الموضوع: نظام الجدارات وطريقة وضع قاموس الجدارات
نظام الجدارات وطريقة وضع قاموس الجدارات
ان العديد من الشركات او المنظمات تعمل على دراسة الجدارات الخاصة بالمنظمة من اجل تحقيق النقاط التالية
1- لصناعة ثقافة مشتركة للمنظمة او الشركة
2- وضع مسارات وظيفية قادرة على تحقيق استراتجية الشركة
3- لوضع مسارات تجريبية فاعلة للشركة
4- لتحديد الموازنات المطلوبة لتحقيق الاهداف المرسومة للشركة
5- لتحديد الوظائف المهمة بالشركة لوضع خطط احلال قادرة على مواصلة النجاح الدائم
6- التعرف على الجدارات المطلوبه في حالة تغيير وضع الشركة من حيث التوسع او التقلص في الانشطة
7- لربط التطوير بين اهداف الشركة الاستراتيجية والتطوير في الموارد البشرية
8- لتحقيق طموحات الموارد البشرية من خلال تحقيق الاهداف الاستراتيجية للشركة
9- للمحافظة على الطاقات البشرية التي لا يمكن التعويض عنها بسرعة
من خلال هذه النقاط تقوم الشركات بدراسة الجدارات من اعلى الى اسفل من خلال استخدام الدراسات الاحصائية والاستقصائية ..
للوصول الى الجدارات لصنع الثقافة العامة بالمنظمة وانزالها حتى اصغر وظيفة ..
او من اسفل الى اعلى ..باستخدام منهجية الديكام لتحديد الوصف الوظيفية ..واستخراج الجدارات المطلوبة لرفعها الى مستوى الاهداف الاستراتيجية للمنظمة ..لتشكل ثقافتها بعد ذلك وقيمها في نفس الوقت.
لمزيد من المعلومات الرجاء الإتصال على الرقم التالي 0021698570660
أو البريد الإلكتروني sami20009@hotmail.fr
أو زيارة الموقع التالي ط§ظ„ط§ط³ط³طھظ‚ط¨ط§ظ„
شكرا لثقتكم ودمتم في رعاية الله
الفئة... (مشاركات: 6)
لمزيد من المعلومات الرجاء الإتصال على الرقم التالي 0021698570660
أو البريد الإلكتروني sami20009@hotmail.fr
أو زيارة الموقع التالي ط§ظ„ط§ط³ط³طھظ‚ط¨ط§ظ„
شكرا لثقتكم ودمتم في رعاية الله
أخوكم سامي... (مشاركات: 1)
التدريب المبنى على الجدارات
Competency Based Training Approach
1. مفاتيح البرنامج:
· لماذا نستخدم منهج التدريب المبنى على الجدارات؟
· كيف يمكن تنفيذ التدريب و الأنشطة التدريبية... (مشاركات: 3)
هي المعارف والمهارات والقدرات المطلوبة لدى الموظف للنجاح في ممارسة وظيفة معينة (مشاركات: 5)
السلام عليكم،،،
أرجو الإفادة بخصوص أفضل الممارسات لتقييم الجدارات لدى الموظفين -على اختلاف درجاتهم-
وتزويدي بأمثلة من ذلك إن أمكن. ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك