مقال بعنوان "إدارة الاجتماعات"
أُناقش هنا كيفية إدارة الاجتماعات بنجاح. الاهتمام الأكبر في هذه المقالة هو باجتماعات العمل
المقال بالمرفقات
مقال بعنوان "إدارة الاجتماعات"
أُناقش هنا كيفية إدارة الاجتماعات بنجاح. الاهتمام الأكبر في هذه المقالة هو باجتماعات العمل
المقال بالمرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
بارك الله فيكم ونفع بك واتمنى لكم دوام التوفيق
بارك الله فيكم ونفع بك واتمنى لكم دوام التوفيق والتجديد
يعطيك العافية
موضوع رائع
جزاك الله خيرا على الموضوع وننتظر جديدك
مشكور على هذا الملف المفيد
بارك الله فيك وجزاك الله كل خير
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووور
شكرا ____________________________
جزاكم الله خير ا
موضوع جميل
موضوع مهم تعلمة لمن يحضرون الاجتماعات -- شكراً جزيلاً
شكرا على الموضوع وعلى المجهودات
تحياتى وتقديرى
كتاب رائع جدا مشكوووووووووورين
مقال ومجهود طيب بارك الله فيك
جزاك الله خيراً وجعله في ميزان حسناتك ونفع بك الأمة -أخوك فوزي الشريف
جزاك اللة خيراااااااااااااااااااااا اااا
شكرا" جزيلا" جزاكم الله خير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا على موضوع ادارة الاجتماعات
وياريت كل المدراء يطلعون علية ليستفادوا منه0
جزاك الله خيرا كنت ابحث عن خطوات الاجتماعات الناجحة والان انا جدا مشكور
شاكر لكم المجهود المبذول وعاجز عن التعبير
وارجوا ان امكن توفير وصف لوظيفة مدير مكتب رئيس مجلس إدارة
او معلومات عن اهم الاعمال الموكل بها
لقد أفادني موضوع هذا المقال كثيراً ... لكم جزيل الشكر والتقدير
موضوع كيفية إدارة الاجتماعات بنجاح.يعد الاهتمام الأكبر في اجتماعاتنا اليوميه و جزيت خيرا مع التحية
ميرسيه موضوع مميز جدا ننتظر المزيد
مقترح ايجابي وهام أنعم الله عليك بكل خير
مشكوووووووووووووووووور أستاذ أحمد
فن إدارة الاجتماعات المقدمة: "الرجل العاقل هو الذي إذا أراد أن يعلو على الناس وضع نفسه أسفلهم، وإذا شاء أن يتصدرهم جعل نفسه خلفهم، ألا ترى البحار والأنهار كيف ترفد من مئات الترع والجداول التي... (مشاركات: 10)
الخطوة الأولى – التقديم ( تحديد الموضوع و التمهيد له ) أحط المجموعة بجو من الارتياح . قدم للموضوع بوضوح و دقة . (مشاركات: 10)
إدارة الاجتماعات: إن الطريقة التي يتم بها التعامل مع الاجتماعات التي يتم عقدها، تحدّد بشكل أساسي مدى النجاح الذي يمكن أن تحققه هذه الاجتماعات في بلوغ أهدافها. وهذا لا يتوقف فقط على أسلوب إدارتها... (مشاركات: 0)
إن الاجتماعات ليست أكثر من أداة من أدوات الإدارة إذ يجب أن تستغل لتحقيق الأهداف الصحيحة وأن تدار بالطريقة الصحيحة إذا كانت ستحقق ما هو مرجو منها. فإذا أردت عزيزي القارئ أن يكتب لاجتماعاتك... (مشاركات: 0)
إدارة الاجتماعات مفهوم الاجتماع ( Meeting ): هو التقاء عدد من الأفراد في مكان ما وفي وقت محدد لمناقشة موضوعات معينة للتوصل لأهداف محددة. مظاهر الاجتماعات الفعالة: 1-إيضاح الهدف من... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"