نستكمل البوسترات مع الجزء الخامس
بواسترات الكهرباء
للتحميل من هنا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
من أجلكم نهتم بسلامتكم
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
نستكمل البوسترات مع الجزء الخامس
بواسترات الكهرباء
للتحميل من هنا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
من أجلكم نهتم بسلامتكم
السلام عليكم
هل يوجد تخفيض باسعار الدورات المعلن عنها باسطنبول ارجو اعلامنا بذلك
شاكرين تعاونكم معنا
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
يمكنك الرجوع للمعلن و الاستفسار حول الموضوع
مع تحياتى
الملف غير موجود
يرجى إعادة تحميله
مع تحياتي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يواصل المهندس سلمان الشمراني في هذا الجزء قصة المدرس الجديد والمدير التي كان قد بدأها في الطقع السابق ( وللقصة فحوى في معرفة وسائل تلقي المعلومات ) فيقول :- ... (مشاركات: 1)
المبحث السادس: الإدارة الدولية في ثلاثة نسق فرعية INTERNATIONAL MANAGEMENT IN THREE SUB-SYSTEMS] تمهيد: من أجل فهم طبيعة الخلاف والتعاون الاقتصادي الدولي وإدارتهما بشكل أفضل،هذا... (مشاركات: 0)
السؤال الخامس: هل تعتبر نفسك ناجحاً؟ يختبر هذا السؤال ثقتك بنفسك لذلك يجب أن تكون الإجابة دائما "نعم", اشرح لماذا انت ناجح. فما معنى أن نصف شخصاً ما بأنه شخص ناجح؟ يعرف علماء الادارة النجاح... (مشاركات: 1)
السؤال الخامس والثلاتين : كيف تستجيب للنقد؟ يختبر هذا السؤال قدرتك على تقبل النقد ومن ثم النصح والتعلم من الآخرين, كما يحاول اكتشاف قدرتك على تقبل التوجيه والارشاد من مرؤوسيك الموظف الجيد هو... (مشاركات: 0)
السؤال الخامس عشر : أيهما تفضل المال أم العمل ؟ لا تنزعج فالإجابة أسهل مما تتوقع. وإذا كنت لا تعرفها فاسأل نفسك أيهما يجلب الآخر ؟ العمل لا شك يجلب المال لا مال بلا عمل فالعمل يأتي أولاً, لذلك... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
رد مع اقتباس
