النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: الجزء الخامس 5 Poster ELECTRIC

#1
الصورة الرمزية تامر شراكي
تامر شراكي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1,377

الجزء الخامس 5 Poster ELECTRIC

نستكمل البوسترات مع الجزء الخامس
بواسترات الكهرباء
للتحميل من هنا

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

من أجلكم نهتم بسلامتكم
الملفات المرفقة
نوع الملف: rar
إسم الملف: Poster ELECTRIC.rar - حجم الملف: 489.3 كيلوبايت - مرات التحميل: 586

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: الجزء الخامس 5 Poster ELECTRIC

السلام عليكم
هل يوجد تخفيض باسعار الدورات المعلن عنها باسطنبول ارجو اعلامنا بذلك
شاكرين تعاونكم معنا

#3
الصورة الرمزية تامر شراكي
تامر شراكي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1,377

رد: الجزء الخامس 5 Poster ELECTRIC

يمكنك الرجوع للمعلن و الاستفسار حول الموضوع
مع تحياتى

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
خبير ومدرب سلامة مهنية
المشاركات
143

رد: الجزء الخامس 5 Poster ELECTRIC

الملف غير موجود
يرجى إعادة تحميله
مع تحياتي

إقرأ أيضا...
الجزء الثاني /الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع الخامس

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يواصل المهندس سلمان الشمراني في هذا الجزء قصة المدرس الجديد والمدير التي كان قد بدأها في الطقع السابق ( وللقصة فحوى في معرفة وسائل تلقي المعلومات ) فيقول :- ... (مشاركات: 1)


الفصل الخامس:تنظيم وإدارة العلاقات الاقتصادية الدولية2

المبحث السادس: الإدارة الدولية في ثلاثة نسق فرعية INTERNATIONAL MANAGEMENT IN THREE SUB-SYSTEMS] تمهيد: من أجل فهم طبيعة الخلاف والتعاون الاقتصادي الدولي وإدارتهما بشكل أفضل،هذا... (مشاركات: 0)


السؤال الخامس: هل تعتبر نفسك ناجحاً؟

السؤال الخامس: هل تعتبر نفسك ناجحاً؟ يختبر هذا السؤال ثقتك بنفسك لذلك يجب أن تكون الإجابة دائما "نعم", اشرح لماذا انت ناجح. فما معنى أن نصف شخصاً ما بأنه شخص ناجح؟ يعرف علماء الادارة النجاح... (مشاركات: 1)


السؤال الخامس والثلاتين : كيف تستجيب للنقد؟

السؤال الخامس والثلاتين : كيف تستجيب للنقد؟ يختبر هذا السؤال قدرتك على تقبل النقد ومن ثم النصح والتعلم من الآخرين, كما يحاول اكتشاف قدرتك على تقبل التوجيه والارشاد من مرؤوسيك الموظف الجيد هو... (مشاركات: 0)


السؤال الخامس عشر : أيهما تفضل المال أم العمل ؟

السؤال الخامس عشر : أيهما تفضل المال أم العمل ؟ لا تنزعج فالإجابة أسهل مما تتوقع. وإذا كنت لا تعرفها فاسأل نفسك أيهما يجلب الآخر ؟ العمل لا شك يجلب المال لا مال بلا عمل فالعمل يأتي أولاً, لذلك... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة استشراف المستقبل ووضع السيناريوهات المستقبلية لتحقيق الاستدامة

أول برنامج تدريبي عربي يتناول مفهوم استشراف المستقبل وكيفية وضع السيناريوهات المستقبلية وتأثير استشراف المستقبل على الاستدامة وتطبيق أدوات استشراف المستقبل في التخطيط الاستراتيجي وتحليل الاتجاهات العالمية والمحلية واستخدام السيناريوهات المستقبلية بعيدة المدى.


دبلوم اجراءات النقل والشحن والتخليص والتأمين للتصدير

برنامج تدريبي متخصص يقدر شرحا وافيا لوسائل النقل الدولي (البحري، الجوي، البري)، والإجراءات والمستندات الجمركية، وأنواع العقود وشروط التسليم والدفع في التجارة الدولية. كما يركز على المهارات التطبيقية في تسعير الخدمات اللوجستية وإدارة المخاطر، مع تناول دور التكنولوجيا الحديثة في تحسين كفاءة عمليات النقل. هذا البرنامج التدريبي مصمم لتوفير الخبرة النظرية والعملية للممارسين والمهتمين بقطاع الشحن واللوجستيات.


دورة ادارة مخاطر الاستثمار وهيكل التمويل

برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات


Mini MBA - GCRFT للمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يساعدك في تطبيق قوانين وقواعد - FIFA UEFA - المالية ويؤهلك لقيادة الاصلاح المالي والاداري والمؤسسي ومكافحة الفساد في المجال الرياضي من خلال تطبيق مفاهيم الحوكمة والالتزام وادارة المخاطر والشفافية المالية وفقا OECD ويعزز قدراتك لتطبيق الشفافية المالية والنزاهة فى المؤسسات الرياضية


كورس الادارة الاستراتيجية للأفراد

تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.


أحدث الملفات والنماذج