الموضوع: مدى استعداد المديرون لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية
مدى استعداد المديرون لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية
مدى استعداد المديرين لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية
دراسة استطلاعية على الأجهزة الإدارية المركزية بمدينة الرياض
ملخص الدراسة
لقد هدفت هذه الدراسة تحديداً إلى التعرف على مدى استعداد مديرو الأجهزة الإدارية الحكومية في الرياض لاستخدام فرق العمل في إداراتهم، كذلك تحديد أكثر وأقل مؤشرات الاستعداد لاستخدام فرق العمل توفراً لدى المديرون. كما هدفت إلى التعرف على مدى وجود علاقة ارتباطية بين بعض الخصائص الشخصية للمديرين(العمر، المرتبة، الوظيفة، المؤهل، التخصص، عدد المرؤوسين، عدد سنوات الخبرة، التدريب على فرق العمل) وبين مؤشرات استخدام فرق العمل في إدارته، وكذلك التعرف على أثر تلك العوامل (كمتغيرات مستقلة) على المؤشرات (كمتغيرات تابعة)، وتقديم بعض التوصيات. وقد تمت مراجعة أدبيات الموضوع لتحديد عدد من المؤشرات التي على ضوءها تمت دراسة استعداد المديرون لاستخدام فرق العمل. وبشكل عام توصلت الدراسة إلى أنه يمكن القول بأن لدى مديرو الأجهزة الحكومية المركزية استعداداً غير عالياً (متوسط) لاستخدام فرق العمل في إداراتهم، إلا أنه عند النظر بالتفصيل إلى كل مؤشر على حده نجد أن هناك استعداد عالي لدى المديرون لاستخدام فرق العمل في إداراتهم حسب بعض المؤشرات، بينما يشير بعضها الآخر إلى استعداد متدن. كما ظهر بعض العلاقات الارتباطية الإيجابية والسلبية بين عدد من العوامل الشخصية وبين استعداد المديرون لاستخدام فرق العمل، بينما لم يظهر أي ارتباط بين التخصص وتلك المؤشرات. وظهر من الدراسة أن التغير في العوامل الشخصية يمكن آن يحدث تغيراً في مؤشرات الاستعداد لاستخدام فرق العمل. وقد تم تقديم بعض التوصيات لمديري الأجهزة الحكومية المركزية حول استخدام فرق العمل.
تحميل الدراسة .. من المرفقات
رد: مدى استعداد المديرون لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية
جزاك الله خيرا على الجهد المشكور وكم بحثت على دراسةمثل هذه ولكنني ابحث عن دراسة القيادة في الاجهزة او المؤسسات الحكومية ............لك الاحترام والتقدير ودمتم .
رد: مدى استعداد المديرون لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية
بارك الله فيك على هذا المجهود وجعله في ميزان حسناتك
اختبار استعداد = Aptitude test
اختبار يرتبط كثيرا بالمهارات المكانية ، والميكانيكية ، واللفظية الضرورية لمهمة معينة ما ، وغالبا ما يستخدم في المهن التي تتطلب مهارات في معالجة الأشياء والتنسيق... (مشاركات: 3)
أسباب مقاومة الموظفين للتغيير على الرغم من أن التغيير هو الصفة الملازمة للتفوق والتميز وأنه ضرورة من ضروريات العمل الإداري في المنظمات هذه الأيام، إلا أنه يقاوم من الموظفين في المستويات الإدارية... (مشاركات: 12)
ندوة قياس الاداء في الأجهزة الحكومية - معهد الادارة العامة 1432 هـ
السلام عليكم ورحمة الله وبركاااته ,,,
اسعد الله اوقاتكم بكل خير ,,
يعد معهد الادارة العامة بالرياض لندوة قياس الاداء في... (مشاركات: 1)
اكد رئيس ديوان المراقبة العامة الأستاذ أسامة بن جعفر فقيه على أهمية توجيهات خادم الحرمين الشريفين التي اصدرها في مناسبات عدة وتأكيده- حفظه الله- عزم الدولة على مواصلة مسيرة الإصلاح الشامل، وتطوير... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
استراتيجية مقترحة لاستخدام الحاسب كوسيلة تعليمية
عبدالله بن عبد العزيز الهدلق
استاذ مساعد، قسم المناهج و طرق التدريس، كلية التربية، جامعة الملك سعود، الرياض، المملكة... (مشاركات: 0)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر