الوظيفة
10- توضيح عام للقدرات الواجب توافرها فى المتقدمين
11- لغة الاعلان
12- كيفية التقدم للاعلان
13- النص صراحة على سرية البيانات المقدمة من المرشحين
14- الاشارة وبايجاز عن المزايا التى من الممكن ان يحصل عليها المتقدم لشغل هذه الوظيفة.
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
المشاركات
4

رد: تقنيات اعلان التوظيف الصحيحة

ومنكم نستفيد مثل هذه المهارات

#3
الصورة الرمزية مبتدئ موارد بشرية
مبتدئ موارد بشرية غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
الموارد البشرية
المشاركات
3

رد: تقنيات اعلان التوظيف الصحيحة

مامدى فاعلية مواقع التوظيف في الحصول على معلومات مفيدة

لأن بعض مواقع التوظيف تقريبا أغلب أرقام سيرتهم الذاتية غير صحيحة

فأود الأتعلام عن أصدقهم

#4
الصورة الرمزية asaz707
asaz707 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

رد: تقنيات اعلان التوظيف الصحيحة

شكرا على هذا المجهود المبارك إن شاء الله

#5
الصورة الرمزية baby233
baby233 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: تقنيات اعلان التوظيف الصحيحة

بارك الله فيكم.. ونفع بك.. واتمنى لكم دوام التوفيقتقنيات اعلان التوظيف الصحيحة..

إقرأ أيضا...
تقنيات التوظيف

السلام عليكم : هذا بحث بسيط كنت قد جمعت معلوماته من المنتدى الأم ، أرجوا أن يكون عند حسن الظن . دمتم . إبنة المليون ونصف المليون شهيد . المقدمة إن إدارة الموارد البشرية هي الإدارة المتخصصة... (مشاركات: 6)


تقنيات التوظيف

تقنيات التوظيف المقدمة إن إدارة الموارد البشرية هي الإدارة المتخصصة لكل الأمور المرتبطة بالعنصرالبشري في المنظمـــات مــن بحــث عن مصادر القوى البشرية و اختيارها وتصنيفها و تدريبها و تهيئة... (مشاركات: 6)


هل تعنيف مديرك هي الطريقة الصحيحة؟

هل تعنيف مديرك هي الطريقة الصحيحة؟ أحيانا يسمع الموظفون صراخا مدويا يصدر من زميلهم، وعندما يقتربون منه يفاجأون أن مشادة كلامية عنيفة نشبت بينه وبين مديره المباشر! ويجد الموظفون أنفسهم في حيرة...... (مشاركات: 7)


بلد التوظيف في منتدى التوظيف

مرحبا أود لفت النظر حول فرص العمل المدرجة في الموقع حيث أنها لا تحمل اسم البلد المطلوب التوظيف فيها فيرجى إدراج اسم بلد المنشأة الطالبة لموارد بشرية (مشاركات: 0)


نموذج اعلان تعارف

بمجرد تعيين احد الموظفين الجدد ينبغي على ادارة الموارد البشرية التعريف بهذا الموظف وهناك اشكال متعددة للتعريف تختلف فيما بينها احد هذه الاشكال استخدام اعلان حائطي للتعريف والترحيف بالموظف الجديد ... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس إدارة و تخطيط الطلب على المنتجات والخدمات

برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي


دبلومة تميز الأداء المؤسسي - نموذج التميز الأوروبي EFQM 2020

اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR


دبلومة إدارة الأعمال المتقدمة - ADBA

دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.


دبلوم التحول الرقمي فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج