الموضوع: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
اطرح هذا الموضوع لما له من اهمية في ادارة الموارد البشرية و تحديدا وضع الاستراتيجيات الفاعلة في ادارة الموارد البشرية لتحقيق الاستراتيجيات العليا في منظمات الاعمال :
مفهوم التخطيط الاستراتيجي :
مراحل الإدارة الإستراتيجية:
نموذج عملية التخطيط الاستراتيجي :
التحليل الاستراتيجي:
مثال على تحليل البيئة الخارجية :
مثال على تحليل البيئة الداخلية :
مصفوفة العناصر الاستراتيجية :
مجموعة العناصر في البيئة الداخلية :
مجموعة العناصر في البيئة الخارجية :
نقطة التوازن الاستراتيجي :
نتائج تحليل البيئة الداخلية والخارجية
الصياغة الإستراتيجية Strategy Formulation
1- صياغة الرؤيا :
2- صياغة الرسالة :
3-صياغة الأهداف العامة للمؤسسة
- أبعاد صياغة الهدف الاستراتيجي :
معايير صياغة الاهداف الاستراتيجية :
4- وضع الاستراتيجيات العامة للمؤسسة
استراتيجية النمو:Growth Strategy
01استراتيجية التكامل العمودي vertical integration Strategy
أ0 التكامل الخلفي Backward Integration
ب0 التكامل الامامي Forward Integration
02 استراتيجية التكامل الافقي Horizontal Integration Strategy
استراتيجية التنويع المترابط Related Diversification Strategy
04 استراتيجية التنويع غير المترابط Unrelated Diversification Strategy
02إستراتيجية الاستقرار:Stability Strategy
5- إستراتيجية الأعمالBusiness Strategy
6- استراتيجية إدارة الموارد البشرية :
مكونات رؤية إدارة الموارد البشرية :
صياغة استراتيجية إدارة الموارد البشرية:
تكامل استراتيجية إدارة الموارد البشرية مع الاستراتيجية المؤسسية :
بعض أنواع الاستراتيجيات العامة واستراتيجيات إدارة الموارد البشرية
المادة في المرفقات :
السلام عليكم رحمة الله وبركاته،،،
يسر مركز " التربويون" أن يهديكم أطيب تحياته، ويتمنى لكم التوفيق في أعمالكم.
يطيب لنا تذكيركم بقرب إنعقاد الدبلوم المهني:
" التخطيط الاستراتيجي والتميز... (مشاركات: 1)
نقدم من خلال هذا المطلب مختلف المراحل التي مرت بها إدارة الموارد البشرية :
1 - قبل الثورة الصناعية :
و تتميز هده الحقبة التاريخية بطرق الإنتاج اليدوية حيث كانت معظم السلع تصنع من مصانع صغيرة ،... (مشاركات: 1)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة .
كوحدة تنظيمية
كعملية ادارية
كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management. (مشاركات: 9)
البعد الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
في ظل التغيرات و التطورات السريعة في عالم الاقتصاد الذي يعرفه اليوم،بات واضحا الدور الكبير الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات التي تعمل على... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.