[FONT="Arial Black"]أرجو من المشرفين حذف كل المواضيع المعنونة بعناوين مستفزززززززة وعقيمة كالرجاء طلب المساعدة وأمثلتها أو تعديل العنوانين المبهمة أول بأول
شكرا[/FONT]
[FONT="Arial Black"]أرجو من المشرفين حذف كل المواضيع المعنونة بعناوين مستفزززززززة وعقيمة كالرجاء طلب المساعدة وأمثلتها أو تعديل العنوانين المبهمة أول بأول
شكرا[/FONT]
السلام عليكم أخي محمد
أرجو أن تهدأ قليلا
ما تشتكي منه موجود في جميع المنتديات وبكثرة وليس في منتدانا فقط - والمشاركات من تلك النوعيات كثيرة جدا
ما علينا هو أن نوضح للأعضاء شروط وقوانين وسياسة المنتدى ونراقب التزامهم بها، مع نصح الجميع بصياغة عنوان معبر عن المحتوى
بالإصافة إلى تخصيص منتدى خاص بالشكاوى والإقتراحات
واسمح لي وارجو أن يتسع صدرك لما أقوله
فالعنوان الذي استخدمته استفزني أنا شخصيا كثيرا
فقولك كفاية استفزاز ....... - "حرام عليكم" - "اتقوا الله" أحسست أننا ارتكبنا جرما أو ذنبا عظيما
ويمكنك أن تنصح اصحاب تلك العناوين بما تراه مناسبا بدلا من وصفها بالغبية ...... فهذا فيه اساءة كبيرة لهم
شكرا لك
صح كلامك يا اخي يا علي اجبت ....و اجزت .....واصبت
على كل حال أتمنى من الجميع ان يكونوا على مستوى المنتدى لاننا في منتدى غير هو إدارة الموارد البشريه
شكرا لك أخ على
أنت أكبر من أن تستسمح إتساع صدري , بل ان ماتقوله كمشرف يجب على الجميع الإلتزام به
أعدك بإذن الله لن أبالغ مرة أخرى
إقتراحي ذكرته سابقا وهو : قيام المشرفين بتعديل العنوان
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخي الكريم
المنتدى قيم بالبيانات والمعلومات وهو مثل اي وسيلة ممكن ان تستعملها
كالتلفاز - الانترنت - المنتديات الاخرى .....................!!!!
يوجد به اشياء سلبية واشياء ايجابية واشياء بعيده عن الغرض الذي انشئ من اجله .. فماذا انت تريد
المفترض انك تطلع على المشاركات والعناوين وتأخذ منها ما يفيدك فقط
والاخ علي اجابك على سؤالك ....... !
اتمنى لك انتقاء الموضوعات المفيدة لك وفي مجال عملك .. ودع الخلق للخالك .
اتمنى لك التوفيق .. وان تتقبل النصيحة بصدر رحب . . والله الموفق .
عزيزى هذه الاخطاء والعشوائيات ليست نهاية العالم
المهم ان نرشدهم بكيفية تصحيحها
وليس باللوم عليهم فقط
فكن أيجابياً واعطهم القدوة
والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته
مع تحيات
أ.د./ أحمد عبيده
يجب أن يتسع صدرنا لمثل هذه الأمور حيث أننا سنواجهها بإستمرار ولكن معالجتها تكون بالحكمة ووضع الرد المناسب الغير جارح لمثل هؤلاء
المشكلة تكمن عند المستخدم لأبواب المنتدى وليس في المنتدى وعلى جميع المستخدمبن تبويب رسائلهم ومشاركاتهم حسب تبويب الأقسام الموجودة في واجهة المنتدى هذا والله اعلم
السـلام عليكم ورحمة الله ... ممكن لو سمحتـوا تعطوني اسمـاء مراجع عن الاداره في العصـر الحـاضر .. وتسـاعدوني في كتابة هذا البحـث .. وشـاكره لكم جداا .. (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم يشرفني أن أكون عضو فاعل في منتداكم الرئع ..... أخوكم إحسان من سوريا أريد مساعدة في تحديد الهيكل التنظيمي لمستودع أدوية لتوزيع و تسويق الأدوية وشكراً لكم (مشاركات: 2)
ارجو مساعدتكم اخوانى واخواتى فى بحث بعنوان التنظيم الادارى واثره على اداء العاملين ولكم خالص الشكر (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله انا اخوكم احمد طالب دراسات عليا في فلسطين المحاصرة ولا استطيع مغادرة قطاع غزة المحاصر والوضع الاقتصادي الصعب ولا يخفي علي احد الظروف التي نمر بها فارجوا منكم مساعدتي كاخوة... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية