الموضوع: الموظفون يملكون خيارات/ (الجزء الأول)
الموظفون يملكون خيارات/ (الجزء الأول)
تعتبر نظرية (جزء من الانسان) من النظريات الحديثة في المجال الاداري، فهي محاولة لفهم سبب عجز المديرين والمؤسسات عن تشجيع الموظفين على التبرع بأفضل مالديهم من مواهب ومساهمات, تقوم هذه النظرية على مفهوم (الموظفون يملكون خيارات) فهم يقرون بشكل واعٍ أو غير واعٍ كم سيعطون من أنفسهم لعملهم, اعتماداً على الطريقة التي يعاملون بها, وعلى فرصهم في استخدام الاجزاء الاربعة المكونة لطبيعتهم (الجسد والعقل والقلب والروح). في كتابه العادة الثامنة يؤكد ستيفن كوفي على وجود ستة خيارات اساسية تحكم سلوكيات الموظفين في بيئة العمل تتراوح ما بين التمرد أو ترك العمل إلى الاثارة الخلاقة. الخيار الأول: التمرد أو ترك العمل: وهو خيار الموظف الذي لايعامل بعدل مع وجود الكثير من الالاعيب السياسية في مؤسسته وتغلغل المحسوبية فيها, وعدم رضاه بشكل مباشرعن راتبه. الخيار الثاني: الطاعة الحاقدة: وفيه يعامل الموظف بعدل من حيث الراتب, لكنه لايعامل بلطف أي أنه لايعامل باحترام, حيث تختلف معاملة مديره له من وقت الى آخر بحسب مزاجه, وعليه فإن الموظفون يقومون بالعمل لكنهم يتمنون فشله. الخيار الثالث: المطاوعة عن طيب قلب: يعامل الموظفون بعدل من حيث الراتب, وبلطف, ولاكن لايتم الاستأناس بآرائهم, أي يتم تقدير أجسادهم (الراتب) وقلوبهم (المعاملة بلطف) ولكن ليس عقولهم, فخيارهم المطاوعة وتقديم التنازلات المستمرة حتى الوصول الى وقت يفقد الموظفن رغباتهم في أبداء أي آراء. الخيار الرابع: التعاون المبتهج: العدل من حيث الراتب والمعاملة بلطف والمشاركة في الابتكارات (العقل), ولكن يتم الطلب من الموظف أن يحفر حفرة ثم يعيد ردمها, أو أن يعبأ تقارير لا أحد يراها أو يستخدمها, ففي هذا الخيار تغييب للروح, وافقاد الموظف لرغبته بالابتكار والابداع. الفكرة الاساسية من هذه الخيارات هي إذا تم أهمال أي من الاجزاء الأربعة المكونة لطبيعة الانسان, فإنك تحول الأشخاص إلى أشياء وتعاملهم كما تعامل الأشياء, أي تتحكم بهم وتديرهم وتستخدم طريقة العصا والجزرة لكي تحفزهم. لكن السؤال الجوهري في هذا المجال هل يمكن أن ينتقل الموظف من خيار إلى آخر......
تعد إدارة الموارد البشرية من علوم الإدارة المهمة، والمورد الأول والأهم في التنمية الاقتصادية، وهي ثروة المنشأة الحقيقية التي تنمو بها الأمم وتتطور، فالمنشأة تستثمر في أهم الموارد وأكرمها, لذلك فمتى... (مشاركات: 0)
الإسلام والصحة النفسية
للأستاذ الدكتور/ عمر شاهين
الحاجة إلى العقيدة :
الإنسان مخلوق ضعيف وخلق الإنسان ضعيفا ويرتد ضعفه إلى خصائص فيه وإلى خصائص في البيئة التي تؤويه فمهما تعاظم... (مشاركات: 2)
الحب والزواج ج2 فيديو
YouTube - ط§ظ„طط¨ ظˆط§ظ„ط²ظˆط§ط¬ ظ„ظ„ظ…ط³طھط´ط§ط± / ط¹ظ„ظٹ ط¹ط³ظٹظ„ظٹ ط§ظ„ط¬ط²ط، ط§ظ„ط«ط§ظ†ظٹ
يتحدث المستشار /على العسيلى عمن يجلب المشاكل الى المنزل هل الزوج أو... (مشاركات: 0)
الحياة أمل -الجزء الأول
YouTube - ط§ظ„طظٹط§ط© ط£ظ…ظ„ - ط§ظ„ط¬ط°ط، ط§ظ„ط£ظˆظ„.mp4
برنامج الحياة أمل والذى يعرض على قناة المجد الفضائية و يستضيف البرنامج
المهندس سلمان... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.