النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

"إنّ كل إنسان ناضج قد ذاق الفشل لكن الفشل المتكرر، لا يعد ضماناً لتحقيق النجاح العظيم".

1- لا تجر أي مقابلة شخصية إذا لم تكن على أتم الإستعداد لذلك.

2- لا تسمح بأي مقاطعات أثناء إجراء المقابلة الشخصية.

3- لا تحكم على المرشح من المظهر، فالمظاهر قد تكون خادعة.

4- لا تصدر حكمك في بداية المقابلة الشخصية.

5- لا تقم بتوظيف مرشح متميّز في الوظيفة الخطأ.

6- لا تهمل مصوغات التعيين المكتوبة بخط اليد، امنحها الفرصة.

7- لا تخش المرشحين العاطلين عن العمل.

8- لا تستحوذ على الحديث، فهذه المقابلة ليست من أجلك أنت.

9- لا توجه أسئلة تبدأ بـ"لماذا" فقد تتلقى إستجابة دفاعية.

10- لا تتطرق للحديث عن أمور حسّاسة مثل الجنس، الدين، السلالة... إلخ.

11- لا تصدر وعوداً بأي شيء.

12- لا تعط آمالاً كاذبة.

13- لا تكن متلهفاً لتوظيف أي شخص.

14- لا تتعجل في إتّخاذ قرار التوظيف.

15- لا تقم بتوظيف أي مرشح دون تأييد فريقك.

16- لا تقم بتوظيف أي مرشح دون مراجعة بياناته والتأكد من صدقها.

17- لا تطل مدة المقابلة الشخصية دون إذن من المرشح بذلك.

18- لا تمنح الوظيفة لأي أحد بناءاً على شعورك الشخصي فقط.

19- لا تمنح الوظيفة لأي أحد بناء على الحقائق فقط.

20- لا تفقد مرشحاً ممتازاً بسبب عرض غير مغر أو مناسب.

المصدر: كتاب سلسلة النجاح العمل الجماعي 21

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

Helpful steps Mr. Alaa; Thank you

#3
الصورة الرمزية hadyan
hadyan غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
123

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

الف شكر

رائع جدا ما تم ذكره

#4
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد المشاركة الأصلية كتبت بواسطة د.وليد الديراني 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد
Helpful steps Mr. Alaa; Thank you
You are welcome
Dr. Walid

#5
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد المشاركة الأصلية كتبت بواسطة hadyan 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد
الف شكر

رائع جدا ما تم ذكره
ربنا يبارك في حضرتك
في انتظار قلمك المعطر دائما

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
9

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

رائع جداً ومن جهة أخرى بعض النصائح تفيد للقادمين على المقابلات شكراً لك

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
27

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

لكم جزيل الشكر بعض البنود كأني أتعرف عليها لأول مرة

#8
الصورة الرمزية samerhassan82
samerhassan82 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
513

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

شكرا جزيلا اخي الكريم.............

#9
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
46

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

مساهمة مهمة و مشكورة........................

#10
الصورة الرمزية خالد 69
خالد 69 غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
36

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

شكرا على هذة النقط المهمة جدا
في النقطة 15 الاستشارة بالتعيين وهذة نقطة مهمة جدا لقول الرسول الكريم ص ماخاب من استخار ولاندم من استشار وهذة قاعدة مهمة وعامة يجب ان نراعيها في كل خطوات حياتنا واستكمالا للنهج الذي وضعه الحديث الشريف ارى ان الاستخارة ايضا مهمة للاشارة اليها في الحديث الشريف ايضا ولا ننسى الدعاء بالتوفيق من الباري عز وجل في كل عمل نقوم به وفقكم الله لكل خير

#11
الصورة الرمزية خالد 69
خالد 69 غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
36

رد: 20 من المحاذير عند تعيين الموظفين الجدد

السلام عليكم
اعتقد ان قضية برج الشخص لهل تأثير في امكانياته ولو انها ليست جازمة مئة بالمئة لان الشخص اعطاة الله امكانيات ليست قليلة ولكن ارى ان طبيعه الشخص وميوله تتاثر ببرحه فمثلا وانا شخصيا جربت ذلك ان مواليد برج العذراء مدراء ناجحين جدا وبامتياز وان مواليد برج الحمل لايفوقهم احد في وظيفة المندوب والله اعلم

إقرأ أيضا...
خطة استقبال الموظفين الجدد NEW EMPLOYEE ORIENTATION

المرفق التالي عبارة عن قائمة بالاعمال التي يجب تنفيذها عند استقبال موظف جديد بالشركة وهي ما تسمى بتوجيه وارشاد الموظ الجديد NEW EMPLOYEE ORIENTATION (مشاركات: 9)


برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد

الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً... (مشاركات: 131)


4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

تحتاج كل شركة من حين إلى حين، إلى تعيين موظفين جدد لملء الأماكن الشاغرة التي نتجت إما عن رحيل بعض الموظفين وإما عن توسعات في الشركة اقتضت وجود مناصب جديدة. في جميع الحالات يكون اختيار الأشخاص... (مشاركات: 9)


تعيين الموظفين الجدد

التعيين و الإدماج أ ـ التعيين : بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دبلوم التحول الرقمي فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية


كورس الحوكمة فى الرقابة الداخلية على الشركات

برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات


كورس الأساليب الحديثة في بناء شخصية الطفل

هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم


برنامج البحث والتطوير في الأغذية والمشروبات في الفنادق والمطاعم

برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة


أحدث الملفات والنماذج