الموضوع: إصدار النماذج والتعليمات المطلوبة للبدء بالانتاج: Dispatching
إصدار النماذج والتعليمات المطلوبة للبدء بالانتاج: Dispatching
إصدار النماذج والتعليمات المطلوبة للبدء بالانتاج: Dispatching
هي الخطوة التي تأتي بعد الانتهاء من وضع الجدول الرئيسي للإنتاج وتتطلب وضع النماذج الضرورية وإصدارها إلى المجموعات المختصة بالعمل وبهذا الإصدار يبدأ العمل في إنتاج السلعة ويتضمن أمر الإنتاج اسم الصنف والجزء المراد توفيره والكمية المطلوبة منه وقائمة بأجزائه أو مكوناته والمواصفات الفنية ورسوم هندسية لها وقائمة تسلسل ومسار عمليات الصنع. وتعليمات الصنع والفحص وبطاقة تعريف تصاحب هذا الجزء عبر مراحل التشغيل حيث بعد إعداد هذا الأمر يجري إصداره بإرساله إلى القسم أو الموضع الإنتاجي المختص، ويخطر المشرفون بأوامر الإنتاج التي صدرت وأولويات التنفيذ وتوالي تنفيذ الأوامر ويمكن نقل هذه المعلومات من خلال مسودة بخط اليد أو قائمة مستخرجة من الحاسب الآلي أو تليفونيا أو من خلال المناقشة وجها لوجه، ويجب إعداد قائمة إرسال الأوامر لكل مركز عمل وفقا لأولويات التنفيذ مع إثبات الوقت اللازم للإنتاج، فإن كان تشغيل أوامر الإنتاج يستغرق يوما أو أقل، يجب إعداد قوائم الإرسال بشكل يومي وإن كان تشغيلها يستغرق أسبوعا يتم إعدادها بشكل أسبوعي مع مراجعتها مراجعة نصف أسبوعية وبالإضافة إلى إصدار التعليمات فإن الأفراد المسؤولين عن القيام بهذه الوظيفة يتلقون التقارير من أقسام التشغيل والتي توضح مدى التقدم في العمل وتوزع هذه التقارير إلى الجهات المختصة ومنها أقسام الجدولة ومحاسبة التكاليف والإدارة العليا ومن هذه التقارير ما يلي:
- تقرير عن الأعطال: ويعده المشرف مرة أو مرتان يوميا أو أسبوعيا ويراجعه رئيس طاقم التخطيط بالمصنع أو منظمة الخدمية لتحديد مدى وجود أعطال حدثت أو متوقعة والتي يمكن أن تؤثر على جدول عام.
- تقرير دوري عن المدخلات والمخرجات: هو تقرير أسبوعي يعد عن كل قسم يوضح موقف كل من المدخلات والمخرجات والوحدات تحت التشغيل في نهاية الأسبوع.
- تقرير ملخص عن الأداء: وهذا يجب أن يوضح عدد ونسبة الأوامر المنجزة فعلا وتلك المتأخرة وفقا للجدول خلال فترة محددة مثل أسبوع أو شهر حيث أن المعلومات عن الأوامر المتأخرة يمكن أن تخفف من مشكلات التسليم إن أمكن إخطار العميل بذلك والاعتذار له ويجب أن يعبر التقرير عن مدى تقدم الإنجاز بوحدات قياس مثل (طن،وحدات، دج).
- تقرير عارض أو استثنائي: وهذا يجب تصميمه من آن لآخر لمقابلة حاجات الإدارة ويمكن أن تتضمن التقارير العارضة نقاطا متعلقة بالتلف خلال التشغيل والخردة والأعمال اللازم إعادتها والأوامر المتأخر تنفيذها.
السلام عليكم ......
السادة اعضاء المنتدى الكرام ........الرجاء افادتي
اعمل بمركز تدريب حديث واود معرفة افضل الطرق للبدء في تقديم وتسويق الدورات الادارية علما باني بدأت فعلا لكن لم اجد الاقبال الذي... (مشاركات: 15)
الاخوة الكرام
تطبيق لائحة نظام العمل السعودي يتطلب توفر عدد من النماذج التي اعدتها وزارة العمل وتطالب جميع الشركات والمؤسسات باستخدامها لتطبيق اللائحة
هذه النماذج مرفقة بالكامل (مشاركات: 10)
تحياتي لجميع الأخوات والأخوة الأعزاء
هل يوجد فرق واضح بين الأنظة والتعليمات والدليل
أم أن الأنظمة توضيح لمواد القانون
والتعليمات توضيح لمواد النظام
والدليل يعبر عن إجراءات العمل التي... (مشاركات: 0)
استكمال بيانات النموذج
البطاقة الجمركية
إيصالات الرسوم المقررة (البلدية والمرور)
خطاب من الجهة المالكة بالنسبة للشركات والمؤسسات
صورة من الهوية كالتالي :
المواطنين : صورة من بطاقة... (مشاركات: 0)
يقول علماء النفس، عندما تطلق لخيالك العنان كي ترسم الصورة التي تحبها في حياتك فانك بذلك تستخدم قوة التفكير الإيجابي في تغيير واقعك الذي لا تريده. هناك عدة طرق لمساعدتك على تحويل خيالك إلى واقع.
حدد... (مشاركات: 0)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة