الموضوع: الموظفون يملكون خيارات/ (الجزء الأول)
الموظفون يملكون خيارات/ (الجزء الأول)
تعتبر نظرية (جزء من الانسان) من النظريات الحديثة في المجال الاداري، فهي محاولة لفهم سبب عجز المديرين والمؤسسات عن تشجيع الموظفين على التبرع بأفضل مالديهم من مواهب ومساهمات, تقوم هذه النظرية على مفهوم (الموظفون يملكون خيارات) فهم يقرون بشكل واعٍ أو غير واعٍ كم سيعطون من أنفسهم لعملهم, اعتماداً على الطريقة التي يعاملون بها, وعلى فرصهم في استخدام الاجزاء الاربعة المكونة لطبيعتهم (الجسد والعقل والقلب والروح). في كتابه العادة الثامنة يؤكد ستيفن كوفي على وجود ستة خيارات اساسية تحكم سلوكيات الموظفين في بيئة العمل تتراوح ما بين التمرد أو ترك العمل إلى الاثارة الخلاقة. الخيار الأول: التمرد أو ترك العمل: وهو خيار الموظف الذي لايعامل بعدل مع وجود الكثير من الالاعيب السياسية في مؤسسته وتغلغل المحسوبية فيها, وعدم رضاه بشكل مباشرعن راتبه. الخيار الثاني: الطاعة الحاقدة: وفيه يعامل الموظف بعدل من حيث الراتب, لكنه لايعامل بلطف أي أنه لايعامل باحترام, حيث تختلف معاملة مديره له من وقت الى آخر بحسب مزاجه, وعليه فإن الموظفون يقومون بالعمل لكنهم يتمنون فشله. الخيار الثالث: المطاوعة عن طيب قلب: يعامل الموظفون بعدل من حيث الراتب, وبلطف, ولاكن لايتم الاستأناس بآرائهم, أي يتم تقدير أجسادهم (الراتب) وقلوبهم (المعاملة بلطف) ولكن ليس عقولهم, فخيارهم المطاوعة وتقديم التنازلات المستمرة حتى الوصول الى وقت يفقد الموظفن رغباتهم في أبداء أي آراء. الخيار الرابع: التعاون المبتهج: العدل من حيث الراتب والمعاملة بلطف والمشاركة في الابتكارات (العقل), ولكن يتم الطلب من الموظف أن يحفر حفرة ثم يعيد ردمها, أو أن يعبأ تقارير لا أحد يراها أو يستخدمها, ففي هذا الخيار تغييب للروح, وافقاد الموظف لرغبته بالابتكار والابداع. الفكرة الاساسية من هذه الخيارات هي إذا تم أهمال أي من الاجزاء الأربعة المكونة لطبيعة الانسان, فإنك تحول الأشخاص إلى أشياء وتعاملهم كما تعامل الأشياء, أي تتحكم بهم وتديرهم وتستخدم طريقة العصا والجزرة لكي تحفزهم. لكن السؤال الجوهري في هذا المجال هل يمكن أن ينتقل الموظف من خيار إلى آخر......
رد: الموظفون يملكون خيارات/ (الجزء الأول)
شكرا لك الموضوع رائع اتمنى التوفيق دوما
رد: الموظفون يملكون خيارات/ (الجزء الأول)
شكرا جزيلاً لهذا الجزء الرائع وفى انتظار الجزء التالى والسلام عليكم ورحمه الله وبركاتهمع تحياتأ.د./ أحمد عبيده
رد: الموظفون يملكون خيارات/ (الجزء الأول)
الموضوع رائع اتمنى متابعة الاجزاء التالية
تعد إدارة الموارد البشرية من علوم الإدارة المهمة، والمورد الأول والأهم في التنمية الاقتصادية، وهي ثروة المنشأة الحقيقية التي تنمو بها الأمم وتتطور، فالمنشأة تستثمر في أهم الموارد وأكرمها, لذلك فمتى... (مشاركات: 0)
الإسلام والصحة النفسية
للأستاذ الدكتور/ عمر شاهين
الحاجة إلى العقيدة :
الإنسان مخلوق ضعيف وخلق الإنسان ضعيفا ويرتد ضعفه إلى خصائص فيه وإلى خصائص في البيئة التي تؤويه فمهما تعاظم... (مشاركات: 2)
الحب والزواج ج2 فيديو
YouTube - ط§ظ„طط¨ ظˆط§ظ„ط²ظˆط§ط¬ ظ„ظ„ظ…ط³طھط´ط§ط± / ط¹ظ„ظٹ ط¹ط³ظٹظ„ظٹ ط§ظ„ط¬ط²ط، ط§ظ„ط«ط§ظ†ظٹ
يتحدث المستشار /على العسيلى عمن يجلب المشاكل الى المنزل هل الزوج أو... (مشاركات: 0)
الحياة أمل -الجزء الأول
YouTube - ط§ظ„طظٹط§ط© ط£ظ…ظ„ - ط§ظ„ط¬ط°ط، ط§ظ„ط£ظˆظ„.mp4
برنامج الحياة أمل والذى يعرض على قناة المجد الفضائية و يستضيف البرنامج
المهندس سلمان... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات