الموضوع: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
عزيزي المدير ............... احذر !!!
عفواَ عزيزي المدير .... يجب أن تحديد الأداء المتوقع من مرؤوسيك .... !!
إزالة الغموض بينك وبين مرؤوسيك في العمل يتم تحديده بأربعة عناصر أساسية هي كالتالي : -
(1) إعداد التوصيف الوظيفي ( محتوى ومجالات العمل ) .
(2) تحديد مجالات ومؤشرات الأداء .
(3) تحديد معدلات الأداء .
(4) صياغة الأهداف .
(1) إعداد التوصيف الوظيفي ( محتوى ومجالات العمل ) .
تحديد التوصيف الوظيفي ( الوصف الوظيفي ) يؤدي إلى اتفاق بين المدير والمرؤوس على محتوى العمل ومجالاته .
(2) تحديد مجالات ومؤشرات الأداء .
تحديد مجالات ومؤشرات الأداء فيعني تحديد مجالات الأداء الواجب مراقبتها حتى يتم تقييم الانجاز المحقق .
(3) تحديد معدلات الأداء .
تحديد معدلات الأداء لكل مؤشر من مؤشرات الأداء حتى يمكن قياس الأداء الفعلي .
(4) صياغة الأهداف .
المقارنة بين الأداء الفعلي وكل من مؤشرات الأداء ومستويات الأداء يتحدد مقدار التحسين المطلوب تحقيقه وبالتالي يمكن صياغة الأهداف .
ممكن شرحها لمن يريد الاستفادة أكثر لاحقاً ... والله الموفق .
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
شكرا لك اخي صلاح على هذه المواضيع التي في صميم الادارة واعمال المدير ..
جزاك الله كل خير .. وبارك فيك وفيما تقدم ..
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
مشكور أخي صلاح على هذه المعلومات القيمة ونتمنى منك المزيد
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
شكرا على هذه الإجازة المعرفية بالتوفيق
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
يعطيك العافيه اخ صلاح وانت صراحه مميز
بس انا عملت بالشركه المتطوره وشفت شغلك متطور الحمدالله
هوت ميل ضيفني
sporttalal
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
شكرا لك اخي طلال
اتمنى ان نتواصل .. شرف لي
وبالتوفيق
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
شكرا جزيلا
لجميع الاعضاء المتواصلين معي
واشكرهم على المشاركة والرد
واتمنى للجميع التوفيق
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
شكراً لك على الموضوع المهم أثابك الله
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
موضوع جيد جزاك الله كل خير
و لكن باعتقادي احيانا يجب الابقاء على عنصر الغموض مع المرؤوسين حتى نصل الى معرفة جيدة عن قدراتهم و امكانياتهم لان التفس البشرية تعمل بكل طاقتها في حالة مواجهة اي ضغط وخصوصا اذا كان ضغط نفسي.
هو مجرد رأي و شكرا على موضوعك الجميل.
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
اخي الكريم mrhack79
احترم رأيك .. وشكرا لك على المشاركة وابداء الرأي ولكن .................... للتوضيح
الموضوع يتحدث عن اساسيات وليس عن ابداع يقوم به الموظفين فمثلا
اذا لم يكن للموظف وصف وظيفي فكيف يعرف ما يعمله ومسؤولياته وصلاحياته في الجزء الموكل له
وبالتالي كيف يتم تقييمه .... وما النتائج التي حققها وكيف اقيس ادائه ... مؤشر الاداء .... وما الاهداف المطلوبه من لتحقيقها
هذه اساسيات للمدير الناجح ... لكي يعرف مدى فعالية الموظفين الذين يعملون تحت ادارته .. والموظف الذي
تتضح المهام له يلتزم بإنجازها .. وفي نفس الوقت لا ننسى ترك له مساحة من الابداع والتحفيز الدائم .
للتوضيح فقط ........... واشكرك مره اخرى
وبالتوفيق
رد: تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )
اخي الكريم
شكرا للتوضيح و لكني لم اقصد الغموض في النقاط التي ذكرتها ....بل هو حيز الابداع .
شكرا مرة اخرى ودمتم بود
السلام عليكم جميعاً وبعـــــــــــــــــــــــــــــــد...
يا أخوان أريد أي مراجع عن الرقابة على الإدارة العامة، أياً كانت هذه المراجع(كتب، مقالات، أبحاث، ندوات، وغيرها).
شكري و إحترامي لكل الزملاء... (مشاركات: 1)
عزيزي المدير ............... إحذر !!!
عفواَ عزيزي المدير ........ !!
إن شكواك من تدهور أداء مرؤوسيك ... قد لا يعكس إلا ... تدهور أدائك أنت كمدير ... لذلك تأكد أولاً ... ... (مشاركات: 19)
المملكـة العربيـة السعوديـة
وزارة الشئون البلدية والقروية
استمارة طلب شهادة إزالة مخلفات
الاستمارة في المرفقات (مشاركات: 0)
كیف تستخدمون عقلكم الباطن في إزالة الخوف؟
قیل أن الخوف ھو العدو الأعظم للانسان ، فالخوف وراء الفشل و المرض و العلاقات الانسانیة السیئة .. قال فیلسوف ( افعل الشيء الذي تخشاه و بذلك یصبح موت الخوف... (مشاركات: 3)
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام