أهلا بك أخي alshisha



أود أن أقترح ما هو معمول به في بعض المنظمات

أنه بدل من كلمة حوافز تكون مكافأت

وضوابط المكافأت في معظم الأحيان لا تتعدي النحو التالي:


- القيام بأداء عمل متميز يزيد عن مستوي الأداء الفعلي .

- القيام بابتكار فكرة أدت إلي سهولة وزيادة وتحسين الإنتاج .

- القيام ببذل جهود مضاعفة لأداء العمل ومساعدة الأخرين .

- مواقف إستثنائية أخري .

أخر بند مذكور تكون مع التنسيق بالموارد البشرية أو جه محايدة رقابية للإعتماد وهي مضافة لأمور متخصصه مثل :

أنه لم يحصل علي أجره الحقيقي أو الواقعي حسب ثقل الوظيفة أو .... لحين تغطية الأمور السالبة بالمنظمة



وطبعاً .. هذا يسمح بإمتيازات كثيره أهمها ..

- دفع عجلة الإنتاج لأمام .

- العمل علي الإبتكار والإبداع ...كلاً فيما يخصه .

- خلق روح التنافس الشريف المتبادل بين فريق العمل .

- رضاء العاملين بالمنظمة وإيضاحة ... لكل مجتهد نصيب ...أي لكل مجتهد تقديره
ويمكن أن تستكمل باقي أساليب ومميزات التحفيز من هنا
https://www.hrdiscussion.com/hrdiscussion10.html

بالتوفيق الدائم