الموضوع: إصدار النماذج والتعليمات المطلوبة للبدء بالانتاج: Dispatching
إصدار النماذج والتعليمات المطلوبة للبدء بالانتاج: Dispatching
إصدار النماذج والتعليمات المطلوبة للبدء بالانتاج: Dispatching
هي الخطوة التي تأتي بعد الانتهاء من وضع الجدول الرئيسي للإنتاج وتتطلب وضع النماذج الضرورية وإصدارها إلى المجموعات المختصة بالعمل وبهذا الإصدار يبدأ العمل في إنتاج السلعة ويتضمن أمر الإنتاج اسم الصنف والجزء المراد توفيره والكمية المطلوبة منه وقائمة بأجزائه أو مكوناته والمواصفات الفنية ورسوم هندسية لها وقائمة تسلسل ومسار عمليات الصنع. وتعليمات الصنع والفحص وبطاقة تعريف تصاحب هذا الجزء عبر مراحل التشغيل حيث بعد إعداد هذا الأمر يجري إصداره بإرساله إلى القسم أو الموضع الإنتاجي المختص، ويخطر المشرفون بأوامر الإنتاج التي صدرت وأولويات التنفيذ وتوالي تنفيذ الأوامر ويمكن نقل هذه المعلومات من خلال مسودة بخط اليد أو قائمة مستخرجة من الحاسب الآلي أو تليفونيا أو من خلال المناقشة وجها لوجه، ويجب إعداد قائمة إرسال الأوامر لكل مركز عمل وفقا لأولويات التنفيذ مع إثبات الوقت اللازم للإنتاج، فإن كان تشغيل أوامر الإنتاج يستغرق يوما أو أقل، يجب إعداد قوائم الإرسال بشكل يومي وإن كان تشغيلها يستغرق أسبوعا يتم إعدادها بشكل أسبوعي مع مراجعتها مراجعة نصف أسبوعية وبالإضافة إلى إصدار التعليمات فإن الأفراد المسؤولين عن القيام بهذه الوظيفة يتلقون التقارير من أقسام التشغيل والتي توضح مدى التقدم في العمل وتوزع هذه التقارير إلى الجهات المختصة ومنها أقسام الجدولة ومحاسبة التكاليف والإدارة العليا ومن هذه التقارير ما يلي:
- تقرير عن الأعطال: ويعده المشرف مرة أو مرتان يوميا أو أسبوعيا ويراجعه رئيس طاقم التخطيط بالمصنع أو منظمة الخدمية لتحديد مدى وجود أعطال حدثت أو متوقعة والتي يمكن أن تؤثر على جدول عام.
- تقرير دوري عن المدخلات والمخرجات: هو تقرير أسبوعي يعد عن كل قسم يوضح موقف كل من المدخلات والمخرجات والوحدات تحت التشغيل في نهاية الأسبوع.
- تقرير ملخص عن الأداء: وهذا يجب أن يوضح عدد ونسبة الأوامر المنجزة فعلا وتلك المتأخرة وفقا للجدول خلال فترة محددة مثل أسبوع أو شهر حيث أن المعلومات عن الأوامر المتأخرة يمكن أن تخفف من مشكلات التسليم إن أمكن إخطار العميل بذلك والاعتذار له ويجب أن يعبر التقرير عن مدى تقدم الإنجاز بوحدات قياس مثل (طن،وحدات، دج).
- تقرير عارض أو استثنائي: وهذا يجب تصميمه من آن لآخر لمقابلة حاجات الإدارة ويمكن أن تتضمن التقارير العارضة نقاطا متعلقة بالتلف خلال التشغيل والخردة والأعمال اللازم إعادتها والأوامر المتأخر تنفيذها.
السلام عليكم ......
السادة اعضاء المنتدى الكرام ........الرجاء افادتي
اعمل بمركز تدريب حديث واود معرفة افضل الطرق للبدء في تقديم وتسويق الدورات الادارية علما باني بدأت فعلا لكن لم اجد الاقبال الذي... (مشاركات: 15)
الاخوة الكرام
تطبيق لائحة نظام العمل السعودي يتطلب توفر عدد من النماذج التي اعدتها وزارة العمل وتطالب جميع الشركات والمؤسسات باستخدامها لتطبيق اللائحة
هذه النماذج مرفقة بالكامل (مشاركات: 10)
تحياتي لجميع الأخوات والأخوة الأعزاء
هل يوجد فرق واضح بين الأنظة والتعليمات والدليل
أم أن الأنظمة توضيح لمواد القانون
والتعليمات توضيح لمواد النظام
والدليل يعبر عن إجراءات العمل التي... (مشاركات: 0)
استكمال بيانات النموذج
البطاقة الجمركية
إيصالات الرسوم المقررة (البلدية والمرور)
خطاب من الجهة المالكة بالنسبة للشركات والمؤسسات
صورة من الهوية كالتالي :
المواطنين : صورة من بطاقة... (مشاركات: 0)
يقول علماء النفس، عندما تطلق لخيالك العنان كي ترسم الصورة التي تحبها في حياتك فانك بذلك تستخدم قوة التفكير الإيجابي في تغيير واقعك الذي لا تريده. هناك عدة طرق لمساعدتك على تحويل خيالك إلى واقع.
حدد... (مشاركات: 0)
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول