مبدع
الموضوع جيد , و لكن من وجهة نظري ان الجانب المعنوي و غير الملموس في تحسن اداء الموارد البشرية و هو الاهم يطغى بشكل اكبر على الجانب المادي لانشطة الموارد البشرية و المتمثل في نتائج (مخرجات ) الاعمال و القابلة للقياس , حيث ان الجانب المعنوي و المتمثل في تحسن الاداء يمكن قياسه و لكن يصعب قياسه ايضا في نفس الوقت حيث يحتاج الى الخبرة و المهارة العالية من قبل الاشخاص القائمين على عملية التقييم لمعرفة مستوى التحسن في الاداء .
لا شك و أن كل ما لا يمكن قياسه يصعب تقييمه و بالتالي لا يمكن تسييره و إدارته بالشكل المطلوب، من هذا المنطلق فان قياس الأداء يعتبر أمرا مطلوبا على مستوى كل النشاطات بما فيها إدارة الموارد البشرية.... (مشاركات: 10)
H.R ANALYSIS evaluation employee نماذج قيمة فى قياس كفاءة ادارة الموارد البشريه وتقييم الموظفين نماذج تقييم الموظفين مقتبسه من الموقع وتم تعديلها لتناسب وظائف مختلفة عسي ان ينتفع بها... (مشاركات: 25)
أرجو منكم المساعد بتحديد معاييرالأداء لإدارة الموارد البشرية كيفية قياس الأداء (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد نحن بصدد تطبيق أداة قياس رضا الموارد البشرية لشاغلي الوظائف التعليمية ( التعليمية والإدارية ) ؛: السؤال : هل لديكم ما يفيدني لبناء منهجية أو إطار نظري لقياس... (مشاركات: 0)
رد مع اقتباس