النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

"إنّ كل إنسان ناضج قد ذاق الفشل لكن الفشل المتكرر، لا يعد ضماناً لتحقيق النجاح العظيم".

1- لا تجر أي مقابلة شخصية إذا لم تكن على أتم الإستعداد لذلك.

2- لا تسمح بأي مقاطعات أثناء إجراء المقابلة الشخصية.

3- لا تحكم على المرشح من المظهر، فالمظاهر قد تكون خادعة.

4- لا تصدر حكمك في بداية المقابلة الشخصية.

5- لا تقم بتوظيف مرشح متميّز في الوظيفة الخطأ.

6- لا تهمل مصوغات التعيين المكتوبة بخط اليد، امنحها الفرصة.

7- لا تخش المرشحين العاطلين عن العمل.

8- لا تستحوذ على الحديث، فهذه المقابلة ليست من أجلك أنت.

9- لا توجه أسئلة تبدأ بـ"لماذا" فقد تتلقى إستجابة دفاعية.

10- لا تتطرق للحديث عن أمور حسّاسة مثل الجنس، الدين، السلالة... إلخ.

11- لا تصدر وعوداً بأي شيء.

12- لا تعط آمالاً كاذبة.

13- لا تكن متلهفاً لتوظيف أي شخص.

14- لا تتعجل في إتّخاذ قرار التوظيف.

15- لا تقم بتوظيف أي مرشح دون تأييد فريقك.

16- لا تقم بتوظيف أي مرشح دون مراجعة بياناته والتأكد من صدقها.

17- لا تطل مدة المقابلة الشخصية دون إذن من المرشح بذلك.

18- لا تمنح الوظيفة لأي أحد بناءاً على شعورك الشخصي فقط.

19- لا تمنح الوظيفة لأي أحد بناء على الحقائق فقط.

20- لا تفقد مرشحاً ممتازاً بسبب عرض غير مغر أو مناسب.

المصدر: كتاب سلسلة النجاح العمل الجماعي 21

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

Helpful steps Mr. Alaa; Thank you

#3
الصورة الرمزية hadyan
hadyan غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
123

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

الف شكر

رائع جدا ما تم ذكره

#4
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد المشاركة الأصلية كتبت بواسطة د.وليد الديراني 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد
Helpful steps Mr. Alaa; Thank you
You are welcome
Dr. Walid

#5
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد المشاركة الأصلية كتبت بواسطة hadyan 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد
الف شكر

رائع جدا ما تم ذكره
ربنا يبارك في حضرتك
في انتظار قلمك المعطر دائما

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
9

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

رائع جداً ومن جهة أخرى بعض النصائح تفيد للقادمين على المقابلات شكراً لك

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
27

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

لكم جزيل الشكر بعض البنود كأني أتعرف عليها لأول مرة

#8
الصورة الرمزية samerhassan82
samerhassan82 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
513

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

شكرا جزيلا اخي الكريم.............

#9
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
46

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

مساهمة مهمة و مشكورة........................

#10
الصورة الرمزية خالد 69
خالد 69 غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
36

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

شكرا على هذة النقط المهمة جدا
في النقطة 15 الاستشارة بالتعيين وهذة نقطة مهمة جدا لقول الرسول الكريم ص ماخاب من استخار ولاندم من استشار وهذة قاعدة مهمة وعامة يجب ان نراعيها في كل خطوات حياتنا واستكمالا للنهج الذي وضعه الحديث الشريف ارى ان الاستخارة ايضا مهمة للاشارة اليها في الحديث الشريف ايضا ولا ننسى الدعاء بالتوفيق من الباري عز وجل في كل عمل نقوم به وفقكم الله لكل خير

#11
الصورة الرمزية خالد 69
خالد 69 غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
36

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

السلام عليكم
اعتقد ان قضية برج الشخص لهل تأثير في امكانياته ولو انها ليست جازمة مئة بالمئة لان الشخص اعطاة الله امكانيات ليست قليلة ولكن ارى ان طبيعه الشخص وميوله تتاثر ببرحه فمثلا وانا شخصيا جربت ذلك ان مواليد برج العذراء مدراء ناجحين جدا وبامتياز وان مواليد برج الحمل لايفوقهم احد في وظيفة المندوب والله اعلم

إقرأ أيضا...
خطة استقبال الموظفين الجدد NEW EMPLOYEE ORIENTATION

المرفق التالي عبارة عن قائمة بالاعمال التي يجب تنفيذها عند استقبال موظف جديد بالشركة وهي ما تسمى بتوجيه وارشاد الموظ الجديد NEW EMPLOYEE ORIENTATION (مشاركات: 9)


برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد

الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً... (مشاركات: 131)


4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

تحتاج كل شركة من حين إلى حين، إلى تعيين موظفين جدد لملء الأماكن الشاغرة التي نتجت إما عن رحيل بعض الموظفين وإما عن توسعات في الشركة اقتضت وجود مناصب جديدة. في جميع الحالات يكون اختيار الأشخاص... (مشاركات: 9)


تعيين الموظفين الجدد

التعيين و الإدماج أ ـ التعيين : بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في الانشطة اللوجستية وادارة سلاسل الامداد

برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات


Mini MBA في الادارة الفندقية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحليل المخاطر

برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة


الدبلوم التدريبي في إدارة مخاطر مؤسسات الرعاية الصحية

دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


أحدث الملفات والنماذج