النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

"إنّ كل إنسان ناضج قد ذاق الفشل لكن الفشل المتكرر، لا يعد ضماناً لتحقيق النجاح العظيم".

1- لا تجر أي مقابلة شخصية إذا لم تكن على أتم الإستعداد لذلك.

2- لا تسمح بأي مقاطعات أثناء إجراء المقابلة الشخصية.

3- لا تحكم على المرشح من المظهر، فالمظاهر قد تكون خادعة.

4- لا تصدر حكمك في بداية المقابلة الشخصية.

5- لا تقم بتوظيف مرشح متميّز في الوظيفة الخطأ.

6- لا تهمل مصوغات التعيين المكتوبة بخط اليد، امنحها الفرصة.

7- لا تخش المرشحين العاطلين عن العمل.

8- لا تستحوذ على الحديث، فهذه المقابلة ليست من أجلك أنت.

9- لا توجه أسئلة تبدأ بـ"لماذا" فقد تتلقى إستجابة دفاعية.

10- لا تتطرق للحديث عن أمور حسّاسة مثل الجنس، الدين، السلالة... إلخ.

11- لا تصدر وعوداً بأي شيء.

12- لا تعط آمالاً كاذبة.

13- لا تكن متلهفاً لتوظيف أي شخص.

14- لا تتعجل في إتّخاذ قرار التوظيف.

15- لا تقم بتوظيف أي مرشح دون تأييد فريقك.

16- لا تقم بتوظيف أي مرشح دون مراجعة بياناته والتأكد من صدقها.

17- لا تطل مدة المقابلة الشخصية دون إذن من المرشح بذلك.

18- لا تمنح الوظيفة لأي أحد بناءاً على شعورك الشخصي فقط.

19- لا تمنح الوظيفة لأي أحد بناء على الحقائق فقط.

20- لا تفقد مرشحاً ممتازاً بسبب عرض غير مغر أو مناسب.

المصدر: كتاب سلسلة النجاح العمل الجماعي 21

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

Helpful steps Mr. Alaa; Thank you

#3
الصورة الرمزية hadyan
hadyan غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
123

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

الف شكر

رائع جدا ما تم ذكره

#4
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد المشاركة الأصلية كتبت بواسطة د.وليد الديراني 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد
Helpful steps Mr. Alaa; Thank you
You are welcome
Dr. Walid

#5
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد المشاركة الأصلية كتبت بواسطة hadyan 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد
الف شكر

رائع جدا ما تم ذكره
ربنا يبارك في حضرتك
في انتظار قلمك المعطر دائما

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
9

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

رائع جداً ومن جهة أخرى بعض النصائح تفيد للقادمين على المقابلات شكراً لك

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
27

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

لكم جزيل الشكر بعض البنود كأني أتعرف عليها لأول مرة

#8
الصورة الرمزية samerhassan82
samerhassan82 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
513

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

شكرا جزيلا اخي الكريم.............

#9
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
46

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

مساهمة مهمة و مشكورة........................

#10
الصورة الرمزية خالد 69
خالد 69 غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
36

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

شكرا على هذة النقط المهمة جدا
في النقطة 15 الاستشارة بالتعيين وهذة نقطة مهمة جدا لقول الرسول الكريم ص ماخاب من استخار ولاندم من استشار وهذة قاعدة مهمة وعامة يجب ان نراعيها في كل خطوات حياتنا واستكمالا للنهج الذي وضعه الحديث الشريف ارى ان الاستخارة ايضا مهمة للاشارة اليها في الحديث الشريف ايضا ولا ننسى الدعاء بالتوفيق من الباري عز وجل في كل عمل نقوم به وفقكم الله لكل خير

#11
الصورة الرمزية خالد 69
خالد 69 غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
36

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

السلام عليكم
اعتقد ان قضية برج الشخص لهل تأثير في امكانياته ولو انها ليست جازمة مئة بالمئة لان الشخص اعطاة الله امكانيات ليست قليلة ولكن ارى ان طبيعه الشخص وميوله تتاثر ببرحه فمثلا وانا شخصيا جربت ذلك ان مواليد برج العذراء مدراء ناجحين جدا وبامتياز وان مواليد برج الحمل لايفوقهم احد في وظيفة المندوب والله اعلم

إقرأ أيضا...
خطة استقبال الموظفين الجدد NEW EMPLOYEE ORIENTATION

المرفق التالي عبارة عن قائمة بالاعمال التي يجب تنفيذها عند استقبال موظف جديد بالشركة وهي ما تسمى بتوجيه وارشاد الموظ الجديد NEW EMPLOYEE ORIENTATION (مشاركات: 9)


برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد

الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً... (مشاركات: 131)


4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

تحتاج كل شركة من حين إلى حين، إلى تعيين موظفين جدد لملء الأماكن الشاغرة التي نتجت إما عن رحيل بعض الموظفين وإما عن توسعات في الشركة اقتضت وجود مناصب جديدة. في جميع الحالات يكون اختيار الأشخاص... (مشاركات: 9)


تعيين الموظفين الجدد

التعيين و الإدماج أ ـ التعيين : بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة ممارسات التصنيع الجيد GMP

برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


دورة إدارة الفعاليات والأحداث الرياضية

اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي


دبلومة التشريعات والقوانين الرياضية

برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى


أحدث الملفات والنماذج