الموضوع: مدى استعداد المديرون لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية
مدى استعداد المديرون لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية
مدى استعداد المديرين لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية
دراسة استطلاعية على الأجهزة الإدارية المركزية بمدينة الرياض
ملخص الدراسة
لقد هدفت هذه الدراسة تحديداً إلى التعرف على مدى استعداد مديرو الأجهزة الإدارية الحكومية في الرياض لاستخدام فرق العمل في إداراتهم، كذلك تحديد أكثر وأقل مؤشرات الاستعداد لاستخدام فرق العمل توفراً لدى المديرون. كما هدفت إلى التعرف على مدى وجود علاقة ارتباطية بين بعض الخصائص الشخصية للمديرين(العمر، المرتبة، الوظيفة، المؤهل، التخصص، عدد المرؤوسين، عدد سنوات الخبرة، التدريب على فرق العمل) وبين مؤشرات استخدام فرق العمل في إدارته، وكذلك التعرف على أثر تلك العوامل (كمتغيرات مستقلة) على المؤشرات (كمتغيرات تابعة)، وتقديم بعض التوصيات. وقد تمت مراجعة أدبيات الموضوع لتحديد عدد من المؤشرات التي على ضوءها تمت دراسة استعداد المديرون لاستخدام فرق العمل. وبشكل عام توصلت الدراسة إلى أنه يمكن القول بأن لدى مديرو الأجهزة الحكومية المركزية استعداداً غير عالياً (متوسط) لاستخدام فرق العمل في إداراتهم، إلا أنه عند النظر بالتفصيل إلى كل مؤشر على حده نجد أن هناك استعداد عالي لدى المديرون لاستخدام فرق العمل في إداراتهم حسب بعض المؤشرات، بينما يشير بعضها الآخر إلى استعداد متدن. كما ظهر بعض العلاقات الارتباطية الإيجابية والسلبية بين عدد من العوامل الشخصية وبين استعداد المديرون لاستخدام فرق العمل، بينما لم يظهر أي ارتباط بين التخصص وتلك المؤشرات. وظهر من الدراسة أن التغير في العوامل الشخصية يمكن آن يحدث تغيراً في مؤشرات الاستعداد لاستخدام فرق العمل. وقد تم تقديم بعض التوصيات لمديري الأجهزة الحكومية المركزية حول استخدام فرق العمل.
تحميل الدراسة .. من المرفقات
رد: مدى استعداد المديرون لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية
جزاك الله خيرا على الجهد المشكور وكم بحثت على دراسةمثل هذه ولكنني ابحث عن دراسة القيادة في الاجهزة او المؤسسات الحكومية ............لك الاحترام والتقدير ودمتم .
رد: مدى استعداد المديرون لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية
بارك الله فيك على هذا المجهود وجعله في ميزان حسناتك
اختبار استعداد = Aptitude test
اختبار يرتبط كثيرا بالمهارات المكانية ، والميكانيكية ، واللفظية الضرورية لمهمة معينة ما ، وغالبا ما يستخدم في المهن التي تتطلب مهارات في معالجة الأشياء والتنسيق... (مشاركات: 3)
أسباب مقاومة الموظفين للتغيير على الرغم من أن التغيير هو الصفة الملازمة للتفوق والتميز وأنه ضرورة من ضروريات العمل الإداري في المنظمات هذه الأيام، إلا أنه يقاوم من الموظفين في المستويات الإدارية... (مشاركات: 12)
ندوة قياس الاداء في الأجهزة الحكومية - معهد الادارة العامة 1432 هـ
السلام عليكم ورحمة الله وبركاااته ,,,
اسعد الله اوقاتكم بكل خير ,,
يعد معهد الادارة العامة بالرياض لندوة قياس الاداء في... (مشاركات: 1)
اكد رئيس ديوان المراقبة العامة الأستاذ أسامة بن جعفر فقيه على أهمية توجيهات خادم الحرمين الشريفين التي اصدرها في مناسبات عدة وتأكيده- حفظه الله- عزم الدولة على مواصلة مسيرة الإصلاح الشامل، وتطوير... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
استراتيجية مقترحة لاستخدام الحاسب كوسيلة تعليمية
عبدالله بن عبد العزيز الهدلق
استاذ مساعد، قسم المناهج و طرق التدريس، كلية التربية، جامعة الملك سعود، الرياض، المملكة... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.