[FONT="Arial Black"]أرجو من المشرفين حذف كل المواضيع المعنونة بعناوين مستفزززززززة وعقيمة كالرجاء طلب المساعدة وأمثلتها أو تعديل العنوانين المبهمة أول بأول
شكرا[/FONT]
[FONT="Arial Black"]أرجو من المشرفين حذف كل المواضيع المعنونة بعناوين مستفزززززززة وعقيمة كالرجاء طلب المساعدة وأمثلتها أو تعديل العنوانين المبهمة أول بأول
شكرا[/FONT]
السلام عليكم أخي محمد
أرجو أن تهدأ قليلا
ما تشتكي منه موجود في جميع المنتديات وبكثرة وليس في منتدانا فقط - والمشاركات من تلك النوعيات كثيرة جدا
ما علينا هو أن نوضح للأعضاء شروط وقوانين وسياسة المنتدى ونراقب التزامهم بها، مع نصح الجميع بصياغة عنوان معبر عن المحتوى
بالإصافة إلى تخصيص منتدى خاص بالشكاوى والإقتراحات
واسمح لي وارجو أن يتسع صدرك لما أقوله
فالعنوان الذي استخدمته استفزني أنا شخصيا كثيرا
فقولك كفاية استفزاز ....... - "حرام عليكم" - "اتقوا الله" أحسست أننا ارتكبنا جرما أو ذنبا عظيما
ويمكنك أن تنصح اصحاب تلك العناوين بما تراه مناسبا بدلا من وصفها بالغبية ...... فهذا فيه اساءة كبيرة لهم
شكرا لك
صح كلامك يا اخي يا علي اجبت ....و اجزت .....واصبت
على كل حال أتمنى من الجميع ان يكونوا على مستوى المنتدى لاننا في منتدى غير هو إدارة الموارد البشريه
شكرا لك أخ على
أنت أكبر من أن تستسمح إتساع صدري , بل ان ماتقوله كمشرف يجب على الجميع الإلتزام به
أعدك بإذن الله لن أبالغ مرة أخرى
إقتراحي ذكرته سابقا وهو : قيام المشرفين بتعديل العنوان
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخي الكريم
المنتدى قيم بالبيانات والمعلومات وهو مثل اي وسيلة ممكن ان تستعملها
كالتلفاز - الانترنت - المنتديات الاخرى .....................!!!!
يوجد به اشياء سلبية واشياء ايجابية واشياء بعيده عن الغرض الذي انشئ من اجله .. فماذا انت تريد
المفترض انك تطلع على المشاركات والعناوين وتأخذ منها ما يفيدك فقط
والاخ علي اجابك على سؤالك ....... !
اتمنى لك انتقاء الموضوعات المفيدة لك وفي مجال عملك .. ودع الخلق للخالك .
اتمنى لك التوفيق .. وان تتقبل النصيحة بصدر رحب . . والله الموفق .
عزيزى هذه الاخطاء والعشوائيات ليست نهاية العالم
المهم ان نرشدهم بكيفية تصحيحها
وليس باللوم عليهم فقط
فكن أيجابياً واعطهم القدوة
والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته
مع تحيات
أ.د./ أحمد عبيده
يجب أن يتسع صدرنا لمثل هذه الأمور حيث أننا سنواجهها بإستمرار ولكن معالجتها تكون بالحكمة ووضع الرد المناسب الغير جارح لمثل هؤلاء
المشكلة تكمن عند المستخدم لأبواب المنتدى وليس في المنتدى وعلى جميع المستخدمبن تبويب رسائلهم ومشاركاتهم حسب تبويب الأقسام الموجودة في واجهة المنتدى هذا والله اعلم
السـلام عليكم ورحمة الله ... ممكن لو سمحتـوا تعطوني اسمـاء مراجع عن الاداره في العصـر الحـاضر .. وتسـاعدوني في كتابة هذا البحـث .. وشـاكره لكم جداا .. (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم يشرفني أن أكون عضو فاعل في منتداكم الرئع ..... أخوكم إحسان من سوريا أريد مساعدة في تحديد الهيكل التنظيمي لمستودع أدوية لتوزيع و تسويق الأدوية وشكراً لكم (مشاركات: 2)
ارجو مساعدتكم اخوانى واخواتى فى بحث بعنوان التنظيم الادارى واثره على اداء العاملين ولكم خالص الشكر (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله انا اخوكم احمد طالب دراسات عليا في فلسطين المحاصرة ولا استطيع مغادرة قطاع غزة المحاصر والوضع الاقتصادي الصعب ولا يخفي علي احد الظروف التي نمر بها فارجوا منكم مساعدتي كاخوة... (مشاركات: 2)
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي