الموضوع: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
اطرح هذا الموضوع لما له من اهمية في ادارة الموارد البشرية و تحديدا وضع الاستراتيجيات الفاعلة في ادارة الموارد البشرية لتحقيق الاستراتيجيات العليا في منظمات الاعمال :
مفهوم التخطيط الاستراتيجي :
مراحل الإدارة الإستراتيجية:
نموذج عملية التخطيط الاستراتيجي :
التحليل الاستراتيجي:
مثال على تحليل البيئة الخارجية :
مثال على تحليل البيئة الداخلية :
مصفوفة العناصر الاستراتيجية :
مجموعة العناصر في البيئة الداخلية :
مجموعة العناصر في البيئة الخارجية :
نقطة التوازن الاستراتيجي :
نتائج تحليل البيئة الداخلية والخارجية
الصياغة الإستراتيجية Strategy Formulation
1- صياغة الرؤيا :
2- صياغة الرسالة :
3-صياغة الأهداف العامة للمؤسسة
- أبعاد صياغة الهدف الاستراتيجي :
معايير صياغة الاهداف الاستراتيجية :
4- وضع الاستراتيجيات العامة للمؤسسة
استراتيجية النمو:Growth Strategy
01استراتيجية التكامل العمودي vertical integration Strategy
أ0 التكامل الخلفي Backward Integration
ب0 التكامل الامامي Forward Integration
02 استراتيجية التكامل الافقي Horizontal Integration Strategy
استراتيجية التنويع المترابط Related Diversification Strategy
04 استراتيجية التنويع غير المترابط Unrelated Diversification Strategy
02إستراتيجية الاستقرار:Stability Strategy
5- إستراتيجية الأعمالBusiness Strategy
6- استراتيجية إدارة الموارد البشرية :
مكونات رؤية إدارة الموارد البشرية :
صياغة استراتيجية إدارة الموارد البشرية:
تكامل استراتيجية إدارة الموارد البشرية مع الاستراتيجية المؤسسية :
بعض أنواع الاستراتيجيات العامة واستراتيجيات إدارة الموارد البشرية
المادة في المرفقات :
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مششششششششششششكور يا سيدس الكريم
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر رررر
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووور
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
بورك فيك على ماتقدم من معلومات قيمة
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر رررر
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
so grrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr8
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووووووووووو ور
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووور
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
من اهم الاستراتيجيات في ادارة المواردالبشرية هي معرفة ودراسة المكان جغرافيا
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
جزاكم الله خيرا
موضوع شيق وارجو تزويدنا بالمصادر
وشكرا
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
شكرا للجهود المبذولة ونسال الله ان يجزيكم عن الجميع خير الجزاء
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
الموضوع جيد اتمنى منكم المزيد وششششششششششششششششششكككككك كككراااااااااااااا
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
حى الله جهودكم والنعم منننننننننننننننننننننننن نننننننكككككككككككككككككك مممممممممممممممم
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
اسال الله لكم الموفقة وشششششششكككككككرااااااا
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
ششششششششششششششششششششششششش ششككككككككككككككككككككراا ااااااااااااااا
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكور ياطيب على هاي الرزمة المفيدة والممتعة، الله يجزيك الخير ويبارك بجهودك، نتمنى منك المزيد
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مششششششششششششكككككككككككك ككككككككووووووووووووووووو ررررررررررررر
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته ألف مبروك .. لقد سعدت بهذا الخبر
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
كيف حالك إن شاء الله دائما بخير ؟
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
موضوع في غاية الاهمية و الروعة ارجو التوسع
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
شكراااااااااااااااااااااا
السلام عليكم رحمة الله وبركاته،،،
يسر مركز " التربويون" أن يهديكم أطيب تحياته، ويتمنى لكم التوفيق في أعمالكم.
يطيب لنا تذكيركم بقرب إنعقاد الدبلوم المهني:
" التخطيط الاستراتيجي والتميز... (مشاركات: 1)
نقدم من خلال هذا المطلب مختلف المراحل التي مرت بها إدارة الموارد البشرية :
1 - قبل الثورة الصناعية :
و تتميز هده الحقبة التاريخية بطرق الإنتاج اليدوية حيث كانت معظم السلع تصنع من مصانع صغيرة ،... (مشاركات: 1)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة .
كوحدة تنظيمية
كعملية ادارية
كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management. (مشاركات: 9)
البعد الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
في ظل التغيرات و التطورات السريعة في عالم الاقتصاد الذي يعرفه اليوم،بات واضحا الدور الكبير الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات التي تعمل على... (مشاركات: 8)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة العلامة التجارية بشكل فعال. ويمكنهم من فهم اساسيات ادارة العلامات التجارية Brand Management وتحديد قيمة العلامة التجارية وتطوير استراتيجياتها وتحسين التواصل الخاص بالعلامة التجارية وبناء تجربة متميزة للعملاء مع العلامة التجارية ورفع مستوى الولاء للعلامة التجارية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.