النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: How To Build an Org Chart

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

How To Build an Org Chart

[gdwl]
Here's a quick guideline on how to draw an org chart for your department. You can easily expand it out for an entire company.
Difficulty: Easy
Time Required: 10 minutes
Here's How:
1. Start with yourself.
2. Draw a box and enter your name, your title and your department.
3. Draw a box above yours for you direct supervisor. Enter name, title, and department.
4. Draw a row of boxes below yours for all the people who report to you. Enter name and title for all of them.
5. Draw a solid vertical line from the top of your box to the bottom of your boss's box.
6. Draw a horizontal line between your box and those of the people who report to you.
7. Draw a vertical line from the bottom of your box to the horizontal line.
8. Draw a vertical line from the top of each of your subordinate's box up to the horizontal line.
9. If you wish, draw similar boxes and line for any people who report to your subordinates.
Tips:
1. You can draw it on paper, or using an org chart software like Visio or OrgPlus, or using any drawing software.
2. Boxes are usually drawn bigger for higher-ups, same size for peers, smaller for subordinates.
3. If you have an opening in your organization, draw a box for that person. Show their name as TBH (to be hired) or TBD (to be determined) and the title for that position.
4. For people who report to you for direction, but report to someone else primarily, use a dashed line rather than a solid line to connect their box to yours.

[/gdwl]
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية ehabegypt05
ehabegypt05 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
7

رد: How To Build an Org Chart

Thanks Eng. Mohamed

It was a great subject

#3
الصورة الرمزية sameh .eltoday
sameh .eltoday غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
شئون العاملين
المشاركات
21

رد: How To Build an Org Chart

thank you for your usual co operation

إقرأ أيضا...
How to Train Employees to Be Supervisors

How to Train Employees to Be Supervisors Please find attached presentation on How to Train Employees to Be Supervisors (مشاركات: 0)


Questions to Ask During an Interview

Questions to Ask During an Interview:…………………………………………….. Ask questions! Questions form an integral part of any successful interview. Good questions uncover important information. Your questions... (مشاركات: 2)


How To Use Creativity To Improve Your Life

كيف تحسن حياتك بالابداع ملخص قصير جدا ومفيد جدا (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في الانشطة اللوجستية وادارة سلاسل الامداد

برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات


دورة مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات (ITIL)

برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL


دورة اعداد مدير الانتاج في المنشآت الصناعية

برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


دورة تشخيص مشكلات الموارد البشرية ووضع الحلول الفعالة

دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها


أحدث الملفات والنماذج