الموضوع: تحذير قوي للمدراء ( مواضيع في الادارة )

عزيزي المدير ............... إحذر !!!

عفواَ عزيزي المدير ........ !!
إن شكواك من تدهور أداء مرؤوسيك ... قد لا يعكس إلا ... تدهور أدائك أنت كمدير ... لذلك تأكد أولاً ... من انك على الطريق الصحيح الذي يقودك إلى التميز الإداري .

لذا يجب عليك بالتالي :
الفعالية ... الكفاءة ... التميز

الفعالية هي : -
أن تنجز العمل الصحيح ... ولكن ما هو الذي يجب إن تنجزه كمدير ؟
ü إدارة العمل .. تحقيق الأهداف ( عمل روتيني ) .
ü تنمية مرؤوسيك .. لتحسين تحقيق الأهداف ولتمكينك من التفويض الجذري
( عمل تكتيكي ) .
ü التطوير والتجديد والابتكار ... سواء عن طريق أداء العمل أو تنمية مرؤوسيك .

الكفاءة هي : -
أن تنجز عمل ما ... بالشكل الصحيح .
ما المقصود بالشكل الصحيح ؟
ü الجودة المطلوبة .
ü أقل الموارد ( التكاليف ) .

التميز هو : -

التميز= الفعالية×الكفاءة

شكررررررررررررررررررررررر رررررررررررررررررررررا

اشكرك جزيل الشكر
دائما متميز

شكراً جزيلا لهذه النصائح المفيدة
والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته
مع تحيات
أ.د./ أحمد عبيده

السيد صلاح المحترم
لقد اوجزت وابدعت وتستحق الشكر( شكرا بعمق)

شكرا جزيلا امن قال لي شكرا
واتمنى التوفيق للجميع

اشكرك على المعلومات الغيمة

ولكن اذا تكرمت ماهى الاهداف التى يمكن تحقيقها فى ادارة شون الموظفين

لك كل الشكر والتقدير على ماقدمت ......وخاصة هذه المعلومات القيمه ...
وتقبل تحياتي ..

شكراً استاذي الفاضل على النصائح القيمة.

جزاك الله خيرا على هذه المقالة التي تنبه المدير بدوره الصحيح لنجاح المؤسسة ككل

معلومات قيمة فلك الشكر الجزيل ..............

مشكووووووووور أخي على الجهد

كلام موجز لكن مفيد وعميق
جزاك الله خيراا

جزاك الله خيراااااااااااااااااا

هذا التفكير الصح أدام الله لك السرور سيدي وشكرا جزيلا على هذا المقال الرائع

اتمنى ان يصل الموضوع لجميع المدراء ... تحياتي للكاتب

مع التقدير للتحليل الموضوعي إلا ان عبارة "إن شكواك من تدهور أداء مرؤوسيك ... قد لا يعكس إلا ... تدهور أدائك أنت كمدير" ارى انها اغفلت تفاصيل واسباب كثيرة تؤثر على أداء المرؤسين كظروف البيئة الإدارية ومستويات الموظفين المهنية وحالاتهم النفسية المختلفة والصعبة في بعض الأحيان ناهيك عن كل ذلك بالنسبة للمدير نفسه.
بالتوفيق ان شاء الله

للمزيد: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

احترم رايك اخي لكريم
ولكن انت تحدث ربما عن وضع نادر او قليل في شركتك او في بعض الشركات
فمن المفترض ان الادارة تهيئ بيئة عمل مناسبة وايضا مستويات الموظفين تكون
حسب متطلبات وحجم واداء العمل وتقييم الاداءء ايضا للموظفين .. فالموظفين الذين مستوياتهم متدنية
ربما تحتج الى تنبيههم او تدريبهم او فصلهم من العمل .
كما ان الحالة النفسية للموظفين والمدير تكون عرضية اي وقتيه ليست طوال لسنه

واتوقع انك تتكلم عن الوضع القائم لديك ... نأمل المباشره بلتصحيح
فالمدير يجب ان تكون لديه المهارة والخبرة الكافية للتعامل مع الموظفين الذين تحت ادارته
بجميع الاحوال والظروف ويعمل على توضيح العمل للمرؤوسين ( راجع تحذير قوي للمدراء - ازالة الغموض ) من المتدى
او من ملفي في المنتدى .

اشكرك مره اخرى على مشاركتك ورأيك

واتمنى لك التوفيق

جزاك الله خيرا على ما قدمت،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،

عمل رائع و نحتاج الى المزيد