الموضوع: المورد البشري وعلاقتها برأس المال الفكري
المورد البشري وعلاقتها برأس المال الفكري
رأس المال الفكري هو عبارة عن الأصول الغير ملموسة والمتمثلة ب"المورد البشري, الأصول المعنوية,رأس مال العلاقات" والتي تعتبر مكون من مكونات رأس مال الشركة والتي يتم من خلالها تحقيق أهداف الشركة.
مكونات رأس مال الشركة:
1) المورد البشري"االخبرة,المعرفة,الم ارة,الابداع,التعاون,الاتصا ل"
2)الأصول المعنوية"الاختراعات,الامتي ازات,الوكالات العالمية,الاسماء والعلامات التجارية"
3)رأس مال العلاقات"المودين,العملاء,ا جهات الحكومية ذات الاختصاص,الملاك,الجمعية العمومية,الاتحادات والنقابات,منظمات البيئة"
مما سبق يتضح لنا ان المورد البشري جزء مهم من رأس المال الفكري,وهناك العديد من الدراسات والابحاث التي أظهرت علاقة المورد البشري بتعظيم الميزة التنافسة للشركة.
قياس رأس المال الفكري:
يتوجب على الشركة قياس رأس المال الفكري لمعرفة قيمتها الحقيقية مقارنة بالشركات الأخرى المنافسة وكذلك معرفة مدى كفاءة استغلال موارد الشركة .
الخلاصة:
1) المورد البشري مهم جدا في تحقيق أهداف الشركة.
2) المال ليس هو المقياس الوحيد والقوي في تحديد مركز الشركة ومكانتها السوقية فالحصول على الأموال ليس بالأمر الصعب ولكن من الصعب الحصول على مورد بشري مميز.
3) الاستثمار في المورد البشري يحقق عوائد أعلى للشركة من خلال قدرته على الابداع والاختراع والتميز.
هناك عدة طرق لقياس رأس المال الفكري منها:
أولا) طريقة المعادلة
رأس المال الفكري= القيمة السوقية للشركة-القيمة الدفترية للشركة
ثانيا) طريقةBUREN HARK &
وتعتمد هذه الطريق على تقييم مكونات رأس مال الشركة الفكري.
1) تحديد عدد براءات الاختراع.
2) تحديد عدد حملة الشهادات العلمية والتخصصية.
3) مدى مساهمة رأس المال الفكري في الانتاجية.
4) تقييم الفعالية,وهو قياس العائد على الاستثمار في الأصول المعنوية.
ثالثا) طريقة بطاقة قياس الأداء المتوازن
وتعتبر هذه الطريقة من أهم وأدق الطرق لقياس رأس المال الفكري البشري,وتعتمد هذه الطريقة لاحداث توازن بين الأهداف الاستراتيجية والتكتكية, العملاء والعمليات,المقاييس المالية والغير مالية,الاصول المادية والمعنوية.
مقدمة
يمر العالم اليوم بمرحلة تطور سريعة من عصر الصناعة إلى عصر المعلومات و يتواكب ذلك التطور مع ثورة الاتصالات التي أدت إلى تضاؤل المسافات بين الدول و كسر الحواجز و الحدود ، و في ظل هذه المتغيرات... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
مساهمة في تطوير هذا المنتدى الرائع أقترح قسم جديد في المنتدى بعنوان:
رأس المال البشري و الفكري.
و ذلك حتى يتسنى لنا إثراء هذا القسم خاصة و أن رسالتنا للدكتوراه هي حول الرأس المال... (مشاركات: 12)
من بين الأسئلة التي لا نكف عن ترديدها، دون أن نعثر لها على أجابة مقنعة،هي أين نحن كشعوب عربية من سباق التكنولوجيا المحموم، ومن ثورة الاتصالات، بل أين نحن من هذا الاتساع الهائل لنطاق المعرفة ودورها؟ ... (مشاركات: 2)
إن ألمصدر ألأساسي لرأس ألمال ألفكري ومنه ألبشري هو ألعقل ونتاجه ألعقليه ألتي ميز الله بها ألإنسان عن سائر المخلوقات كافة فأنعام ألحق تبارك وتعالى على ألإنسان بهذه ألخاصية ألا وهي ألعقل, ومنه ألعقليه... (مشاركات: 2)
درجت مؤسساتنا العربية على اعتبار التدريب مكافأة أو تقدير للموظف ، و لم تنظر اليه انه استثمار ، و بالتالي الحديث عن كلفة مصاريف التدريب و مخصصاته ، كلمة حق نقولها ان التدريب في الوطن العربي لا يزال في... (مشاركات: 2)
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.