النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: How To Build an Org Chart

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

How To Build an Org Chart

[gdwl]
Here's a quick guideline on how to draw an org chart for your department. You can easily expand it out for an entire company.
Difficulty: Easy
Time Required: 10 minutes
Here's How:
1. Start with yourself.
2. Draw a box and enter your name, your title and your department.
3. Draw a box above yours for you direct supervisor. Enter name, title, and department.
4. Draw a row of boxes below yours for all the people who report to you. Enter name and title for all of them.
5. Draw a solid vertical line from the top of your box to the bottom of your boss's box.
6. Draw a horizontal line between your box and those of the people who report to you.
7. Draw a vertical line from the bottom of your box to the horizontal line.
8. Draw a vertical line from the top of each of your subordinate's box up to the horizontal line.
9. If you wish, draw similar boxes and line for any people who report to your subordinates.
Tips:
1. You can draw it on paper, or using an org chart software like Visio or OrgPlus, or using any drawing software.
2. Boxes are usually drawn bigger for higher-ups, same size for peers, smaller for subordinates.
3. If you have an opening in your organization, draw a box for that person. Show their name as TBH (to be hired) or TBD (to be determined) and the title for that position.
4. For people who report to you for direction, but report to someone else primarily, use a dashed line rather than a solid line to connect their box to yours.

[/gdwl]
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية ehabegypt05
ehabegypt05 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
7

رد: How To Build an Org Chart

Thanks Eng. Mohamed

It was a great subject

#3
الصورة الرمزية sameh .eltoday
sameh .eltoday غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
شئون العاملين
المشاركات
21

رد: How To Build an Org Chart

thank you for your usual co operation

إقرأ أيضا...
How to Train Employees to Be Supervisors

How to Train Employees to Be Supervisors Please find attached presentation on How to Train Employees to Be Supervisors (مشاركات: 0)


Questions to Ask During an Interview

Questions to Ask During an Interview:…………………………………………….. Ask questions! Questions form an integral part of any successful interview. Good questions uncover important information. Your questions... (مشاركات: 2)


How To Use Creativity To Improve Your Life

كيف تحسن حياتك بالابداع ملخص قصير جدا ومفيد جدا (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج العقود الادارية فى النوادي والمؤسسات الرياضية

برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دبلوم ادارة المشتريات الالكترونية

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.


كورس التحكيم وفض المنازعات في المجال الطبي

كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.


برنامج المدير التنفيذي لكرة القدم

برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم


أحدث الملفات والنماذج